【正文】 09451工程項目管理期末復(fù)習(xí)題一、填空 、 和 三方面特征。，主要設(shè)計到 、 、 、和 四個方面的主體。，可以劃分為 、 、 、 和 五種類型。 、 、 、 四種。 、 、 、 、 、 六個方面的管理工作。 、 、 、 四部分。 、 、 、 。二、名詞解釋8. 項目9. 工程項目10. 建設(shè)項目11. 施工項目12. 項目管理13. 工程項目管理14. 單項工程15. 單位工程16. 分部工程17. 分項工程18. 工程項目建設(shè)監(jiān)理三、單選題（ ） 、成本控制和進(jìn)度控制，“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ） ( )。 A．決策期、施工期和保修期 B．決策期、實施期和使用期 C．設(shè)計期、實施期和保修期 D．決策期、實施期和保修期( )。 A．設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段 B．施工階段至保修期 C．決策階段至動用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期( )。 A．實施期和使用期 B．決策期和實施期 C．實施期 D．決策期、實施期及使用期( )管理工作的主要任務(wù)。 A．實施期 B．施工階段 C．決策期 D．使用期( )。 A．項目的定義 B．確定項目的目標(biāo) C．確定項目的任務(wù) D．通過控制實現(xiàn)項目的目標(biāo)( )。 A．總承包商 B．供貨商 C．業(yè)主方 D．政府有關(guān)部門，項目管理的核心是( )。 A．上級主管部門 B．監(jiān)理工程師 C．業(yè)主方 D．總承包商，及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包等項目管理都屬于 ( )的項目管理。 A．業(yè)主方 B．總承包方C．政府 D．施工方，項目管理有多種類型，代表不同利益的各類項目管理之間的關(guān)系是( )。 A．統(tǒng)一的 B．對立的 C．矛盾的 D．對立統(tǒng)一的( )的項目管理。 A．開發(fā)方 B．政府 C．業(yè)主方 D．總承包商，要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，這反映出目標(biāo)之間關(guān)系具有( )一面。 A．統(tǒng)一的 B．即對立又統(tǒng)一的 C．對立的 D．一致的( )。 A．對立的 B．對立和統(tǒng)一的C．統(tǒng)一的 D．不對立又不統(tǒng)一的，包括( )。 A．決策階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期 B．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段和保修期 C．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期，也是業(yè)主方項目管理的工作任務(wù)？( ) A．成本控制 B．安全管理 C．項目的定義 D．設(shè)計工作，最重要的任務(wù)是( )。 A．信息管理 B．組織和協(xié)調(diào) C．安全管理 D．質(zhì)量管理( )。 A．設(shè)計的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量 B．項目的投資目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) C．項目的投資目標(biāo)、設(shè)計的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量 D．項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)( )進(jìn)行。 A．供貨階段 B．施工階段 C．設(shè)計階段 D．項目動用前階段( )。 A．決策階段至施工階段 B．設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期 C．決策階段至保修期 D．設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段四、多選題39．關(guān)于建設(shè)工程項目管理的敘述，( )是正確的。 （多選題） A．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目 B．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程，無法進(jìn)行實際值和計劃值的比較，因而無法控制 C．投資控制、質(zhì)量控制和費用控制是業(yè)主方項目管理的核心任務(wù) D．只要是工程項目，不論是否有明確的目標(biāo)，都應(yīng)視為項目管理的對象 E．施工方項目管理是管理的核心40．項目決策期管理工作的主要任務(wù)主要有( )。（多選題） A．項目前期研究 B．實現(xiàn)項目目標(biāo) C．項目定義 D．項目的開發(fā)管理 E．進(jìn)行設(shè)計工作41．在建設(shè)工程項目管理中，項目策劃包括( )。（多選題）A．項目決策期的策劃 B．項目使用期的策劃C．項目設(shè)計期的策劃 D．項目實施期的策劃E．項目施工期的策劃42．按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理包括( )。（多選題） A．業(yè)主方的項目管理 B．政府方的項目管理 C．施工方的項目管理 D．設(shè)計方的項目管理 E．供貨方的項目管理43．下列哪些可代表業(yè)主方利益為業(yè)主方提供項目管理服務(wù)?( ) （多選題） A．施工方 B．投資方 C．開發(fā)方 D．政府 E．咨詢公司44．關(guān)于設(shè)計方的項目管理任務(wù)的敘述，正確的是( )。（多選題） A．包括設(shè)計進(jìn)度控制和設(shè)計質(zhì)量控制 B．施工的安全管理與設(shè)計方的工作無關(guān) C．包括設(shè)計合同管理和設(shè)計信息管理 D．工程造價的控制與設(shè)計方的工作無關(guān) E．與設(shè)計工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)45．關(guān)于施工方的項目管理工作的敘述，( )是正確的。（多選題） A．施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行 B．施工方的項目管理工作只在施工階段進(jìn)行 C．因設(shè)計與施工方的目標(biāo)緊密相關(guān)，因此也涉及設(shè)計階段 D．也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期，因為施工合同尚未終止 E．施工方的項目管理目標(biāo)包括投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)46．關(guān)于國際上投資方和開發(fā)方的敘述，一般而言，( )是正確的。（多選題） A．投資方和開發(fā)方是兩個不同的概念 B．開發(fā)方既參與投資，也負(fù)責(zé)組織項目的實施 C．投資方只負(fù)責(zé)組織投資 D．開發(fā)方負(fù)責(zé)組織項目的實施，但并不參與投資 E．投資方只負(fù)責(zé)組織項目實施 ．47．項目參與方應(yīng)以項目整體利益為重，正確處理項目整體利益與各參與方自身利益的關(guān) 系，項目整體利益的含義是指( )。（多選題） A．有利于實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo) B．有利于物業(yè)的維修 C．有利于節(jié)約物業(yè)運行成本 D．項目整體利益就是業(yè)主的利益 E．有利于生產(chǎn)的運營48．下列關(guān)于業(yè)主方項目管理的質(zhì)量目標(biāo)的敘述，( )是正確的。 （多選題） A．要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 B．要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求 C．即施工質(zhì)量 D．不僅包括施工的質(zhì)量，還涉及設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等E．質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系49．業(yè)主方項目管理的管理工作，包括有( )。（多選題） A．組織與協(xié)調(diào) B．安全管理 C．成本控制 D．質(zhì)量控制 E．施工信息管理50．下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述，( )是正確的。（多選題） A．設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)