【正文】 徐州醫(yī)學(xué)院二期市政道路工程 施工組織設(shè)計、位置、質(zhì)量、工期工程名稱：徐州醫(yī)學(xué)院二期市政道路工程建設(shè)單位：徐州醫(yī)學(xué)院建設(shè)地點(diǎn)：徐州醫(yī)學(xué)院東側(cè)二期地塊設(shè)計單位：徐州市規(guī)劃設(shè)計院工程內(nèi)容：徐州醫(yī)學(xué)院二期市政道路工程項(xiàng)目位于徐州市城區(qū)東部，北鄰城東大道，東鄰學(xué)院東路，南領(lǐng)學(xué)院南路。工程分為圖書館區(qū)道路和教學(xué)區(qū)道路兩部分。工程擬建道路包括環(huán)路、緯一路、緯二路、緯三路、緯四路、經(jīng)一路及緯四路與環(huán)路、環(huán)路與一期經(jīng)六路、緯二路與一期經(jīng)六路、緯一路與一期經(jīng)六路、緯三路與一期經(jīng)六路5個交叉口。建設(shè)工期：40日歷天。工程質(zhì)量要求：優(yōu)良。 道路設(shè)計等級：按小區(qū)級道路設(shè)計，設(shè)計時速V=15km/h。平面設(shè)計線形為一直線，控制點(diǎn)4個?？v斷面設(shè)計縱斷面設(shè)計受規(guī)劃及原地面標(biāo)高控制，%，%。橫斷面設(shè)計環(huán)路與緯三路規(guī)劃紅線寬度為8米，經(jīng)一路與經(jīng)二路規(guī)劃紅線寬度為9米，緯一路、緯二路與緯四路規(guī)劃紅線寬度為10米。路拱采用直線路拱，環(huán)路、緯三路、%單向坡，緯一路、%雙向坡。路面結(jié)構(gòu)環(huán)路、緯一路、緯三路、緯二路與緯四路路面結(jié)構(gòu)為：4CM細(xì)粒式瀝青砼（AC13Ⅰ）+6CM中粒式瀝青砼（AC20F）+20CM二灰碎石+20CM二灰土基層，總厚度50CM。經(jīng)一路與經(jīng)二路路面結(jié)構(gòu)為：6CM霹靂磚+2CM水泥砂漿（1：）+15CMC25水泥混凝土+15CM二灰碎石+15CM二灰土基層，總厚度51CM?！稙r青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5009296《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CTJ4491《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ 190《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)程》JTJ0342000《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ F102006以上規(guī)范如與國標(biāo)相矛盾時，應(yīng)按國標(biāo)執(zhí)行。一、施工段的劃分：由于本工程中有橋梁一座，以橋梁兩側(cè)分兩個施工段進(jìn)行施工：第一施工段為：圖書館區(qū)道路工程。 第二施工段為：教學(xué)區(qū)道路工程。二、各項(xiàng)施工段的施工階段劃分第一階段：線路復(fù)測、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續(xù)7個日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工便道鋪設(shè)、場地平整、施工用水用電等。第二階段：本階段主要為施工準(zhǔn)備，測量放線是本階段的施工重點(diǎn)。第三階段：6%石灰土路基施工。第四階段：二灰土、二灰碎石基層施工。第五階段：瀝青面層施工、側(cè)、平石施工。第六階段：為收尾施工階段道路順接、清理退場等。施 工 準(zhǔn) 備路基路面施工放線地表清理路基分層填筑、檢測二灰土、二灰碎石施工瀝青面層人行道板施工場地清理、竣工驗(yàn)收路基填筑測量放樣完成→工、料、機(jī)準(zhǔn)備及填土材料重型擊實(shí)試驗(yàn)等項(xiàng)目完成→開工報告監(jiān)理批準(zhǔn)→清除表土雜物路基填方：人員、機(jī)械設(shè)備、各土場（或挖方利用段）土體材料重型擊實(shí)等試驗(yàn)→施工便道完成→測量放樣完成→分項(xiàng)工程開工報告的批準(zhǔn)→清除表土淤泥、除草、挖根進(jìn)行全面清理→挖土質(zhì)臺階進(jìn)行填前壓實(shí)，或水下清淤泥及換碎石土并壓實(shí)→按規(guī)范厚度松鋪第一層土料并推平，在最佳含水量附近時碾壓→第一層壓實(shí)檢查合格→監(jiān)理批準(zhǔn)及填第二層填筑，重復(fù)第一層程序直到填至路基設(shè)計標(biāo)高→對完成路基設(shè)計斷面進(jìn)行整修→檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請監(jiān)理檢查計量。路基開工前應(yīng)鋪設(shè)施工臨時便道，紅線范圍的排水引水工作應(yīng)完畢。施工臨時設(shè)施的布置按照招標(biāo)單位提供的位置進(jìn)行布置。控制樁的復(fù)測、聯(lián)測等工作也應(yīng)在開工前完畢，永久性坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置基本完畢，并匯報有關(guān)測量成果給監(jiān)理工程師；各種先期試驗(yàn)、檢測等均應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；混凝土攪拌設(shè)備就位，模板與支架的選取等均應(yīng)有監(jiān)理工程師證的簽認(rèn)。首先按規(guī)定提取土樣，做各項(xiàng)土力學(xué)指標(biāo)試驗(yàn)，取得有效的參數(shù)。路基填筑前應(yīng)先清除植土,一般厚度為30cm,采取必要的排水措施。路基填土不得含有草根、樹皮等雜物，粒徑超過10cm者應(yīng)打碎，土的有機(jī)質(zhì)燒失量不得大于5%。填土應(yīng)分層填筑和夯實(shí)，每層土的松鋪厚度不宜超過30cm。填濱路基應(yīng)先筑壩抽水，清除濱底淤泥，鋪筑3050cm礫石砂，然后用6%石灰土填土分層填筑至原地面或設(shè)計要求標(biāo)高。填濱時需要及時排除積水，嚴(yán)禁水中操作，在填濱范圍以外合適位置設(shè)集水坑排除積水。路基施工排水路基施工首先必須進(jìn)行排水工程，以及建立必要的臨時排水設(shè)施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得堵塞水路；基層外測路肩等容易積水的地方，適當(dāng)增加透水材料，并設(shè)置臨時排水設(shè)施；同時避免排染周圍環(huán)境，做好防暴雨沖刷的措施。施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；與甲方簽訂安全責(zé)任監(jiān)督書，服從甲方現(xiàn)場總體安排，保護(hù)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設(shè)施、管線，做到文明施工。（1）工程設(shè)計圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。（2）現(xiàn)場施工條件。（3）主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍。（4）我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。（1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容。（2）與施工總體布置相適應(yīng)。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。整體控制目標(biāo)確保40天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。一、加強(qiáng)計劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，每月編制月計劃，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機(jī)械設(shè)備配置計劃，砂石、路基材料及配件購置等主要材料計劃。以“日保周、周保月”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益，本工程項(xiàng)目計劃管理體系詳見《項(xiàng)目計劃管理體系圖》。項(xiàng)目計劃管理體系圖見下頁。二、組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。三、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。四、材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進(jìn)場時間，物料采購組按時組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。技術(shù)組織措施計劃勞動力及勞動工資計劃機(jī)械設(shè)備布置計劃材料供應(yīng)計劃構(gòu)配件供應(yīng)計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本財務(wù)計劃管理全過程經(jīng)營計劃季度施工技術(shù)財務(wù)計劃指標(biāo)季度施工計劃月度施工技術(shù)財務(wù)計劃周施工作業(yè)計劃上級主管部門總計劃施工組織總設(shè)計 五、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計劃和組織實(shí)施，實(shí)行長計劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。六、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、雨季露天施工的用電安全；登高作業(yè)的安全；設(shè)備吊裝的安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強(qiáng)對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常進(jìn)行如下活動：① 組之間經(jīng)常實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)量評比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易出現(xiàn)的密實(shí)度達(dá)不到要求、路面凹凸、管道標(biāo)高不易控制等質(zhì)量通病。② 組織旨在縮短工期的群眾性QC活動。七、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動力和材料投入計劃及其保證措施項(xiàng)目管理班子：針對本工程的重要性，我項(xiàng)目部將組建一個精干的且責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)管理本工程。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為四部一室。[詳見組織機(jī)構(gòu)框圖]項(xiàng)目經(jīng)理：朱洵明材料負(fù)責(zé)人： 質(zhì) 檢 員 施 工 員安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人道路排水施工二隊道路排水施工一隊本工程將分二個段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，擬安排道路、排水等專業(yè)施工分隊，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)電維修組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工，各作業(yè)分隊除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。勞動力計劃表序號 時間工種 數(shù)量計劃人數(shù)工期5天10天15天20天25天40天1管理人員88888882機(jī)械操作員151015151515153筑路工403040404040404電工33333335機(jī)修工33333336其它20202020202020合計89648989897979選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，編制切合實(shí)際的階段性勞動力需用計劃，在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施； 新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗。機(jī)械設(shè)備有步驟有計劃的分批進(jìn)場，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機(jī)械的最大工作效率，具體進(jìn)場計劃見下頁《施工機(jī)械設(shè)備投入計劃》。施工機(jī)械投入保證措施：根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及機(jī)械進(jìn)場計劃，提前進(jìn)行檢測調(diào)試。根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具按計劃、按期進(jìn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，使用先進(jìn)的機(jī)具，同時加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較高的完好率，以便順利開展工作。主要施工機(jī)械設(shè)備表（一）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)CAT3203臺美國2000350200m3/H2推土機(jī)TY1202臺上海19991473裝載機(jī)ZL401臺徐州19992504平地機(jī)PY1601臺天津2000160HP5三輪壓路機(jī)3Y1214T1臺徐州19981446三輪壓路機(jī)3Y1821T2臺徐州19992887振動壓路機(jī)CA252臺徐州1999968振動壓路機(jī)YZ16J1臺徐州20001259雙光輪壓路機(jī)CC211臺徐州20009810雙光輪壓路機(jī)YZDC141臺徐州20009811輪胎壓路機(jī)YL202臺徐州2000112HP12灑水車CA1411臺青島1998395600L13穩(wěn)定土攤鋪機(jī)WTU751臺徐州2000174 主要施工機(jī)械設(shè)備表（二）序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注14強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)5002臺成都19996515m3/H有配料機(jī)15砂漿拌和機(jī)2臺句容200016柴油發(fā)電機(jī)75KW1臺徐州19987517汽車起重機(jī)5T1部徐州199818自卸汽車8T12部淮陰199866019瀝青砼攤鋪機(jī)ABG4231臺西安1999128HP20抽水機(jī)各種規(guī)格4臺無錫1999