己內(nèi)酰胺項目材料裕量控制規(guī)定(已修改)
2025-08-18 00:35 本頁面
【正文】 唐山中浩化工公司15萬噸/年己二酸項目文件編號T11001MAT03發(fā)布日期福建天辰耀隆新材料有限公司20萬噸/年己內(nèi)酰胺項目材料裕量控制規(guī)定0執(zhí)行版本說 明日期編制審核審定第 2 頁，共 8 頁 福建天辰耀隆新材料有限公司20萬噸/年己內(nèi)酰胺項目材 料 裕 量 控 制 規(guī) 定文件編號發(fā)布日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 定義4. 職責分工5. 材料的請購與發(fā)放6. 項目材料裕量原則7. 項目材料施工損耗控制原則8. 暖風、消防、水道、機運、化驗專業(yè)材料裕量9. 其它10. 項目材料裕量參照表附表1管道材料裕量參照表附表2儀表材料裕量參照表附表3電氣材料裕量參照表 1. 目的為規(guī)范福建天辰耀隆新材料有限公司20萬噸/年己內(nèi)酰胺項目的材料控制活動，特制定本程序。2. 適用范圍本程序僅適應(yīng)于福建天辰耀隆新材料有限公司20萬噸/年己內(nèi)酰胺項目的材料控制工作。3. 定義. 設(shè)計量：設(shè)計人員根據(jù)施工圖紙統(tǒng)計的材料凈量。. 材料裕量：設(shè)計統(tǒng)計誤差、倉庫缺損（損壞及丟失）、施工損耗和少量設(shè)計變更等因素需要考慮的材料數(shù)量。. 材料請購量：設(shè)計量與材料裕量之和。. 施工用量：設(shè)計量與施工損耗之和。4. 職責. 項目經(jīng)理（1） 確定材料裕量的控制原則。（2） 審批《項目材料裕量規(guī)定》。. 控制經(jīng)理（1） 負責策劃、指導(dǎo)和組織材控工程師編制《項目材料裕量規(guī)定》。（2） 對規(guī)定進行審核。. 材控工程師（1） 編制《項目材料裕量規(guī)定》。（2） 按照《項目材料裕量規(guī)定》計算材料裕量。（3） 按照《項目材料裕量規(guī)定》審批施工分包商的材料領(lǐng)用計劃，控制施工材料用量。. 設(shè)計專業(yè)負責人（1） 組織本專業(yè)人員統(tǒng)計材料設(shè)計凈量（材料預(yù)算數(shù)量）。（2） 統(tǒng)計設(shè)計變更材料設(shè)計凈量。5. 材料的請購和發(fā)放. 材料的請購材控工程師根據(jù)材料裕量規(guī)定和和設(shè)計人員提交的設(shè)計材料凈量計算各類材料的請購數(shù)量。電氣、儀表和電信專業(yè)的電纜、電線和橋架請購數(shù)量就是設(shè)計人員統(tǒng)計的材料數(shù)量，其裕量由這些專業(yè)的設(shè)計人員確定。. 材料的發(fā)放材料控制工程師應(yīng)根據(jù)《項目材料裕量規(guī)定》并參照安裝工程施工預(yù)算定額等規(guī)定的施工損耗量控制施工分包商材料領(lǐng)用數(shù)量。嚴禁超出施工損耗量發(fā)放
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