【正文】 摘 要工廠布置設(shè)計是一項多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化問題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布置設(shè)計方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計工作。由于社會需要的多樣性，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異，這就給工廠布置設(shè)計帶來了難題。系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計方法，采用一套表達極強的圖例符號和簡明表格，通過一系列條理清晰的設(shè)計程序進行工廠布置設(shè)計。它是一套實踐性非常強的設(shè)計模式和規(guī)范的設(shè)計程序，并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，運用效果良好。論文介紹了應(yīng)用SLP法對贛州市金瓶開發(fā)區(qū)某磁性材料企業(yè)A分廠進行平面布置設(shè)計的過程及基本要素分析、物流分析、作業(yè)單位之間非物流相互關(guān)系分析、總平面布置等。關(guān)鍵字：SLP；磁性材料廠；平面布置；系統(tǒng)布置設(shè)計；作業(yè)單位；物流分析；工藝流程；相關(guān)圖目 錄第一章 概述 1 1 1 3第二章 系統(tǒng)設(shè)計方法及原理 4 SLP法基本原理 4 4 5 6第三章 LSP在磁性材料廠設(shè)施布置中的應(yīng)用 10（P、Q、R、S、T及作業(yè)單位） 10—產(chǎn)量分析 15 15—至表 15 21 22 22 24 26 28第四章 總結(jié) 33參考文獻 35 江西理工大學(xué)2007級工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)計第一章 概 述當(dāng)今世界的稀土加工已趨成熟,對稀土一類生產(chǎn)資料的加工,主要采用萃取、熔煉的方法,以最大限度地提取金屬元素。磁性材料廠作為一種新型的稀土產(chǎn)品加工地,是根據(jù)用戶的需求,對稀土原料進行熔煉加工的、具有相應(yīng)的倉儲、加工、裝卸搬運、運輸、貿(mào)易、信息及服務(wù)等功能的稀有金屬生產(chǎn)組織。由于稀土金屬生產(chǎn)加工的復(fù)雜,影響因素較多,決定了磁性材料廠的規(guī)劃和設(shè)計是一項比較復(fù)雜的工作。工廠布置設(shè)計是一項多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化問題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布置設(shè)計方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計工作。由于社會需要的多樣性，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異，這就給工廠布置設(shè)計帶來了難題。系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計方法，采用一套表達極強的圖例符號和簡明表格，通過一系列條理清晰的設(shè)計程序進行工廠布置設(shè)計。它是一套實踐性非常強的設(shè)計模式和規(guī)范的設(shè)計程序，并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，運用效果良好。磁性材料是電子行業(yè)非常重要的材料，在家電、汽車、計算器、通訊、醫(yī)療、航天、軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。經(jīng)過20多年的建設(shè)和發(fā)展，我國已經(jīng)形成了品種齊全的磁性材料體系，各主要門類磁性材料的產(chǎn)量均居世界第一位。目前我國磁性材料行業(yè)已經(jīng)形成了一定數(shù)量的大規(guī)模骨干企業(yè)，產(chǎn)質(zhì)量量和技術(shù)檔次都有了較大幅度的提升，產(chǎn)品應(yīng)用范圍正逐步向高檔領(lǐng)域擴展。中國的磁性材料工業(yè)憑借豐富的資源和勞動力的優(yōu)勢，以及巨大的國內(nèi)外市場支持，將有一個穩(wěn)定的發(fā)展時期。由于國情等各方面的因素，國內(nèi)磁性材料行業(yè)落后歐美、日韓，中高端基本上都控制在國外企業(yè)手中，總體來看，中國的磁體性能還以中低檔為多數(shù)，雖然產(chǎn)量高居世界第一，但產(chǎn)值并不理想。統(tǒng)計顯示，磁材出口均價還不到進口磁材均價的一半，而這些出口磁材產(chǎn)品還是相對比較高檔的產(chǎn)品。近年來，國內(nèi)磁性材料產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展，年增長率超過20%，現(xiàn)在，我國磁性材料工業(yè)在產(chǎn)量方面已經(jīng)初具規(guī)模，中低檔產(chǎn)品占據(jù)了較大的國際市場，在高檔產(chǎn)品方面開始形成競爭力。2007年，磁性材料行業(yè)迎來了又一個高速發(fā)展的機遇期。2007年比2006年需求增長了15%—20%。中國的鐵氧體工業(yè)基本上保持在20%以上速度增長，平均每五年產(chǎn)量翻一番。目前磁性材料行業(yè)主要面臨兩大發(fā)展機遇，一是環(huán)保節(jié)能的機遇，一是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機遇。成本和下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化，造成了世界磁性材料產(chǎn)業(yè)鏈在歐洲－美國－日本－中國的轉(zhuǎn)移，目前國內(nèi)磁性材料的產(chǎn)量已占世界的60%。由于世界上尚無其它地區(qū)能夠為磁性材料行業(yè)提供如此有利的生產(chǎn)環(huán)境，該行業(yè)向國內(nèi)的轉(zhuǎn)移將成為長期的趨勢。我國的磁性材料工業(yè)憑借豐富的資源和勞動力的優(yōu)勢，以及巨大的國內(nèi)外市場的支持，從微不足道的產(chǎn)業(yè)一躍成為全球的前列。縱觀國際國內(nèi)市場發(fā)展的需求，磁性材料市場前景十分光明。下游產(chǎn)品數(shù)字化和智能化的趨勢給磁性材料企業(yè)帶來市場空間。汽車電機、寬帶網(wǎng)絡(luò)、信息家電市場的高速增長是磁材行業(yè)面臨的重大機遇。目前正值中國磁性材料行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，國內(nèi)磁材行業(yè)具備上下游優(yōu)勢。原材料和下游兩方面的支撐使得中國磁性材料企業(yè)發(fā)展壯大，成為日本、歐美廠商以外的磁性材料的主要來源。雖然在工藝、設(shè)備、原材料方面遜于日本TDK等領(lǐng)先廠商，但國內(nèi)一些實力較強的企業(yè)，如中科三環(huán)等已在子行業(yè)中成為龍頭，并具備規(guī)模優(yōu)勢和下游議價能力，與全球龍頭廠商的差距也在縮小。而經(jīng)濟衰退導(dǎo)致國內(nèi)實力不強，管理不力的中小企業(yè)紛紛倒閉，這就給一些有實力的公司提供了機遇。雖然業(yè)績受到很大的影響，但相比別的行業(yè)，還具有很大的競爭力。鐵氧體與釹鐵硼在性能和價格方面各有優(yōu)劣，互替代空間不大。但釹鐵硼由于體積小、重量輕、磁性強的優(yōu)點，在節(jié)能環(huán)保等新領(lǐng)域應(yīng)用比重更高，成長性更好。我國的磁性材料產(chǎn)業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)加強稀土永磁材料的探索、加強高檔稀土永磁材料的開發(fā)，使我國稀土永磁材料能保持持續(xù)發(fā)展。從整體上看中國磁性材料技術(shù)水平接近國際水平，但沒有自已的知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。重點扶植中國專利產(chǎn)品，如釹鐵氮磁體，但必須要全行業(yè)和相關(guān)的配套行業(yè)一起合作。同時還有產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國的磁性材料企業(yè)一定要有自己特色的產(chǎn)品，在某一方面（價格、質(zhì)量、市場占有率）領(lǐng)先全行業(yè)，使國內(nèi)外其他企業(yè)無法競爭。中國的磁性材料產(chǎn)品特點要低價優(yōu)質(zhì)，才能參于國際競爭。我國的磁性材料企業(yè)，加強自身的整合，不斷提高管理和技術(shù)水平，通過與國外先進磁性材料企業(yè)加強合作，互助互利，使磁性材料產(chǎn)業(yè)更好的扎根于中國，使中國的磁性材料產(chǎn)業(yè)更好的服務(wù)于全球。預(yù)計到2010年中國的鐵氧體磁體的產(chǎn)量將全球的產(chǎn)量60%以上，釹鐵硼磁占全球的80%；到2020年，中國市場需要永磁鐵氧體50萬噸，軟磁鐵氧體20萬噸，釹鐵硼磁體7萬噸，約占全球市場的60%、40%和60%隨著現(xiàn)代系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展和計算機輔助設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用，工廠布置設(shè)計已廣泛地采用計算機輔助設(shè)計來進行設(shè)施規(guī)劃與布置。由于影響設(shè)施布置的因素錯綜復(fù)雜，并且因素之間相互影響、相互制約，而且大多數(shù)因素還具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計中常常以物流分析作為其主要的內(nèi)容。大多數(shù)的計算機輔助設(shè)施布置設(shè)計軟件也都是以物流分析為主，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析。作為現(xiàn)代設(shè)施設(shè)計人員與生產(chǎn)管理人員，掌握并應(yīng)用計算機輔助設(shè)施布置設(shè)計的方法和程序已成為必然。在本次課程設(shè)計過程中，我以某磁性材料企業(yè)A分廠為例進行該廠的總平面布置。布置中以物流分析和作業(yè)單位間相互關(guān)系分析等方面的知識為基礎(chǔ)。在總布置中充分考慮了工作環(huán)境安全性、物流效率和搬運方便性、工藝流程的連續(xù)性、人員車輛分流、輔助部門服務(wù)、管理方便性、布置方案的可擴展性和綠化及防污染等因素，最終布置出一種較理想的方案，使企業(yè)在生產(chǎn)中物流、人員和信息的傳遞效率最佳高，降低生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利的位子。因此我要正確地運用工業(yè)工程基本原理及有關(guān)的專業(yè)知識，對給定的生產(chǎn)系統(tǒng)進行詳細的分析。如果工廠的選址和平面布置不合理，在生產(chǎn)進行中再來改善的成本和難度更高。平面布置對一個企業(yè)相當(dāng)重要，對此我們應(yīng)有足夠的重視，盡量在開始時做到最好。因此，此次設(shè)計的目的和意義是對磁性材料A分廠平面布置做充分的考慮和分析，使工廠的平面布置和設(shè)備布局達到最合理，從而提高企業(yè)在該行業(yè)的競爭力。其中設(shè)施設(shè)計又包含了：信息系統(tǒng)設(shè)計、物流系統(tǒng)設(shè)計、布置設(shè)計、建筑設(shè)計和公用工程設(shè)計。這次課程設(shè)計著重研究工廠總平面布置、車間布置及物料搬運等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠各個組成部分相互關(guān)系的分析，進行合理的布置，得到高效運營的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟效益。論文將運用SLP設(shè)計模式對贛州市金瓶開發(fā)區(qū)某磁性材料企業(yè)A分廠進行平面布置設(shè)計和對其進行基本要素分析、物流分析、作業(yè)單位之間非物流相互關(guān)系分析、總平面布置等。第二章 系統(tǒng)設(shè)計方法及原理 SLP法基本原理繆瑟的系統(tǒng)布置設(shè)計SLP——是一種最早應(yīng)用于工廠設(shè)計的系統(tǒng)布置設(shè)計方法,具有很強的條理性,是一種把物流分析與作業(yè)單元關(guān)系的密切程度分析相結(jié)合、求得合理布置的技術(shù)。在布置設(shè)計領(lǐng)域獲得極其廣泛的運用。SLP方法的依據(jù)和切入點是：產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、工藝過程R、輔助部門S、時間T這5個基本要素。采用SLP法進行總平面布置的首要工作是對各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系做出分析,包括物流和非物流的相互關(guān)系,綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。然后,根據(jù)相互關(guān)系表中作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度,決定各作業(yè)單位之間距離的遠近,安排各作業(yè)單位的位置,繪制作業(yè)單位相關(guān)圖,將各作業(yè)單位實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖；通過作業(yè)單位面積相關(guān)圖的修正和調(diào)整得到數(shù)個可行的布置方案；然后采用一定的評價方法對各方案進行評價,擇優(yōu)選出最佳方案。為了完成工廠總平面布置設(shè)計，需要從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量出發(fā)，對產(chǎn)品組成情況進行分析研究；確定各零件、部件生產(chǎn)類型，制定出各個零件、部件的加工、裝配工藝流程；根據(jù)工藝流程和各階段的特點劃分出生產(chǎn)車間；根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)置必要的職能部門以及附屬生產(chǎn)和生活服務(wù)部門；制定生產(chǎn)計劃大綱；根據(jù)生產(chǎn)大綱以及約束條件，選擇設(shè)施布置設(shè)計方法