【正文】 各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告，出現(xiàn)緊急情況要第一時(shí)報(bào)告。組長(zhǎng)：胡晴瑩成員：吳開慧安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批，安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人員分組 3. 為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……中秋最美是思念。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。更重要的是如何把自己平時(shí)所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)際中。發(fā)現(xiàn)、提出、分析、解決問(wèn)題和實(shí)踐能力的提高都會(huì)受益于我在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中。我們?cè)谡n堂上掌握的僅僅是專業(yè)課的理論知識(shí)，如何去鍛煉我們的實(shí)踐能力？如何把我們所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)課理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去呢？我想做類似的課程設(shè)計(jì)就為我們提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)。在做課程設(shè)計(jì)以前我覺(jué)得課程設(shè)計(jì)只是對(duì)所學(xué)知識(shí)的單純總結(jié)，但是通過(guò)這次做課程設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)自己的看法有點(diǎn)太片面。因此，表315中有45個(gè)作業(yè)單位對(duì)，即有45個(gè)相互關(guān)系。將表38所表示的物流強(qiáng)度排序繪制成表310所示的物流強(qiáng)度分析表。根據(jù)以上已知條件可知，待布置設(shè)計(jì)的A廠的產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量較大，其年產(chǎn)量為1560噸，屬于大量生產(chǎn)，適合按工藝原則布置。半成品暫存電解鑄造生產(chǎn)出來(lái)的稀土金屬送入半成品庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存。每臺(tái)變壓器能負(fù)載4臺(tái)熔煉爐。計(jì)算單個(gè)熔煉爐的生產(chǎn)能力工廠采用三班倒的生產(chǎn)方式，每臺(tái)熔煉爐每班生產(chǎn)11塊稀土金屬塊，每塊金屬塊重2Kg。目前該廠主要產(chǎn)品有單一稀土金屬：金屬釹、金屬鏑、金屬鐠；稀土合金有：鐠釹合金、釓鐵合金、鈥鐵合金等；年綜合生產(chǎn)能力1560噸。作業(yè)單位面積相關(guān)圖只是一個(gè)原始布置圖，還需要根據(jù)其他因素進(jìn)行調(diào)整和修正。繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。工藝過(guò)程分析。整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，隨著階段的進(jìn)展，數(shù)據(jù)資料逐步齊全，能發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整修正，逐步細(xì)化完善。圖23總體區(qū)劃(階段Ⅱ)總體區(qū)劃又叫區(qū)域劃分，就是在已確定的廠址上規(guī)劃出一個(gè)總體布局。時(shí)間是指在什么時(shí)候、用多少時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)品。產(chǎn)量(Quantity)。采用SLP法進(jìn)行總平面布置的首要工作是對(duì)各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系做出分析,包括物流和非物流的相互關(guān)系,綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。平面布置對(duì)一個(gè)企業(yè)相當(dāng)重要，對(duì)此我們應(yīng)有足夠的重視，盡量在開始時(shí)做到最好。由于影響設(shè)施布置的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，并且因素之間相互影響、相互制約，而且大多數(shù)因素還具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計(jì)中常常以物流分析作為其主要的內(nèi)容。但釹鐵硼由于體積小、重量輕、磁性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，在節(jié)能環(huán)保等新領(lǐng)域應(yīng)用比重更高，成長(zhǎng)性更好。下游產(chǎn)品數(shù)字化和智能化的趨勢(shì)給磁性材料企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)空間。2007年，磁性材料行業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)高速發(fā)展的機(jī)遇期。它是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序，并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，運(yùn)用效果良好。論文介紹了應(yīng)用SLP法對(duì)贛州市金瓶開發(fā)區(qū)某磁性材料企業(yè)A分廠進(jìn)行平面布置設(shè)計(jì)的過(guò)程及基本要素分析、物流分析、作業(yè)單位之間非物流相互關(guān)系分析、總平面布置等。由于社會(huì)需要的多樣性，生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異，這就給工廠布置設(shè)計(jì)帶來(lái)了難題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計(jì)工作。由于國(guó)情等各方面的因素，國(guó)內(nèi)磁性材料行業(yè)落后歐美、日韓，中高端基本上都控制在國(guó)外企業(yè)手中，總體來(lái)看，中國(guó)的磁體性能還以中低檔為多數(shù)，雖然產(chǎn)量高居世界第一，但產(chǎn)值并不理想。由于世界上尚無(wú)其它地區(qū)能夠?yàn)榇判圆牧闲袠I(yè)提供如此有利的生產(chǎn)環(huán)境，該行業(yè)向國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移將成為長(zhǎng)期的趨勢(shì)。而經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致國(guó)內(nèi)實(shí)力不強(qiáng)，管理不力的中小企業(yè)紛紛倒閉，這就給一些有實(shí)力的公司提供了機(jī)遇。中國(guó)的磁性材料產(chǎn)品特點(diǎn)要低價(jià)優(yōu)質(zhì)，才能參于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在總布置中充分考慮了工作環(huán)境安全性、物流效率和搬運(yùn)方便性、工藝流程的連續(xù)性、人員車輛分流、輔助部門服務(wù)、管理方便性、布置方案的可擴(kuò)展性和綠化及防污染等因素，最終布置出一種較理想的方案，使企業(yè)在生產(chǎn)中物流、人員和信息的傳遞效率最佳高，降低生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位子。第二章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及原理 SLP法基本原理繆瑟的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP——是一種最早應(yīng)用于工廠設(shè)計(jì)的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法,具有很強(qiáng)的條理性,是一種把物流分析與作業(yè)單元關(guān)系的密切程度分析相結(jié)合、求得合理布置的技術(shù)。圖22 產(chǎn)品(Product)。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成大體上可以分為基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、后勤服務(wù)、職能管理部門、科室部處、生活服務(wù)部門及倉(cāng)儲(chǔ)部門等。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程大體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施共4個(gè)階段。實(shí)施 (階段Ⅳ)在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)后，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，繪制大量的詳細(xì)安裝圖，編制搬遷、安裝計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備及輔助裝置的搬遷、安裝施工工作。 SLP設(shè)計(jì)步驟準(zhǔn)備原始資料。物流分析的結(jié)果可以用物流強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)表格來(lái)表示。繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通過(guò)對(duì)各方案的比較評(píng)價(jià)，選出或修正設(shè)計(jì)方案，得到布置方案圖。為了節(jié)省原材料的成本，10%的PrNv合金可以用釓鐵合金替代；8%的Dy可用鈥鐵合金替代。計(jì)算切割機(jī)的臺(tái)數(shù)根據(jù)每臺(tái)熔煉爐的生產(chǎn)能力以及切割機(jī)的加工速度可以計(jì)算出所需切割機(jī)的數(shù)量。如下表33所示。成品倉(cāng)庫(kù)所有合格稀土金屬及其合金產(chǎn)品存放在成品庫(kù)中儲(chǔ)存，等待出廠。1儲(chǔ)234567原材料廢料廢料 廢料 111圖34 稀土金屬及其合金工藝過(guò)程圖1—原材料庫(kù) 2—電解車間3—檢驗(yàn)車間 4—拋光車間5—切割車間 6—包裝車間7—成品倉(cāng)庫(kù)廢料 表35 作業(yè)單位距離從—至表序號(hào)123456789序號(hào)作業(yè)單位(至)作業(yè)單位(從)原材料庫(kù)電解車間檢驗(yàn)車間廢品處理拋光車間設(shè)備備用車間切割車間包裝車間倉(cāng)庫(kù)合計(jì)1原材料庫(kù)60606090801001101206802電解車間5575507585953903檢驗(yàn)車間1540155060702504廢品處理753085951053905拋光車間501020301106設(shè)備備用7585952557切割車間1020308包裝車間10109倉(cāng)庫(kù)2115表36 稀土金屬及其合金搬運(yùn)數(shù)量從—至表序號(hào)123456789序號(hào)作業(yè)單位(至)作業(yè)單位(從)原材料庫(kù)電解車間檢驗(yàn)車間廢品處理拋光車間設(shè)備備用車間切割車間包裝車間倉(cāng)庫(kù)合計(jì)1原材料庫(kù)2電解車間3檢驗(yàn)車間4廢品處理5拋光車間6設(shè)備備用07切割車間18包裝車間119倉(cāng)庫(kù)010合計(jì)001137 稀土金屬搬運(yùn)總量從—至表　序號(hào)123456789序號(hào)作業(yè)單位(至)作業(yè)單位(從)原材料庫(kù)電解車間檢驗(yàn)車間廢品處理拋光車間設(shè)備備用車間切割車間包裝車間倉(cāng)庫(kù)合計(jì)1原材料庫(kù)78782電解車間1803檢驗(yàn)車間4廢品處理5拋光車間6設(shè)備備用07切割車間108包裝車間10109倉(cāng)庫(kù)010合計(jì)001010表38 物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)（作業(yè)單位對(duì)）作業(yè)單位