【總結(jié)】國有企業(yè)集團(tuán)的制度體系建設(shè)執(zhí)筆人:夏凌云 制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。體系是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體,泛指一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。企業(yè)的制度體系是指為了讓企業(yè)正常運(yùn)營發(fā)展而制定的各種辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則的一個(gè)有機(jī)整合體?! ≡诋?dāng)前市場深化改革的形勢下,管理制度體系建設(shè)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視,加強(qiáng)管
2025-08-05 21:37
【總結(jié)】第一篇:國有企業(yè)改革論文 一、國有企業(yè)改革發(fā)展的基本情況 改革開放以來,國有企業(yè)改革始終是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。黨中央、國務(wù)院高度重視國有企業(yè)改革和發(fā)展,明確提出了一系列路線、方針和政策,指...
2025-10-26 02:57
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)工商管理碩士研究生學(xué)位論文.國有科研院所薪酬激勵(lì)制度研究郭建業(yè)指導(dǎo)教師:忻展紅教授申請學(xué)位:工商管理碩士專業(yè)名稱:工商管理二零零二年六月北京郵電大學(xué)MBA論文
2025-10-14 11:21
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于國有企業(yè)薪酬管理的思考[推薦] 關(guān)于國有企業(yè)薪酬管理的思考 摘要:國有企業(yè)改革酬薪是推進(jìn)企業(yè)改革的必由之路,是完善我國國有資產(chǎn)的管理體制的進(jìn)一步體現(xiàn)。有效良好的國有企業(yè)薪酬改革方案不僅...
2025-10-05 01:37
【總結(jié)】 國有企業(yè)紀(jì)檢制度參考 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對中心黨風(fēng)建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級黨委、紀(jì)委有關(guān)部署要求,研究制定工作計(jì)劃。和大家分享的國有企業(yè)紀(jì)檢制度參考資料,提供參考?! 閺?qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任(以下簡稱“兩個(gè)責(zé)任”)的有效落實(shí),深入推進(jìn)中心黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,根據(jù)公司《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》
2025-04-14 01:04
【總結(jié)】國有企業(yè)集團(tuán)的制度體系建設(shè)執(zhí)筆人:夏凌云 制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。體系是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體,泛指一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。企業(yè)的制度體系是指為了讓企業(yè)正常運(yùn)營發(fā)展而制定的各種辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則的一個(gè)有機(jī)整合體?! ≡诋?dāng)前市場深化改革的形勢下,管理制度體系
2025-04-17 04:00
【總結(jié)】北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文國有企業(yè)閑置資產(chǎn)管理研究姓名:楊光申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:劉世峰20051001摘要摘要在黨的十六大和十六屆三中全會(huì)方針撂引下,豳鴦企業(yè)改制羹綴、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)注實(shí)現(xiàn)投資主缽多元純的敬葷舉豬,不但成為當(dāng)禱國肖企業(yè)改革的核心內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)國脊資本有進(jìn)脊退,促進(jìn)國有潞產(chǎn)合理流動(dòng)的重要手段。餐是,國蠢金監(jiān)彗
2025-06-27 23:59
【總結(jié)】蘇州科技學(xué)院學(xué)年論文論文題目國有企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)策略研究院(系) 教育與公共管理學(xué)院專業(yè) 人力資源管理學(xué)生姓名夏運(yùn)學(xué)號 0920405105起訖日期2011年7月2日~2011年8月30日指導(dǎo)教師陳俊梁職稱教授
2025-06-28 00:07
【總結(jié)】5/6中國國有企業(yè)裁員過程及其影響因素的案例研究*本項(xiàng)目為國家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部主任應(yīng)急項(xiàng)目,項(xiàng)目申請資助號:79841005。摘要:本文使用文獻(xiàn)調(diào)研和個(gè)體訪談、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談的方法對兩家國有企業(yè)的裁員過程及其影響因素進(jìn)行了案例研究,揭示了我國國有企業(yè)在裁員過程和影響因素方面的突出特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了有針對性的啟示與建議。關(guān)鍵詞:裁員;國企裁員;影響因素
2025-07-27 06:04
【總結(jié)】xxx國有企業(yè)薪酬管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為落實(shí)《xxx國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實(shí)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé),逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)約束機(jī)制,合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工收入水平,調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值
2025-11-03 15:25
【總結(jié)】河南省國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究隨著我國經(jīng)濟(jì)增長方式正在由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素,提高全社會(huì)科技創(chuàng)新能力成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,江澤民同志于1999年在全國技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上的講話中指出:“必須把以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的質(zhì)的飛躍,擺在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要地位。這要成為一個(gè)重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想?!彼S后又提出了“要把建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制作為建立社會(huì)主義
2025-06-28 00:08
【總結(jié)】國有企業(yè)資本運(yùn)營策略研究當(dāng)前我國企業(yè)管理正在由單一的商品生產(chǎn)經(jīng)營向以商品生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)的資本營運(yùn)轉(zhuǎn)變,為順應(yīng)這一歷史變革的需要,本文試圖從理論上闡明財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與資本運(yùn)營,商品生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營、資產(chǎn)重組與資本運(yùn)營的區(qū)別與聯(lián)系,并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營類型提出各自進(jìn)行資本運(yùn)營的策略,剖析資本運(yùn)營中的障礙及難點(diǎn),供實(shí)際工作者借鑒?! ∫?、?資本運(yùn)營的基本
2025-06-27 23:58
【總結(jié)】昆明理工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)模式研究姓名:王鵬飛申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:段萬春;寧德煌20050801我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)模式研究摘要在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,誰在人才的競爭中占有優(yōu)勢,誰就能在經(jīng)濟(jì)競爭中搶占先機(jī)。在企業(yè)人力資源中,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)
2025-06-22 21:11
【總結(jié)】,將用23年的時(shí)間對其下屬20家國企試行全新薪酬制度,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人最高收入不得超過員工平均收入的12倍。所謂全新薪酬制度,指的是考核指標(biāo)分為基本指標(biāo)和分類指標(biāo)兩大類。年度基本指標(biāo)為利潤總額、凈資產(chǎn)收益率;分類指標(biāo)主要反映企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的差異性指標(biāo)。相應(yīng)地,將企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分為基薪和績效年薪兩部分?;绞悄甓鹊幕臼杖?不與業(yè)績考核結(jié)果掛鉤,主要考慮
2025-04-23 05:17
【總結(jié)】我國國有企業(yè)人力資源管理問題研究摘要:人力資源是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,是社會(huì)的第一資源。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是繼傳統(tǒng)的人事管理之后的一種新型的管理理論和管理制度。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國國民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。國有企業(yè)改革之路已走了二十余載,效益和實(shí)力有了相當(dāng)大的提高。在肯定國有企業(yè)改革取得的成績的同時(shí),我們也應(yīng)該看到,我們的國有企業(yè)在管理上還存在很多
2025-06-22 21:36