【正文】 目 錄第一章 總體概述 2第一節(jié) 編制依據(jù) 2第二節(jié) 編制說明 2第三節(jié) 技術(shù)力量 3第四節(jié) 工程材料： 3第五節(jié) 工程概況 3第六節(jié) 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3第七節(jié) 施工總體部署 4第八節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 6第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度的保證措施 8第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 8第二節(jié) 工程階段進(jìn)度保證措施 8第三章 分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 11第一節(jié) 路基填筑施工 11第二節(jié) 路面底基層施工（含灰量5％） 16第三節(jié) 水泥混凝土面層施工 19第四節(jié) 檢查井施工 21第五節(jié)、路緣石安裝 22第四章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃 23第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 23第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 23第三節(jié) 主要材料的需求量計(jì)劃 23第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 23第一節(jié) 建立組織機(jī)構(gòu) 23第二節(jié) 建立質(zhì)量管理體系 24第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)組織措施 25第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 26第一節(jié) 安全保證體系 26第二節(jié) 安全保證措施 27第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 29第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 30第一節(jié) 文明施工方案 30第二節(jié) 文明施工技術(shù)組織措施 30第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 32第一節(jié) 確保工期的組織管理措施 32第二節(jié) 保證工期的主要技術(shù)措施 32第三節(jié) 保證工期的主要保障措施 33第九章 施工總平面布置圖 34第十章 項(xiàng)目班子配備 34第一章 總體概述第一節(jié) 編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)如下：平陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目（施工標(biāo)段二）招標(biāo)文件及圖紙；《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTG F102006?！豆仿访婊鶎邮┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》JTG 0342000；《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTG B012003；其他現(xiàn)行國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、定額及規(guī)程等本公司的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化管理的條例、制度及各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司現(xiàn)有設(shè)備、施工技術(shù)力量狀況、往年對(duì)此類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)造成果。工程現(xiàn)場踏勘情況。第二節(jié) 編制說明 我公司能參加平陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目工程的投標(biāo)工作，深深地感謝平陰縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的信任和厚愛，在此向業(yè)主及評(píng)標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝！ 公司誠懇的表示：我們完全接受招標(biāo)文件所提出的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的各項(xiàng)要求，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方案和技術(shù)措施。與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起在合同工期內(nèi)共同完成整個(gè)工程的施工任務(wù)，并保證整個(gè)工程驗(yàn)收均達(dá)到優(yōu)良。為該工程早日使用作出自已的一份貢獻(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)在接到招標(biāo)文件后，經(jīng)公司研究決定，確定由管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由一支在多項(xiàng)市政工程建設(shè)中擔(dān)任過工程管理的管理人員組成。 嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定組織施工，實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量體系工作。 5在全面認(rèn)真地研究招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來在工程建設(shè)施工中所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和在以往同類型工程施工成功經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 第三節(jié) 技術(shù)力量我公司有幸中標(biāo)，公司一定全力以赴，憑借我公司在歷年工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，建立完善的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各種崗位責(zé)任制，保質(zhì)、按期、全面地完成招標(biāo)文件中所規(guī)定的各項(xiàng)施工任務(wù)，真正做到“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一流信譽(yù)，拓一方市場，育一支隊(duì)伍。”第四節(jié) 工程材料：施工所用材料、半成品、成品都必須符合設(shè)計(jì)要求，并且有質(zhì)量保證書和合格證，并經(jīng)取樣復(fù)試合格后方可使用。 有特殊要求的材料根據(jù)建設(shè)單位意見進(jìn)行購置。普通材料須先上報(bào)廠家資質(zhì)及樣品，必要時(shí)對(duì)廠家進(jìn)行考查，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可用于工程。第五節(jié) 工程概況 平陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目工程位于平陰縣孔村鎮(zhèn)，標(biāo)段二工程項(xiàng)目為：道路二，9號(hào)道路，寬7米，，寬4米。第六節(jié) 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 道路類別：園區(qū)道路設(shè)計(jì)行車速度：15km/h道路寬度：，單車道及單幅雙車道路面結(jié)構(gòu)形式：水泥砼路面與板塊鋪裝路面路拱橫坡：％，％最大坡度：％最小坡度：％第六節(jié) 工程施工總體設(shè)想根據(jù)平陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和工程施工中的重點(diǎn)，我公司將在工程施工中抓住重點(diǎn)，圍繞特點(diǎn)進(jìn)行組織施工，進(jìn)行合理、有效的安排工程施工。平陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的施工范圍為9號(hào)道路。本工程確定二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍，分別為基礎(chǔ)施工隊(duì)，混凝土施工隊(duì)。各施工隊(duì)再根據(jù)工程實(shí)際情況確定工程施工班組，在工程施工中做到流水作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的情況下合理安排工程施工的進(jìn)度，在施工期間各工種需相互協(xié)調(diào)，對(duì)于分散的情況應(yīng)見縫插針，做到流水作業(yè)，不窩工。第七節(jié) 施工總體部署一 部署原則（一）、充分考慮本合同段的工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件中所要求的，我單位所堅(jiān)持的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目標(biāo)。 （二）、確保6月10號(hào)完成合同內(nèi)主體工程施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，通過人、材、機(jī)的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴(yán)格管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （三）、依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力、施工管理水平和機(jī)械配套能力，充分發(fā)揮多年來我們?cè)陬愃频缆饭こ虒?shí)踐中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。 （四）、堅(jiān)持文明施工原則，力求把工程對(duì)環(huán)境和居民生活的影響降至最低。二 組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，在施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部配項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師各1名，下設(shè)辦公室、工程科、機(jī)械設(shè)備管理科、安全科質(zhì)檢科。經(jīng)理部定員9人，其中專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)4人，其他管理、服務(wù)人員共計(jì)5人。 （二）施工總體安排（1）第一施工隊(duì)（30人）和第二施工隊(duì)（35人）進(jìn)入施工現(xiàn)場后，先組織道路基準(zhǔn)線的放樣工作，定出施工便道位置，組織施工施工便道和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電，然后進(jìn)行道路的施工。三 施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)“優(yōu)良”。工期目標(biāo)：確?？偣て谠?月10日前完成。安全目標(biāo)：杜絕重大事故，把事故發(fā)率壓縮到最低限度?！胍詢?nèi)，爭創(chuàng)“標(biāo)化”工地文明施工：按照省、市有關(guān)規(guī)定組織施工，爭創(chuàng)“文明工地”。四 施工工藝銜接道路工程：施工準(zhǔn)備 土路基施工 檢查井施工 鋼管敷設(shè)施工 混凝土道路施工 附屬工程各工序施工中都應(yīng)遵循施工原則，在下一道工序施工前都對(duì)前一項(xiàng)工程進(jìn)行自檢、工種互檢后上報(bào)監(jiān)理檢查，如不通過應(yīng)進(jìn)行修改，必要時(shí)要返工重做。各工序施工中根據(jù)施工實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，做到流水作業(yè)，前一道工序有工作面時(shí)后一道工序及時(shí)跟上施工，為后期的工序作業(yè)創(chuàng)造條件。第八節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理（1）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)a、如果我公司有幸中標(biāo)，我們將主動(dòng)地與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，進(jìn)一步按設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)院提出的方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)圖紙。b、積極進(jìn)行圖紙審查。c對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題積極與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，并辦好設(shè)計(jì)變更手續(xù)。、d、積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加工程所用材料以及暫估價(jià)的材料及選型、選材和訂貨。e、協(xié)助設(shè)計(jì)解決因種種原因引起的各種尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（2） 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作a、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢及專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求進(jìn)行改正。b、貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量控制、檢查、管理制度等，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，現(xiàn)場服從監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。c、進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。并在監(jiān)理的監(jiān)督之下對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收或物理、化學(xué)試驗(yàn)。d、嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，積極維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）與建設(shè)單位或建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào)a、積極參加建設(shè)單位召開的各種協(xié)調(diào)會(huì)，按建設(shè)單位的意圖與其他施工單位搞好協(xié)調(diào)。b、積極主動(dòng)地向建設(shè)單位匯報(bào)施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施。c、定期或不定期地向建設(shè)單位提供各種進(jìn)度計(jì)劃、完成情況，并征求他們的意見，使施工過程進(jìn)度日趨合理。d、積極配合建設(shè)單位完成各節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)或階段性的施工任務(wù)。（4）各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)a、根據(jù)施工中進(jìn)度計(jì)劃的要求，調(diào)查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專業(yè)及各工種能夠合理地進(jìn)入施工狀態(tài)。b、各專業(yè)要按照總平面布置圖的要求對(duì)所用材料“按圖就位”，以便做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。c．與各工種各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂施工協(xié)議，確定工程獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查落實(shí)他們所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并按協(xié)議中明確的責(zé)任，來追究由于扯皮所貽誤的工期或經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)按協(xié)議能夠完成的根據(jù)協(xié)議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。d．對(duì)各工種、各專業(yè)施工人員加強(qiáng)教育，提請(qǐng)他們對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。（5） 協(xié)調(diào)方式a、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。b、將節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解為月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃，以保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成。c、用班前會(huì)和晚下班時(shí)間對(duì)各工種、各專業(yè)施工人員進(jìn)行交底和總結(jié)，使施工中的各種矛盾得以解決，讓他們明確施工方向和施工方法。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制度每周將各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給施工班組，并確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理和施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。進(jìn)度計(jì)劃見附表三第二節(jié) 工程階段進(jìn)度保證措施組織保證a、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過相同工程業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。b、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分、緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。c、建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，