項目策劃主要內(nèi)容(已修改)
2025-08-17 19:26 本頁面
【正文】 項目策劃主要內(nèi)容一、項目前期策劃1)自然狀況調(diào)查調(diào)查內(nèi)容：當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺?，地形、地貌和地質(zhì)情況，確定不良地質(zhì)分布；當(dāng)?shù)胤酪吆兔褡屣L(fēng)俗；交通運(yùn)輸條件；施工用電、用水條件以及資源儲備；征地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）等。2)材料調(diào)查采購：包括當(dāng)?shù)亓霞巴鈦砹希鼍叽_實(shí)可行的材料調(diào)查報告，含材料單價、材料廠（場）家及運(yùn)至現(xiàn)場的距離(包括路況及檢查站、收費(fèi)站情況)、材料預(yù)計供應(yīng)量、材料質(zhì)量及預(yù)計今后材料變動因素。同時對有必要進(jìn)行招標(biāo)采購的材料，協(xié)助項目部進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)采購工作。3)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器調(diào)查：包括內(nèi)租機(jī)械、外租機(jī)械及試驗(yàn)儀器的配備，提出切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配置報告，含機(jī)械租用單價，預(yù)計今后機(jī)械費(fèi)用支出的變動因素。同時，對有必要進(jìn)行招標(biāo)采購的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器，協(xié)助項目部進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)采購工作。4)項目人員安排：根據(jù)項目的工程性質(zhì)、復(fù)雜程度等因素，及時提出項目施工組織機(jī)構(gòu)、施工隊伍安排及人員組成和數(shù)量的建議。5)財務(wù)收支預(yù)測：根據(jù)項目合同工期、項目特點(diǎn)、人員配置等因素，合理預(yù)測項目管理費(fèi)、相關(guān)財務(wù)費(fèi)支出，為編制責(zé)任成本提供依據(jù)。并根據(jù)招標(biāo)文件及合同有關(guān)條款，擬定項目資金收支計劃。對影響項目經(jīng)濟(jì)效益的不確定因素進(jìn)行預(yù)測分析。1)駐地建設(shè)：駐地（經(jīng)理部、各工區(qū)、試驗(yàn)室）位置的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及資金投入
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