項目策劃主要內(nèi)容-在線瀏覽
2024-09-15 19:26本頁面
【正文】 械租用單價，預(yù)計今后機(jī)械費(fèi)用支出的變動因素。4)項目人員安排：根據(jù)項目的工程性質(zhì)、復(fù)雜程度等因素，及時提出項目施工組織機(jī)構(gòu)、施工隊伍安排及人員組成和數(shù)量的建議。并根據(jù)招標(biāo)文件及合同有關(guān)條款，擬定項目資金收支計劃。1)駐地建設(shè)：駐地（經(jīng)理部、各工區(qū)、試驗室）位置的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及資金投入。3)拌和站、預(yù)制廠：拌和站、預(yù)制廠位置的選擇，占地面積、硬化標(biāo)準(zhǔn)及硬化面積，機(jī)械設(shè)備的布置。5)電力線路及給排水管路：根據(jù)現(xiàn)場地貌特點，安排電力線布置及給、排水管路的布置。主要包括：(1)路基施工的土源確定、取棄土場的選定、土方調(diào)配方案，施工隊伍及主要施工機(jī)械的配置標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，施工注意要點。(3)路面工程：前期料源調(diào)查，備料原則及數(shù)量比例；機(jī)械設(shè)備的配置及進(jìn)場時間安排；施工組織及各工序銜接等。（5）確定項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本控制措施等。1)認(rèn)真研究合同條款根據(jù)合同條款，找出有利于我方的證據(jù)，同時找出在合同合條款中，可能存在的風(fēng)險。結(jié)合以上的各種施工調(diào)查報告，包括：材料、機(jī)械、技術(shù)、財務(wù)、人事方面。綜合以上各條內(nèi)容，最終形成項目前期策劃報告，作為項目進(jìn)行物資采購、機(jī)械租賃、實施性施工組織設(shè)計編制的依據(jù)。二、項目中期策劃對于已全面開工，現(xiàn)場情況已明朗的項目，根據(jù)項目對前期策劃
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1