項(xiàng)目材料管理制度(已修改)
2025-08-17 19:23 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目材料管理制度（一）材料收發(fā)制度1．所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收，禁止估約。2．除必須場(chǎng)地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫(kù)，場(chǎng)地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。3．必須堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開(kāi)具施工任務(wù)單，任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量，保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量，視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。4．正常磨損的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。5．無(wú)理由超用材料的，倉(cāng)庫(kù)保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。6．管理人員領(lǐng)用材料和其它人等用料必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部同意。7．保管員在發(fā)出材料后必須立即過(guò)帳登記，并更改標(biāo)識(shí)卡，以求帳、物、卡相符。（二）材料限額管理制度 降低材料消耗，加強(qiáng)材料成本核算，合理充分利用材料，規(guī)范材料的出入庫(kù)管理，積累企業(yè)消耗定額。適用范圍適用于項(xiàng)目工程管理過(guò)程中所有材料的管理。職責(zé)：項(xiàng)目部是材料限額制度的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料前（時(shí)）限額指標(biāo)的測(cè)定，限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行，分階段的核查及調(diào)整，材料限額管理的改進(jìn)，配合預(yù)決算部門材料消耗定額的測(cè)定等。
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