五甲萬京信息產(chǎn)業(yè)園公司工程現(xiàn)場管理制度(已修改)
2025-06-22 08:05 本頁面
【正文】 工 程 管 理 制 度 一、前言 工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全 、造價(jià) 是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，為了保證 工程建設(shè) 的 順利進(jìn)行，建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)都能夠取得良好的社會與經(jīng)濟(jì)效益， 赤峰五甲萬京信息科技產(chǎn)業(yè)園開發(fā) 有限公司根據(jù)我國及本地區(qū)現(xiàn)行法律、法規(guī)結(jié)合 工程具體情況特制定了本制度。 二、工程施工前期管理制度 （一） 各施工單位中標(biāo)并簽訂施工合同后，須首先向建設(shè)單位提交工程分部、分項(xiàng)、進(jìn)度計(jì)劃表（由施工單位加蓋公章及項(xiàng)目經(jīng)理簽字）、施工單位主要管理成員職務(wù)表（包括聯(lián)系電話），領(lǐng)取施工圖（四套），會同建設(shè)單位一起由監(jiān)理 單位組織召開工程監(jiān)理交底會，了解監(jiān)理內(nèi)容及要求，同監(jiān)理、建設(shè)單位共同踩踏現(xiàn)場，確定坐標(biāo)點(diǎn)，了解原有設(shè)施情況。 （二） 施工單位根據(jù)工程需要向建設(shè)單位 以書面 及圖紙 形式提出用電容量報(bào)告、用水報(bào)告、臨時(shí)設(shè)施用地報(bào)告（暫設(shè)、 辦公室、食堂、廁所）由甲方安排 確認(rèn) 指定位置。 （三） 組織各專業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)地了解對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱和學(xué)習(xí)，分析圖紙中土建、水暖、電氣等是否存在問題或不明確、不清楚的部位并做好記錄，在圖紙會審中提出解決，形成圖紙會審記錄，四方簽字蓋章（施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位）。 （四） 遵 守建設(shè)單位例會制度。 （五） 及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，材料檢驗(yàn)合同，環(huán)保手續(xù)，消防申 報(bào)手續(xù)，職工暫住證等，并保證與施工單位相關(guān)的一切手續(xù)、檔案資料齊全完整。 （六） 編制好施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)各分項(xiàng)分部施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。工程開工前必須認(rèn)真編制好合理可行的施工組 織設(shè)計(jì)， 對一些 不易保證質(zhì)量或是難度大的分部、分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)施工方案及專項(xiàng)措施。 三、工程質(zhì)量管理制度 為貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行國家建筑工程工程質(zhì)量管理規(guī)定，依據(jù)國家建 筑工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，對工程質(zhì)量實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)，對質(zhì)量管理作如下規(guī)定： （一） 工程承包單位 應(yīng)建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系， 加強(qiáng)自檢工作， 不斷的對質(zhì)保體系進(jìn)行完善 ，使 質(zhì)量保證體系始終處于 正常運(yùn)行 狀態(tài) 。 為 保證工程 質(zhì)量的 創(chuàng)造 良好的 前提條件 。 （二） 嚴(yán)把材料、半成品質(zhì)量關(guān)，避免不合格的材料、半成品運(yùn)用到工程施工 中。 材料進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交質(zhì)量證明文件和相關(guān)檢測報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后方可入場。 （三） 做好現(xiàn)場見證取樣工作。 材料進(jìn)場后，承包方按相關(guān)規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，由承包方送檢測機(jī)構(gòu)，檢測合格后方可使用 。重要材料的見證取樣要由建設(shè)單位代表參加。 （四 ） 做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)把施工工序質(zhì)量關(guān)。重要工程部位、重要施工工序施工前，承包方要將技術(shù)交底報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查， 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查通過后方可施工。 （五）嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按相關(guān)程序組織驗(yàn)收。隱蔽工程、重點(diǎn)施工部位、分部工程的驗(yàn)收要有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。 （六 ） 未盡事宜按國家相關(guān)法律法規(guī) 、規(guī)范執(zhí)行。 五、工程施工進(jìn)度管理制度 （一） 施工單位在簽訂施工合同后 ， 要 按照設(shè)計(jì)文件、自然環(huán)境、施工技術(shù)等條件編制出合理、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，明 確單位工程、分部分項(xiàng)工程施工天數(shù)及工程施工總 日歷 天數(shù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃要繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，明確施工中的各關(guān)鍵工作，否則 發(fā)生 工程延期不予批準(zhǔn)。 （二） 工程開工前在約定的時(shí)間內(nèi) ，承包單位須將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審查，審查合格后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)建設(shè)單位。施工中 監(jiān)理單位及建設(shè)單位 每周 進(jìn)行 工期計(jì)劃檢查。 （三） 每月的 28日 前，承包方須將本月工程進(jìn)度的完成情況、工程形象進(jìn)度及下月的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。 （四） 分部（分項(xiàng)）工程結(jié)束后 ，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同 對 工程進(jìn)度完成情況 進(jìn)行 評定 。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由承包單位對后期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修改調(diào)整，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后實(shí)施。 （五） 工程延期由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位工程部經(jīng)理、 主管領(lǐng)導(dǎo) 簽認(rèn)后方可實(shí)施 。 （六）工程的延期、延誤按施工合同中的相關(guān)規(guī)定由責(zé)任方各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、文明施工 協(xié)議 為保證工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。經(jīng)雙方協(xié)商，就施工過程中的違反相關(guān) 法律、 法規(guī) 及 合同約定 的不當(dāng)行為達(dá)成如下協(xié)議，如有違反，按如下約定向甲方賠償。 工 程 質(zhì) 量 （一）凡施工單位出現(xiàn)以下情況的
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