bizsim企業(yè)決策模擬光華杯分析(已修改)
2025-08-17 18:15 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)決策模擬分析 —— 第二次快賽第六組 歷史分析 一、生產(chǎn)： 期初現(xiàn)金 800萬(wàn)，貸款額度達(dá)到 1200萬(wàn)，資金較為充足，前期可以急速擴(kuò)張，購(gòu)買機(jī)器和招人等等。生產(chǎn)排班主要集中在第一班正班和第二班正班及加班。 二、市場(chǎng) 盡量進(jìn)入全部的市場(chǎng)，考慮到邊際效用的原因以及前期資金充足，沒有必要放棄市場(chǎng)。 三、定價(jià) 第九期整體大幅漲價(jià)， 20223000左右，第十期 3,4產(chǎn)品保持漲價(jià) 20223000不變，之后價(jià)格根據(jù)提供產(chǎn)品量和差價(jià)決定。 四、研發(fā) 調(diào)試可知產(chǎn)品 ，故研發(fā)等級(jí)高， 2可到 5級(jí)，1,4保持在 3級(jí)即可。 第九期決策 ? 生產(chǎn)安排： 歷史工人數(shù) 150人， 160臺(tái)機(jī)器，人數(shù)較少，但是由于現(xiàn)金流很充足，為了后面擴(kuò)大產(chǎn)能，所以決定還是多買點(diǎn)機(jī)器，故買機(jī)器 110臺(tái)。由于第十期機(jī)器到不了，工人招太多不利于第十期的生產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，故工人招了 72人。 ? 定價(jià)安排： 相比之前的比賽，這次漲的比較夸張，平均 20223000，因?yàn)橹安桓覞q導(dǎo)致了很多的訂貨，
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