【正文】 SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 1 頁 共 70 頁目 錄安全生產(chǎn)責(zé)任制 ................................2安全例會(huì) 制度 ..................................8安全教 育與培訓(xùn)制度 ...........................11安全監(jiān)督檢查制度 .............................16安全獎(jiǎng)懲制度 .................................20隱患排查制度 .................................23事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 .....................30安全目標(biāo)管理制度 .............................42安全投入保障制度 .............................44安全技術(shù)措施審批制度 .........................47事故應(yīng)急救援制度 .............................50安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 .......................53安全舉報(bào)制度 .................................57管理人員現(xiàn)場巡查制度 .........................60污染源管理制度 ...............................64SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 2 頁 共 70 頁安全生產(chǎn)責(zé)任制1 目的為了更好更有效的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)車間、安全員及各崗位操作人員的安全職責(zé)，特制定此制度。2 范圍本制度適用于焦化廠洗煤車間所有從業(yè)人員在生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn)責(zé)任的明確。3 職責(zé) 各部門或個(gè)人未按以下規(guī)定完成各自的安全工作任務(wù)。 在安全生產(chǎn)工作中因責(zé)任制落實(shí)不到位而造成事故的，根據(jù)責(zé)任相應(yīng)扣除工段、班組和個(gè)人安全結(jié)構(gòu)工資。 各工段主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，安全管理工作是其職責(zé)中重要組成部分。4 控制要求 車間領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真貫徹黨和國家以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)發(fā)部的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境等方面的政策、法令、指示，充分發(fā)動(dòng)SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 3 頁 共 70 頁群眾，加強(qiáng)群體安全生產(chǎn)管理，采取積極措施，防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期召開安全生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)，檢查五同時(shí)執(zhí)行情況。 組織制訂、修改和貫徹執(zhí)行全廠性的安全技術(shù)規(guī)程及編制，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，立即按計(jì)劃組織實(shí)施。 組織領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的以“四查”（查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)）為內(nèi)容進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。對(duì)查出的問題要及時(shí)研究解決，抓好正反兩方面的典型，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)避免重大事故有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 主持各類重大事故調(diào)查，本著四不放過的原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。 生產(chǎn)調(diào)度室 傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。 在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，必須做到不安全不生產(chǎn)。 在檢查生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)要檢查安全。如發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象，要及時(shí)制止，進(jìn)行安全教育，并通知安全管理部門。 在生產(chǎn)上出現(xiàn)不安全因素或險(xiǎn)情時(shí)，要采取果斷措施，迅SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 4 頁 共 70 頁速消除。 對(duì)生產(chǎn)中所發(fā)生的各種事故，應(yīng)及時(shí)組織處理，了解調(diào)查事故發(fā)生的原因，并通知安全主管部門。 做好檢修和開、停車的安全工作。 嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”嚴(yán)禁違章指揮。 車間工段長 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹黨和國家以及上級(jí)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、指示等，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行。 對(duì)所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)日和月初安全例會(huì)制度。對(duì)新工人或代培人員及時(shí)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，并簽訂師徒協(xié)議。 組織有關(guān)人員制訂本單位安全措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 充分發(fā)動(dòng)員工，積極開展安全大檢查，消除各種不安全因素，改善勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。 加強(qiáng)安全裝置、防火措施和應(yīng)急器材的管理，保證處于完好狀態(tài)。并教育職工妥善維護(hù)管理，合理使用。 對(duì)本單位的建筑物，機(jī)電設(shè)備、管道、工具等，加強(qiáng)維護(hù)，如有隱患實(shí)行“ 五定” 進(jìn)行消除。 本單位所發(fā)生的各類事故，要及時(shí)報(bào)告，按四不放過的原SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 5 頁 共 70 頁則，認(rèn)真組織分析，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)隱患的整改要嚴(yán)格按“五定” 執(zhí)行。 經(jīng)常深入班組調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織交流推廣。 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的安全技改項(xiàng)目，并按期完成。 加強(qiáng)對(duì)本單位群監(jiān)員的領(lǐng)導(dǎo)，并支持其工作，定期召開會(huì)議，搞好安全生產(chǎn)工作。 正確貫徹執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)用品，防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，做到合理領(lǐng)用。 安全員 傳達(dá)貫徹上級(jí)發(fā)布的安全生產(chǎn)方針、政策、指示等，并檢查落實(shí)情況。同時(shí)搞好定期的安全活動(dòng)。 對(duì)新調(diào)入人員，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，督促檢查各工段進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。 參與車間制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查工段貫徹執(zhí)行情況。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。遇有重大險(xiǎn)情或違章作業(yè)等情況及時(shí)制止和糾正，并將情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 6 頁 共 70 頁 發(fā)生事故立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。參加各類事故分析會(huì)，調(diào)查分析事故原因，查明責(zé)任，制訂防范措施，并及時(shí)按事故報(bào)告程序填寫事故報(bào)表，按時(shí)報(bào)送上級(jí)。 參加洗煤廠擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的審查，并參與試車，檢查是否符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，遇有問題共同研究，及時(shí)處理。必要時(shí)召集管理人員召開會(huì)議，研究安全工作。 對(duì)檢修作業(yè)協(xié)助制訂檢修安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格督促檢查認(rèn)真執(zhí)行。認(rèn)真審核勞保用品發(fā)放使用等情況。 對(duì)車間安全設(shè)施和防火器材加強(qiáng)管理。對(duì)存在的各種不安全因素抓緊督促解決。 切實(shí)做到車間各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作。 （各類事故檔案、報(bào)表、教育卡、安全操作合格證發(fā)放和考核等） 。 班組長 負(fù)責(zé)對(duì)班組傳達(dá)上級(jí)發(fā)布的安全生產(chǎn)方針、政策、指示等，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 對(duì)新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育，并組織好定期的安全活動(dòng)。堅(jiān)持班前安全講話，班中安全檢查。 加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)解決，遇有險(xiǎn)情或SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 7 頁 共 70 頁違章作業(yè)，要立即制止采取措施，加以改正，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 本班組發(fā)生的各種事故，要及時(shí)了解掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參加調(diào)查，弄清情況查明責(zé)任，提出防范措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好先進(jìn)典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便交流推廣。 交接班時(shí)，要把本班組的安全生產(chǎn)情況和存在問題，認(rèn)真詳細(xì)交代清楚。 對(duì)本班組的安全設(shè)施，消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各類不安全因素抓緊消除。 生產(chǎn)調(diào)度員 對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，及時(shí)向各工段傳達(dá)貫徹，并督促認(rèn)真執(zhí)行。 在日常組織指揮生產(chǎn)的同時(shí)，必須注意安全，做到安全生產(chǎn)。 在增加生產(chǎn)量時(shí)，組織新的生產(chǎn)平衡過程中，必須考慮符合安全條件。 在檢查生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象，要及時(shí)制止，并對(duì)其進(jìn)行教育。 在生產(chǎn)中出現(xiàn)險(xiǎn)情或不安全因素，要采取果斷措施督促迅SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 8 頁 共 70 頁速消除。 深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，向各工段交流推廣。 對(duì)本班內(nèi)所發(fā)生各種事故，弄清原因，查明責(zé)任，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。 員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示，并自覺遵守積極鉆研有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)有忽視安全生產(chǎn)的行為，應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)，加以糾正，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。 加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要積極排除并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防器材，掌握自救方法。 積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議，做好個(gè)人職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。 督促領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的安全生產(chǎn)指示、規(guī)定、政策、法令等。SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 9 頁 共 70 頁 積極參加班組發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查，分析原因，查清責(zé)任，提出防范措施。 每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行相應(yīng)的職責(zé)。 員工有事不能上崗時(shí)，必須提前 8 小時(shí)與所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)請假，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)安排具有同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，嚴(yán)禁空崗。 頂崗人員在上崗前，所在單位負(fù)責(zé)人必須安排專人結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施。 當(dāng)崗位之間或某一項(xiàng)任務(wù)職責(zé)不明時(shí)，由帶班班長或車間主任進(jìn)行協(xié)調(diào)。 各崗位必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)，不能越權(quán)行事。 當(dāng)本崗位工作任務(wù)出現(xiàn)重大變化無法按規(guī)定完成時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，說明原因，并提出合理化建議。 各崗位人員要積極參加廠、車間、班組組織其它義務(wù)活動(dòng)。5 相關(guān)文件和記錄6 文件信息編制部門：調(diào)度室SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 10 頁 共 70 頁編制人員：劉元審 核：唐海元安全例會(huì)制度1 目的為了能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握車間的安全健康環(huán)境狀況，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)健康、安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、文件精神，解決處理安全健康環(huán)境管理過程中存在的問題，制定本制度。2 范圍本制度規(guī)定了安全健康環(huán)境專題會(huì)議內(nèi)容、要求等方面內(nèi)容。本制度適用于焦化廠洗煤車間安全辦公（例會(huì)）會(huì)議管理。3 職責(zé) 調(diào)度室負(fù)責(zé)組織召開月安全辦公（例會(huì)）會(huì)議，并將相關(guān)資料整理、裝訂、存檔。4 控制要求 本制度的適用范圍為洗煤車間 安全工作會(huì)議主要有兩種：車間安全例會(huì)、班前會(huì)、早調(diào)會(huì) 車間安全例會(huì) 車間成立以主任為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 車間安全例會(huì)必須在月底召開，會(huì)議必須要有記錄，與會(huì)SHENHUA 本質(zhì)安全管理資料 「保障管理」 ● 安全管理制度神華烏海能源西來峰煤化工公司焦化廠 第 11 頁 共 70 頁人員必須在記錄上親筆簽名 車間安全例會(huì)的基本內(nèi)容：總結(jié)車間上月安全生產(chǎn)基本情況；對(duì)發(fā)生的事故、三違等情況進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)并制定預(yù)防措施；對(duì)當(dāng)月員工的安全教育培訓(xùn)工作做出安排，對(duì)本質(zhì)安全管理工作推進(jìn)存在的問題進(jìn)行分析解決，并制定合理可行的計(jì)劃以及實(shí)施方案。 班前會(huì)每個(gè)工作班（特別是檢修班、生產(chǎn)班）在接班前，都要由班長組織班組成員召開班前會(huì)。班前會(huì)的主要內(nèi)容： 接班前結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和各崗位不同工作任務(wù)存在的以及天氣變化和其他原因所導(dǎo)致的危險(xiǎn)因素而做好事故預(yù)想，布置安全措施。 檢查員工是否有帶酒，帶病，疲勞等身體狀況不佳的情況和過度興奮以及悲落等心理異常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止上崗，并妥善安排相關(guān)崗位及崗位人員。 總結(jié)講評(píng)上一班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章操作等不良現(xiàn)象。公布上班績效被考核人員，被考核原因，被考核分?jǐn)?shù)。SHENHU