總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(已修改)
2025-08-17 07:19 本頁面
【正文】 總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書為確保杭州龍福物業(yè)管理有限公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司決策層商討一致，就確定的杭州龍福物業(yè)管理有限公司二O一八年度各崗位工作責(zé)任目標(biāo)，由杭州龍福物業(yè)管理有限公司董事長代表公司與公司全體目標(biāo)責(zé)任人簽署。本目標(biāo)責(zé)任書之目標(biāo)責(zé)任人為公司總經(jīng)理。一、 責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1) 全年無因管理責(zé)任導(dǎo)致重大安全責(zé)任事故發(fā)生?！爸卮蟀踩?zé)任事故”是指：公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢或損毀，服務(wù)區(qū)火災(zāi)、水浸，及業(yè)主／物業(yè)使用人/員工重傷或死亡等惡性治安事件。2) 所轄物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備使用完好率達(dá)95%以上。3) 員工上崗培訓(xùn)率100%。4) 員工對企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。5) 導(dǎo)入新思維、新觀念，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。6）各項(xiàng)目的管理達(dá)到物業(yè)公司擬定的管理標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)目標(biāo)：擬將“住宅小區(qū)業(yè)戶物業(yè)服務(wù)滿意率達(dá)80%以上，寫字樓業(yè)戶物業(yè)服務(wù)滿意率達(dá)90%以上” 作為2018年度的服務(wù)目標(biāo)。經(jīng)營目標(biāo)1） 全年物業(yè)服務(wù)收入 萬元，其它經(jīng)營收入 萬元，全年各項(xiàng)開支控制在 萬元指標(biāo)。人員定編：每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)駐前確定項(xiàng)目人員編制及當(dāng)年人員薪資。項(xiàng)目經(jīng)營創(chuàng)收：2018年中暫不制定目標(biāo)。二、 責(zé)任人的權(quán)力為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下：人事管理和薪酬分配權(quán)● 對項(xiàng)目經(jīng)理(含)、經(jīng)理助理、部門經(jīng)理以下各級員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)?！?對分公司總經(jīng)理、公司職能部門總監(jiān)的考核權(quán)，及任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)?！?編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。財(cái)務(wù)管理權(quán)物業(yè)公司獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)人員歸屬董事長、總經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司經(jīng)營需要總經(jīng)理有2000元（含）以下日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審批權(quán)、借款審批權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)。在日常經(jīng)營中超過2000元以上的支出計(jì)劃、借款及費(fèi)用報(bào)銷等的最終審批權(quán)為董事長所有。管理決策權(quán)◆ 主持杭州龍福物業(yè)管理有限公司的日常管理工作?！?組織實(shí)施杭州龍福物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度?！?主持召開杭州龍福物業(yè)管理有限公司的各類工作會(huì)議。◆ 組織管理評審?！?審核各類經(jīng)濟(jì)合同。申請支持權(quán)▲ 依據(jù)杭州龍福物業(yè)管理有限公司的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1