總經(jīng)理績(jī)效考核方案(已修改)
2025-08-17 05:56 本頁面
【正文】 . . . .總經(jīng)理績(jī)效監(jiān)督考核方案，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效監(jiān)督考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效，提高自身能力，提升管理水平。；2考核實(shí)施主體，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施，由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。，主要是財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供每月財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)部提供月度生產(chǎn)報(bào)表，技術(shù)質(zhì)量部提供月度質(zhì)量報(bào)表，營銷部提供月度銷售報(bào)表；3監(jiān)督考核方針及其周期：月監(jiān)督，年考核。：次月15日前，董事會(huì)召開月度董事會(huì)，根據(jù)上月公司運(yùn)營的各種指標(biāo)，對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。：次年元月底，召開年度董事會(huì)，審議總經(jīng)理年度工作報(bào)告，及下一年工作計(jì)劃和目標(biāo)，確定兌現(xiàn)總經(jīng)理業(yè)績(jī)年薪。4 監(jiān)督考核依據(jù)及考核步驟考核監(jiān)督依據(jù)公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表、月度銷售報(bào)表、月度生產(chǎn)報(bào)表、月度資料報(bào)表，參考季度職工對(duì)總經(jīng)理的滿意度評(píng)價(jià)、客戶對(duì)總經(jīng)理的評(píng)價(jià)結(jié)果。，財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部將上月財(cái)務(wù)
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