“一分鐘經(jīng)理人”讀后感(已修改)
2025-08-17 01:03 本頁面
【正文】 《 一分鐘經(jīng)理人 》 讀后感 溝通的原則 提問題 集中精神 不要批評(píng) 不要打斷對(duì)方 要讓對(duì)方輕松 站在對(duì)方立場(chǎng) 控制情緒 一分鐘經(jīng)理人 ”的含義就是不用很多時(shí)間就能做出出色成果的經(jīng)理。 一分鐘經(jīng)理人工作的訣竅是：一分鐘目標(biāo)，一分鐘表揚(yáng)，一分鐘批評(píng)。 最有價(jià)值的一分鐘是投資于人的一分鐘。 人復(fù)雜得多，人有思維，不愿意被人支配。一定要牢牢記住這一點(diǎn)，這是做好管理工作的關(guān)鍵。 ? 這本書言簡(jiǎn)意賅，用最通俗的語言在告訴我們一種有效地管理方法：作為一個(gè)管理者應(yīng)該如何有效管理地下屬，那就是目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲及時(shí)到位。 ? 從這本書中給了我其中的兩層含義，一方面是學(xué)習(xí)如何管理，另一方面是學(xué)習(xí)如何被管理 一分鐘目標(biāo) ? 一分鐘目標(biāo)： ? 花一分鐘時(shí)間，檢查你的目標(biāo)，比較你的績(jī)效，看看你的行為，是否符合目標(biāo)。 ? 目標(biāo)就是旗幟！好比戰(zhàn)場(chǎng)上一樣，旗幟的方向就是大家一起努力、勁往一處使、大家一起拼命爭(zhēng)奪的地方。 ? 因此，在管理工作中，經(jīng)理人實(shí)際的工作就是 樹立本部門的目標(biāo)，然后引導(dǎo)協(xié)助員工去完成目標(biāo) 。目標(biāo)具有引發(fā)、導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工積極性的目的，一個(gè)人只有不斷啟發(fā)對(duì)高目標(biāo)的追求，也才能啟發(fā)其奮發(fā)向上的內(nèi)在動(dòng)力，經(jīng)理人就是要將每個(gè)人內(nèi)心深處的目標(biāo)挖掘出來，并協(xié)助他們制定詳細(xì)的步驟，在隨后的工作中引導(dǎo)和幫助他們努力完成目標(biāo)。因此，要簡(jiǎn)明扼要的為部門員工提出目標(biāo)。 一分鐘目標(biāo)為什么有效 ▲為什么有些員工上班時(shí)無精打采，下班后卻生龍活虎？ ? 因?yàn)楹芏鄦T工上班時(shí)不知道目標(biāo)在哪里。多數(shù)經(jīng)理人都知道希望下屬完成什么樣的工
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