優(yōu)衣庫o2o策略：實現(xiàn)線上線下的化學(xué)反應(yīng)(已修改)
2025-08-16 13:38 本頁面
【正文】 優(yōu)衣庫O2O策略：實現(xiàn)線上線下的化學(xué)反應(yīng)【內(nèi)容提要】 優(yōu)衣庫作為一個傳統(tǒng)的服裝企業(yè)，近年來取得令世人矚目的驚人業(yè)績。優(yōu)衣庫母公司已成為全球第四大服裝零售企業(yè)，中國已成為優(yōu)衣庫最大的海外市場。到2014年10月，店面總數(shù)達(dá)到312家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過主要競爭對手Hamp。M和ZARA。在2014年“雙11”大戰(zhàn)中，位列天貓“雙十一”銷售額第五名，成為服裝類品牌第一。賽迪經(jīng)略認(rèn)為，優(yōu)衣庫以品牌為核心，線上線下相互促進，實現(xiàn)了1+1 2的化學(xué)反應(yīng)，將一個傳統(tǒng)的服裝零售企業(yè)，轉(zhuǎn)變成360度的O2O企業(yè)。 【關(guān)鍵詞】 O2O 優(yōu)衣庫 傳統(tǒng)服裝企業(yè)創(chuàng)建于1984年的日本優(yōu)衣庫服裝品牌，目前已成為全球第四大服裝企業(yè)。今天，中國已成為優(yōu)衣庫最大的海外市場，截止2014年10月，實體店總數(shù)已達(dá)到312家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際競爭對手Hamp。M、ZARA以及GAP。優(yōu)衣庫在拓展線下實體店的同時，積極開展線上業(yè)務(wù)。在中國率先推出天貓旗艦店，目前其電子商務(wù)業(yè)務(wù)量已占總業(yè)務(wù)量的6%左右。通過官方APP、微信、微博、社交游戲、二維碼等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷手段，優(yōu)衣庫將線上線下打造成一個完整的閉環(huán)，實現(xiàn)了線上線下的化學(xué)反應(yīng)。一、突出重圍，優(yōu)衣庫創(chuàng)造業(yè)績增長奇跡（一）曾經(jīng)步履維艱，如今高歌猛進2002年進入中國的優(yōu)衣庫，一度遭遇水土不服。2002年9月，優(yōu)衣庫在中國的第一家店在上海開業(yè)。到2005年時，優(yōu)衣庫在中國的9家
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