【總結(jié)】內(nèi)部文件、注意保密《企劃部手冊》《企劃部手冊》2目錄總論1.企劃部的責(zé)權(quán)利2.企劃部的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置3.策劃處的主要業(yè)務(wù)管理4.策劃處的規(guī)章制度和相應(yīng)
2025-11-01 21:05
【總結(jié)】廣東金科集團有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第一二三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:2002年710月105日封面,批準(zhǔn)頁廣東金科集團有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第一版)簡稱對照表序號簡稱全稱序號簡稱全稱1集集團主管部門1716
2025-04-16 00:53
【總結(jié)】1/28河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)論文我國中小外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)流程外包研究專業(yè)名稱:國際經(jīng)濟與貿(mào)易班級:C202206學(xué)生姓名:楊士靈指導(dǎo)教師:康學(xué)芹完成時間:2022年5月I/28摘要隨著貿(mào)易環(huán)境的改變,中小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營陷入困境,急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。通過引入業(yè)務(wù)流程外包的理念,分析了中小外貿(mào)企業(yè)實行業(yè)
2025-06-28 17:59
【總結(jié)】出口前準(zhǔn)備目標(biāo)市場選擇 目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)市場模式選擇目標(biāo)市場策略選擇客戶資信調(diào)查的途徑客戶資信調(diào)查客戶關(guān)系建立的途徑洽談階段接受還盤發(fā)盤詢盤合同簽訂合同的形式外貿(mào)合同基本內(nèi)容合同履行“免抵退稅”出口退稅制單結(jié)匯投保報關(guān)報驗改證審證催證租船訂艙備貨出口前準(zhǔn)備——目標(biāo)市場選擇盡管
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】,采用系統(tǒng)一體化方法。美國學(xué)者彼得-圣吉在其名著《第五項修煉》一書中所說的“第五項修煉”就是“系統(tǒng)思考”。企業(yè)學(xué)會整體運作的思考方式,才能提升組織整體運作的質(zhì)量。系統(tǒng)分析是為完成組織預(yù)定目標(biāo)對組織所作的總體整合的分析。系統(tǒng)一體化方法以整個流程為對象,強調(diào)的是企業(yè)為完成預(yù)定目標(biāo)所做的整體的成功,局部的價值完全由它們提高整體成功的程度而定。換句話說,企業(yè)運作一體化關(guān)注的是整體最優(yōu),而不是局部最優(yōu)。
2025-01-16 09:43
【總結(jié)】(一)客戶委托1、客戶可通過我公司網(wǎng)站,登陸客戶服務(wù)端,實現(xiàn)網(wǎng)上下單,保證單據(jù)傳遞的實時性、準(zhǔn)確性及電子化;2、客戶可通過傳真或電子郵件的形式向我公司發(fā)送客戶運輸服務(wù)委托單;(二)業(yè)務(wù)受理1、滄運各公司的操作部門在接收客戶發(fā)出的委托單后,仔細(xì)核對委托單上所有信息,對客戶委托內(nèi)容不全面、不清楚時,必須主動聯(lián)系,逐項落實準(zhǔn)確;2、對托單內(nèi)容實
2025-10-20 08:04
【總結(jié)】中國電子檢驗檢疫主干系統(tǒng)二十一、業(yè)務(wù)流程類規(guī)范()第一部分:空運入境貨物業(yè)務(wù)規(guī)范1編寫目的進一步規(guī)范主干系統(tǒng)空運入境貨物業(yè)務(wù)流程,明確空運入境貨物在數(shù)據(jù)申報、審單受理、計收費、施檢管理、簽證通關(guān)、業(yè)務(wù)歸檔等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作要求,特制定本操作規(guī)范。2適用范圍本規(guī)范適用于主干系統(tǒng)中入境空運貨物及其包裝、集裝箱等應(yīng)檢物的檢驗檢疫全流程操作管理。3業(yè)務(wù)依據(jù)
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略:達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預(yù)算分析與評判
2025-02-23 18:46
【總結(jié)】江西省萬客泉酒業(yè)有限公司1企劃部崗位職責(zé)與流程
2025-12-07 09:35
【總結(jié)】江西省萬客泉酒業(yè)有限公司企劃部崗位職責(zé)與流程審批:______目錄企劃部職責(zé)-
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】某鋼鐵企業(yè)企劃部考核指標(biāo)編號指標(biāo)名稱單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來源考核目的1業(yè)務(wù)招待費用元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出,提高利潤率2公司印刷費元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出,提高利潤率3部門管理費用元/月財務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出
2025-04-09 01:35
【總結(jié)】企劃部工作職責(zé)與流程 第一類商場形象規(guī)定和辦法 戶外區(qū)域 1)戶外裝飾 1、重大節(jié)假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時,如設(shè)置花壇、花池、懸吊裝飾物等,須提前15日提出書面申請,并提供相應(yīng)的平面圖紙或施工方案,經(jīng)公司及相關(guān)部門的審核后定稿?! ?、設(shè)計圖或效果圖由申請單位提供,企劃部負(fù)責(zé)審核并報送上級部門,后勤部和工程部負(fù)責(zé)施工材料及施工事宜,保安部負(fù)責(zé)裝飾現(xiàn)場的安全
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】(一)樣衣開發(fā)階段辦公室QA/QC組長業(yè)務(wù)員駐廠QC跟進打樣工作有關(guān)工藝及技術(shù)問題、打樣、輔料問題與工廠,辦公室QA,業(yè)務(wù)員溝通協(xié)調(diào)解決檢查樣衣,初核單耗從業(yè)務(wù)員初取得樣衣及技術(shù)資料審核樣品及資料了解客人及工藝要
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】企劃部工作職責(zé)與流程(范文-商場版)商場形象規(guī)定和辦法戶外區(qū)域一、戶外裝飾1、重大節(jié)假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時,如設(shè)置花壇、花池、懸吊裝飾物等,須提前15日提出書面申請,并提供相應(yīng)的平面圖紙或施工方案,經(jīng)公司及相關(guān)部門的審核后定稿。2、設(shè)計圖或效果圖由申請單位提供,企劃部負(fù)責(zé)審核并報送上級部門,物業(yè)部負(fù)責(zé)施工材料及施工事宜,保安部負(fù)責(zé)裝飾現(xiàn)場的安全和日常維護工作。
2025-01-15 01:01