【總結】1業(yè)務流程重組BPR與物流同濟大學經濟與管理學院2現(xiàn)代科技和信息技術的發(fā)展促進了管理理論的發(fā)展和管理模式的創(chuàng)新。90年代以來,業(yè)務流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering)已成為管理學前沿十分活躍的研究熱點。它們給企業(yè)帶來了全方位革命性的影響,被稱為面向21世紀的管理理論創(chuàng)新。
2025-05-23 12:17
【總結】業(yè)務流程重組第一節(jié):業(yè)務流程重組概述第二節(jié):企業(yè)流程描述及分析快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這個現(xiàn)象,我們進一步思考
2025-01-07 21:57
【總結】水泥企業(yè)物流業(yè)務流程再設計研究畢業(yè)論文目錄第一章緒論 1論文研究背景 1國內外研究現(xiàn)狀評述 2論文的研究方法、研究框架及擬解決的關鍵性問題 4第二章企業(yè)物流業(yè)務流程再設計的基本理論 6業(yè)務流程再造的概念 6業(yè)務流程再造的特征 6業(yè)務流程再造的模式 7第三章水泥企業(yè)物流業(yè)務流程現(xiàn)狀及問題分析 9水泥企業(yè)物流概述 9
2025-06-28 15:33
【總結】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【總結】以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造的內涵(一)“市場鏈”與業(yè)務流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經濟中的利益調節(jié)機制引入企業(yè)內部,在集團的宏觀調控下,把企業(yè)內部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務關系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調;下級只服從上級,只對上級負責)轉變成平等的買賣關系,服
2025-04-08 11:07
【總結】8業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀60年代,美國經濟學家多拉格就說,"物流是經濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達到40%,蔬菜食品類達到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-18 04:31
【總結】業(yè)務流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀60年代,美國經濟學家多拉格就說,"物流是經濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達到40%,蔬菜食品類達到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%,最
2025-04-15 01:49
【總結】1章業(yè)務流程管理對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內的成功企業(yè),它們共同的特點是不斷地審視和改進自身的業(yè)務流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術應用到服務或(和)生產的實踐中,以便不斷提高企業(yè)的運營效率,并最終獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2025-04-18 07:06
【總結】摘要隨著我國加入WTO,國內企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務流程重組的理論進行研究,有助于企業(yè)全面改進自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務流程重組存在
2025-04-14 13:44
【總結】7/7第二部分主要業(yè)務流程庫存管理生產入庫【業(yè)務流程圖】填制入庫單通知復核商品目錄員工字典(保管員)復核入庫單通知記帳入庫單(待核)入庫單(生效)倉庫收到產成品組織機構字典通知生產交庫單分廠車間通知收貨andand實物負責人貨位車間管理
2025-04-08 11:08
【總結】ERP業(yè)務流程--銷售業(yè)務流程一、銷售業(yè)務流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產品銷售工作的順利進行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務活動管理
2025-01-20 15:50
【總結】1/85ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內控業(yè)務流程指導說明書企業(yè)內控業(yè)務流程指導說明書企業(yè)內控業(yè)務流程指導說明書我的點評:這份詳細的ERP內部控制標準業(yè)務流程,是我一個朋友做過的ERP項目,,其職責范圍遠遠超過了一般財務會計,必須對其采購/銷售/生產/物流/財務控制等整體進行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無論成功率失敗的高低
2025-04-08 11:12
【總結】1/56杭州××網絡技術有限公司組織績效提升工程咨詢項目報告(02-組織管理體系)博脈國際咨詢有限公司二○○七年五月二十八日2/56目 錄業(yè)務管理流程..........................................................................................
2025-04-12 04:01
2025-08-03 08:22
【總結】-1-《物流業(yè)務流程》課程整體教學設計一、管理信息課程名稱:物流業(yè)務流程制定時間:2020年8月課程代碼:略所屬科室:制定人:陳百建批準人:二、基本信息學分:4
2024-11-03 09:31