2000版iso9000族國際標(biāo)準(zhǔn)教材(已修改)
2025-08-16 07:11 本頁面
【正文】 2022版 ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)題綱 前言 0 引言 總則 質(zhì)量管理原則 質(zhì)理管理體系 基本原理和術(shù)語 1 范圍 2 質(zhì)量管理體系基本原則 質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ) 質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求 質(zhì)量管理體系建立方法 過程方式 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 文件 質(zhì)量管理體系評價(jià) 持續(xù)改進(jìn) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用 3 術(shù)語與定義 金鑫公司培訓(xùn)委員會 2022版 ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)內(nèi)容 0 引言 總則 ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 金鑫公司培訓(xùn)委員會 ISO9000 1SO9000 ISO19011 ISO9004 ISO9001 質(zhì)量管理體系術(shù)語 質(zhì)量管理體系要求 質(zhì)量管理體有性和 效率的指南 質(zhì)量和環(huán)境管理體系 的審核指南 2022版 ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)內(nèi)容 質(zhì)量管理原則 八大原則 (八項(xiàng)質(zhì)量管理原則已經(jīng)認(rèn)可為以被最高管理者利用以改進(jìn)組織的業(yè)績 ) 以顧客為中心 組織依存于顧客，因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需要，滿足顧客 要求并力超越顧客的期望 。 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者建立組織統(tǒng)一的目標(biāo)、方向和內(nèi)部環(huán)境，所創(chuàng)造和維持的環(huán)境 能使員工充分參與實(shí)現(xiàn)給織的目標(biāo) 全員參與 各級人員是組織的基本，人員的充分參與可以使他們的能力得以發(fā) 揮，使給織最大獲益。 過程方法 將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，會更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果 金鑫公司培訓(xùn)委員會 2022版 ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)內(nèi)容 系統(tǒng)管理 把相互關(guān)聯(lián)的過程作為體系進(jìn)行識別、理解和管理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1