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有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的報告(已修改)

2025-08-16 01:39 本頁面
 

【正文】 關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的報告 企業(yè)的發(fā)展靠什么,靠的是核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力是什么,我總結(jié)有三點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì);二是業(yè)務(wù);三是創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)之所以放在首位,就是為了強(qiáng)調(diào)其重要的基礎(chǔ)地位。沒有好的團(tuán)隊(duì)就沒有強(qiáng)的核心競爭力,沒有強(qiáng)的核心競爭力的企業(yè)是沒有前途可言的。如何打造團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),在企業(yè)管理中就顯得尤為重要?,F(xiàn)就我個人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識和大家進(jìn)行分享如下:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) (1) 搭建團(tuán)隊(duì) ,制定管理架構(gòu)圖,明確管理是矩陣管理還是直線管理模式,具體采用什么管理模式要看公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)類型及業(yè)務(wù)量來確定; :決策層、管理層、執(zhí)行層。決策層為公司高管,即副總以上人員,該層面人員主要對公司的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)營決策起重要作用,也有的企業(yè)稱該決策層為“經(jīng)營管理班子”,即公司的大腦;管理層為公司的部門經(jīng)理,部門總監(jiān)、主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等中層負(fù)責(zé)人,該層人員為公司的中流砥柱,對上負(fù)責(zé)落實(shí)公司經(jīng)營決策,對下負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,即公司的眼睛、嘴巴和耳朵;執(zhí)行層則為普通員工,負(fù)責(zé)落實(shí)部門負(fù)責(zé)人安排的具體工作,該層人員負(fù)責(zé)公司指令的具體執(zhí)行,即公司的手和足; 。將合適的人放在合適的位置是至關(guān)重要的。什么人適合放在哪個層級中要看其性格、能力、工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任性及對企業(yè)的認(rèn)可對等各項(xiàng)因素。選人尤其是高層和中層的選擇要謹(jǐn)慎,要進(jìn)行充分的了解和觀察才可確定。 、各部門、各員工的崗位職責(zé)及分工。分工不分家是團(tuán)隊(duì)分工的原則,分工的目的有兩個:一是專業(yè)人員做專業(yè)的事情,提高公司管理的專業(yè)化水平;二是分工協(xié)作互相監(jiān)督,分工除了各專業(yè)人員用專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn)為公司提高管理、較快效率、降低成本、創(chuàng)造效益使公司利益最大化外,部門間還有相互監(jiān)督、相互制約的功能。比如成本部除了預(yù)算編制和結(jié)算外,還擔(dān)負(fù)有對變更簽證的審核、對是否具備付款條件的審查、對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督; 人常說“用人不疑”,我的觀點(diǎn)是“用人要疑”,因?yàn)閷T工不疑,則公司就可以不用制度、不用流程去規(guī)范員工的行為,相信員工都是正直的、積極的、正能量的去工作,這顯然是不行的。要疑就是要通過分工來互相監(jiān)督,通過制度約束員工的行為,不給員工留漏洞,不給管理留死角,這樣及保證了公司的利益不受損失,又不給員工以非分之想,這同時也是對員工的保護(hù)。(2) 良好的企業(yè)文化企業(yè)文化是公司全體員工的共同價值觀和道德準(zhǔn)則,共同的精神追求和行為規(guī)范。企業(yè)文化本身是企業(yè)為提高管理、加快效率、爭取利益最大化的追求和行為規(guī)范,是公司經(jīng)過多年的實(shí)踐和摸索總結(jié)出來的公司的精髓和靈魂。而我國的企業(yè)家文化,則是企業(yè)家文化,也就是老板文化,公司的價值觀、精神追求和行為標(biāo)準(zhǔn)往往打上老板的個人的價值取向的烙印,即老板自己的所謂最有利的選擇。而團(tuán)隊(duì)成員在某種特定的企業(yè)文化氛圍里邊也有著每個人的追求,即所謂的其所做的對自己最有利的選擇,如果團(tuán)隊(duì)成員的選擇與公司企業(yè)的選擇是一致的,這樣企業(yè)的目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),員工也收獲了果實(shí)。相反,團(tuán)隊(duì)成員的選擇與企業(yè)的選擇不同甚至完全相反,這樣企業(yè)的目標(biāo)則不會實(shí)現(xiàn)或者不能如期保質(zhì)的實(shí)現(xiàn),員工也會
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