有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 做和一個(gè)合格的管理者，一個(gè)有狼性的領(lǐng)導(dǎo)者要具備以下條件： ； ，善于決策； 、敢于擔(dān)當(dāng)； ，身體力行，不光做的制度的制定者，更重要的是做制度的執(zhí)行者； ； ，要時(shí)刻計(jì)算企業(yè)的成本和利潤。 績效考核也要分行業(yè)、分工作性質(zhì)靈活確定，有些行業(yè)不容易量化，導(dǎo)致考核起來比較困難，這就要根據(jù)企業(yè)自身情況靈活調(diào)整。這樣完全的群體決策時(shí)間會(huì)長，效率會(huì)低，但一旦達(dá)成共識(shí)，則失誤和走彎路的幾率就低。要讓員工樹立團(tuán)隊(duì)精神，把團(tuán)隊(duì)作為榮辱得失的評判標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在立場和思路上有問題的，一定要教會(huì)員工換位思考的方法，如果有必要，還可以實(shí)行周期性換崗制度，讓彼此互相理解。溝通體現(xiàn)在工作的每一天、每一件事情、每一個(gè)問題處理上。二、團(tuán)隊(duì)管理（1） 激勵(lì)； 有效激勵(lì)是企業(yè)長久保持團(tuán)隊(duì)士氣的關(guān)鍵。流程根據(jù)公司的組織架構(gòu)和公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)而制定的，每個(gè)公司的流程大概相似，但都有不同。這也就是大家常說的“木桶理論”。員工和企業(yè)理念的創(chuàng)新如何做，除了自身的不斷學(xué)習(xí)外，企業(yè)要定期的有目的的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、參觀、學(xué)習(xí)，讓新鮮的血液、新鮮的空氣不斷地注入企業(yè)，這樣的企業(yè)才會(huì)有創(chuàng)新有發(fā)展。要疑就是要通過分工來互相監(jiān)督，通過制度約束員工的行為，不給員工留漏洞，不給管理留死角，這樣及保證了公司的利益不受損失，又不給員工以非分之想，這同時(shí)也是對員工的保護(hù)?，F(xiàn)就我個(gè)人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識(shí)和大家進(jìn)行分享如下：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1） 搭建團(tuán)隊(duì) ，制定管理架構(gòu)圖，明確管理是矩陣管理還是直線管理模式，具體采用什么管理模式要看公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)類型及業(yè)務(wù)量來確定； ：決策層、管理層、執(zhí)行層。團(tuán)隊(duì)之所以放在首位，就是為了強(qiáng)調(diào)其重要的基礎(chǔ)地位。 、各部門、各員工的崗位職責(zé)及分工。相反，團(tuán)隊(duì)成員的選擇與企業(yè)的選擇不同甚至完全相反，這樣企業(yè)的目標(biāo)則不會(huì)實(shí)現(xiàn)或者不能如期保質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，員工也會(huì)時(shí)常表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)。建立了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后，接下來就要進(jìn)行目標(biāo)的分解，將目標(biāo)分階段、分部門、分崗位進(jìn)行分解，也就是“計(jì)劃”編制落實(shí)的過程。所以目標(biāo)的制定就要切合實(shí)際，又要具有前瞻性，著眼全局，放眼未來。公司制度要與公司的流程相匹配，與公司的業(yè)務(wù)相吻合，讓員工既能在制度的指導(dǎo)下工作，又能在制度的約束下自律。人們不僅會(huì)為了錢，也會(huì)為了獲得忠誠、愛等心理收益，人們當(dāng)然希望物質(zhì)和心理收益都最大，但是在一定的收益條件下（比如確定的獎(jiǎng)金數(shù)額等），人們會(huì)選取適當(dāng)?shù)男袨椋ǜ冻觯┑慕M合獲得最大的效益。（3） 精神； 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突也是不可避免的，如何處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突，是樹立團(tuán)隊(duì)精神的重要工作。領(lǐng)導(dǎo)面前拍胸脯，下屬?zèng)Q策拍腦門，工作失誤后拍屁股走人。下面我就分開說說績效考核和績效激勵(lì)： ： 績效考核就是在正常工作任務(wù)和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加任務(wù)和提高目標(biāo)，讓本來步行能完成的任務(wù)，通過加壓讓員工奔跑起來，奔跑和步行完成的任務(wù)差就是績效考核的內(nèi)容。（6） 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)少不了一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，什么
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1