體育用品行業(yè)分析報告(已修改)
2025-08-15 09:29 本頁面
【正文】 體育用品行業(yè)分析報告 體育用品行業(yè)分析報告 體育用品行業(yè)分析報告目 錄一、傳統(tǒng)體育用品品牌的突圍 ................................................................4微笑曲線：設計、品牌、渠道 .............................................................................4（1）研發(fā)先行 ..................................................................................................................4（2）多樣化的營銷宣傳手段 ..........................................................................................5放緩擴張，整合渠道 .........................................................................................7立足中國，找準定位 .........................................................................................9嘗試多品牌、多系列的戰(zhàn)略延伸 ...................................................................12（1）多品牌經營策略優(yōu)點 ............................................................................................13（2）多品牌經營策略缺點 ............................................................................................13（3）成熟的多品牌：雁陣品牌布局 ............................................................................14重整后的突圍：安踏 VS 李寧 .........................................................................16（1）安踏收入規(guī)模降速超越李寧 ................................................................................16（2）安踏品牌定位較為清晰 ........................................................................................17（3）安踏渠道布局更為均勻 ........................................................................................18（4）安踏 2022Q4 訂貨會增速降幅開始收窄 .............................................................19二、新興戶外體育用品子行業(yè)的崛起 ..................................................20戶外為體育活動一大類分支 ..........................................................................20行業(yè)處前成長期，泛戶外貢獻主要市場份額 ...............................................22（1）行業(yè)仍處于成長期 ................................................................................................22
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