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當代萬國城施工策劃書(已修改)

2025-08-15 04:30 本頁面
 

【正文】 當代萬國城1樓精裝修工程施工策劃書第一章 施工策劃書總說明一、工程概述本工程位于北京市東城區(qū)香河園路1號,本工程為剪力墻結(jié)構,抗震烈度8級,建筑面積32696M2,其中地上26層,建筑面積29164 M2,地下3層,建筑面積3532 M2,工程防火等級一級。建設單位:北京當代鴻運房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)有限責任公司。設計單位:北京三磊建筑設計有限公司本工程工程量大,工期緊,質(zhì)量標準要求高,特別是精裝修階段,施工時間相當緊張。二、施工單位介紹北京中建華騰裝飾公司是一支具有雄厚技術力量和機械裝備及豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工企業(yè)。近年來我公司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項目,贏得了很高的社會信譽,積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術資料。由我公司承建的許多工程獲得了很高的社會評價,例如中國國際貿(mào)易中心獲中建總公司優(yōu)質(zhì)工程金獎,北京燕莎中心工程獲建筑工程魯班獎,新僑飯店獲國家優(yōu)質(zhì)獎、北京市長城杯,大連森茂大廈獲遼寧省優(yōu)質(zhì)裝飾工程。九九年我公司施工的北大圖書館新館又獲北京市優(yōu)良裝飾工程、工商銀行總行營業(yè)辦公樓工程獲九八年度魯班參建獎、國貿(mào)二期工程獲九九年度魯班參建獎。另外,我公司還多次受到中裝協(xié)、市裝協(xié)、中建總公司及局集團的表彰,在裝飾領域內(nèi)享有較高聲譽。所以我公司對承建本工程具有極大的信心,對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將依靠本公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢,遵循設計、信守合同、精心組織,以過程精品,確保精品工程如期完成。 我公司在收到工程裝修施工圖紙,組織了各類專業(yè)技術人員對施工圖進行了細致的研究和探討,并組織有關人員勘察現(xiàn)場,仔細了解現(xiàn)場情況,確定工程的質(zhì)量目標實現(xiàn)及工程總工期在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)完成,是有充分的把握。為使本工程能夠滿足業(yè)主的整體要求,照以往經(jīng)驗,我方制定出詳細的協(xié)調(diào)措施、符合實際要求的施工總體策劃,為本工程的各項目標的實現(xiàn)提供了有利的保障。 我公司將依靠公司的綜合實力,本著“誠信為本,求真務實”之宗旨,將依靠經(jīng)驗豐富的工程管理人員組成工程項目經(jīng)理部,在室內(nèi)設計師之指導下,為業(yè)主創(chuàng)精品工程!我公司將嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行管理,貫徹我公司的質(zhì)量方針:“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”三、綜合施工保障能力::我公司具有裝飾設計甲級資質(zhì),目前擁有二十余名設計師,具有較豐富的設計及施工經(jīng)驗,能完成各種類型、各種難度的建筑設計任務。為了保證本工程現(xiàn)場施工順利進行,針對該項目工程特點,我公司將成立專門設計小組,深刻理解工程總設計方案設計意圖,完善施工圖紙。我公司對該工程具有很強的設計保障能力,能夠滿足工程需要。我公司的電腦施工圖設計應用在許多項目的工程設計中,為工程的順利進展起到了不可忽視的作用。:我公司對項目的技術管理采取程序化管理的運作方式,對本項目配備具有在大項目從事技術管理工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員,技術管理工作包括:編制合格的各分項工程專項方案,對施工圖紙參與會審或自審,進場施工后,根據(jù)現(xiàn)場情況,制定合理的人機料進場計劃,編制月施工進度計劃,針對工程特點制定預防措施,并對方案及計劃實施進行控制和實施檢查,對技術資料進行控制,包括對技術資料的匯總、整理、歸檔,制定工程的關鍵過程和關鍵過程的關鍵工序,制定關鍵過程的重點控制方法和措施,針對施工質(zhì)量存在的不合格進行階段性的糾正措施。因此在施工過程中,我公司完全有相應的技術能力保證本工程的順利運作.: 本公司擁有國內(nèi)最先進的木材干燥設備及冷、熱壓設備,及一大批從德國、意大利、日本、美國、臺灣、香港進口的裝飾施工機具,并擁有一個占地10000平方米,建筑面積近4000平方米的木制品加工廠,具備了工程項目各種裝飾要求的從加工制作到安裝的先進施工工具和設備。四、關于工程精裝修理解4.1關于工程工期 確保精裝修工程在前期充分的準備過程中,積極組織,提前插入,并在規(guī)定日期大面積開工,保證在規(guī)定日期或提前完成。 一旦土建工程具有樣板施工條件,本公司將立即委派有關專業(yè)工程技術人員、設計人員進駐現(xiàn)場,進行裝飾施工的前期準備工作,以利工程順利進行。本著抓前不抓后的原則,本公司的進度計劃安排均將以確??⒐槟繕?,組織好勞動力、材料、機械設備,協(xié)調(diào)好各方關系,確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。4.2關于工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)快速完成本工程,對樹立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。本工程將列入本公司的重點創(chuàng)優(yōu)目標項目工程,使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保一流,為整個工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實基礎,本工程的質(zhì)量目標為:創(chuàng)北京市“長城杯”工程,達到北京市《高級建筑裝飾工程質(zhì)量評定標準》優(yōu)良標準。4.3項目經(jīng)理部管理體系我公司采取管理模式“總部服務控制,項目授權管理,加工制作保障,社會協(xié)力合作”。我公司已充分認識到本工程建造的高標準,我公司承建本工程,將對所有的勞務分包加強管理。為此,從項目班子、組織機構的設置到管理制度的制定,都進行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下進行正常運轉(zhuǎn),使各勞務分包單位的進度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控計劃與管理之中,確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時,我公司將嚴格遵循貴司招標文件有關要求,履行承包商的職責。為確保本工程全方位的組織管理并能夠順利實施,我公司將調(diào)派具有大型工程施工管理經(jīng)驗,并有在高級飯店、公寓施工管理經(jīng)驗的工程技術人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。全面履行對業(yè)主的承諾,協(xié)助業(yè)主進行與工程有關的相關事務,以確保工程順利進行。五、本工程各項管理目標: 按照招標文件要求,確定工期目標為:大面積施工控制開始時間不遲于2002年8月初,竣工時間控制在2002年11月15日。 : 單位工程質(zhì)量優(yōu)良,分部分項工程一次驗收合格率100%,分項工程優(yōu)良率85%。以過程精品管理模式,爭創(chuàng)北京市“長城杯”工程。: 無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。:根據(jù)招標文件要求選購環(huán)保材料,對于其他材料,我方也盡量選用環(huán)保材料。施工現(xiàn)場采取有效措施盡量減少粉塵的污染。保證達到ISO14000環(huán)保體系要求。: 保證施工現(xiàn)場干凈整潔,采取有效之措施保證清運的材料或垃圾不遺灑,不揚塵。 CI形象管理目標: 現(xiàn)場所有人員須統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡,工作行為文明。 第二章 本工程精裝修工程施工特點分析一、 精裝修工程施工標準要求高本工程為住宅范圍裝修,其中包含了防水、墻地面濕作業(yè)、墻面涂料,墻面瓷磚,金屬板吊頂,地面木地板、地面瓷磚、地面地毯,木門安裝及油漆等裝飾分項工程,內(nèi)容全面,另外還包括電氣插座、開關、燈具、電話和電腦插頭,水暖通的潔具、風口的安裝。尤其裝修施工過程中須配合機電單位完成機電安裝工作。需要合理的部署施工工序,防止工序顛倒,交叉污染。該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質(zhì)量標準,如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,保證關門工期的基礎上,通過“過程精品”,把該工程建造成為一流的精品工程,確保實現(xiàn)“長城杯”,是本工程最核心的任務。二、 工程精裝修施工任務量大,工期緊本工程地下三層,地上二十六層,總建筑面積為32696M2,防火等級為一級標準,本工程精裝修涉及地下室、一層大堂,標準層公共區(qū)域及住宅內(nèi)裝修。住宅內(nèi)裝修根據(jù)客戶的不同要求,每個戶型內(nèi)有四種設計方案可供選擇,為此要對不同的設計方案進行組織施工。,應在2002年
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