【正文】 盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 1 第一章 編 制依據(jù) 編制依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》 《建筑工程質(zhì)量管理條理》 《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件。 施工圖紙設(shè)計。 國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等。 結(jié)合本工程實際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。 盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 2 第二章 工程概況 工程名稱： 盛世家園 1 1 2 23樓 建筑地點： 珠江路西燕山路南 建設(shè)單位： 宿遷市宿豫區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司 監(jiān) 理單位：江蘇星星工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 本工程建筑面積 ㎡，其中 16樓為 ㎡，結(jié)構(gòu)形式為 5+1層剪力墻結(jié)構(gòu)， 17樓為 ㎡，結(jié)構(gòu)形式為 5+1層剪力墻結(jié)構(gòu)， 22樓為 ㎡ , 結(jié)構(gòu)形式為 5+1層剪力墻結(jié)構(gòu)， 23樓為㎡ ,結(jié)構(gòu)形式為 5+1層剪力墻結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度為 8度，設(shè)計基本地震加速度為 。 一、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 （一）混凝土、砂漿 基礎(chǔ)墊層采用 C15混凝土。 承臺基礎(chǔ)及承臺以上主體結(jié)構(gòu)梁板、剪力墻 均采用采用 C30混凝土。 其他二次結(jié)構(gòu)采用 C25混凝土。 177。 MU10混凝土標(biāo)準(zhǔn)磚， M10水泥砂漿砌筑。 177。 （內(nèi)墻為 200厚混凝土空心砌塊，內(nèi)墻為輕集料混凝土小型空心砌塊 200厚和 100厚兩種），M5級混合砂漿砌筑。 （二）鋼筋 Φ 表示 HPB235（鋼筋抗拉強(qiáng)度設(shè)計值 fy=210N/mm2） ,抗壓強(qiáng)度設(shè)計值 fy’ =210N/mm2）。 2 表示 HRB335（鋼筋抗拉強(qiáng)度設(shè)計值 fy=300N/mm2） ,抗壓強(qiáng)盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 3 度設(shè)計值 fy’ =300N/mm2）。 表示 HRB400（鋼筋抗拉強(qiáng)度設(shè)計值 fy=360N/mm2，抗壓強(qiáng)度設(shè)計值 fy=360N/mm2）。 （三）施工中任何鋼筋的替換，均應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位同意后方可替換。 （四）受力預(yù)埋件的錨筋應(yīng)用 HPB235級， HRB400級鋼筋，嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋。 （五）電弧焊接用的焊條： HPB235鋼筋， Q235鋼筋采用 E43XX焊條。 HRB335級鋼筋采用 E50XX型焊條；當(dāng)不同強(qiáng)度的鋼材連接時，可采用與低強(qiáng)度鋼材相適應(yīng)的焊接材料。 二、建筑設(shè)計概況 建筑用料說明 車庫層地面：混凝土墊層，水泥 砂漿面層；樓面找平層取消不做； 內(nèi)墻：砂漿粉刷； 外墻：擠塑聚苯板保溫，外墻漆，底層外墻面磚； 屋面：擠塑聚苯板保溫混凝土剛性屋面；擠塑聚苯板保溫水泥瓦斜屋面； 門窗：窗為隔熱型鋁合金窗。 盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 4 第三章 施工總平面布置 一、 施工總平面布置原則 施工總平面布置由項目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項目部按公司 CI 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建簡易活動用房，施工場地由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場。 1． 在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。 2． 在滿足施工需要和文明施工“雙標(biāo)化”的前提下，盡可能利用設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。 3． 合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。 4． 按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。 二、 平面布置 臨時道路在布置時，已考慮設(shè)置回車道，以保證場內(nèi)運輸暢通。 根據(jù)塔吊回轉(zhuǎn)半徑和最重構(gòu)件的重量確定塔吊位置，且構(gòu)件堆放應(yīng)盡可能布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍以內(nèi)，以減少二次搬運。 符合技術(shù)安全和防火要 求 現(xiàn)場配備塔吊三臺， 350L砼攪拌機(jī)三臺。搭設(shè)水泥庫、攪拌機(jī)棚，木、鋼筋加工棚等臨設(shè) 100m2，生活辦公用房 200m2，供水采用ф 75mmPPR水管和ф 50mm鋼管，現(xiàn)場供電功率為 300KW，采用電纜供電，裝飾工程前所有場內(nèi)電線均為地下埋設(shè)。 鋼筋堆放場地、現(xiàn)場攪拌站場地、生活區(qū)及辦公用房位置、模板、堆放及加工場地等，詳見施工平面布置圖。 裝飾及室外工程施工階段，材料品種繁多，材料堆放及施工作業(yè)與結(jié)構(gòu)階段的材料堆放發(fā)生矛盾，故利用結(jié)構(gòu)已施工完的樓內(nèi)按類堆放，并要考慮不影響裝修工程施工。 盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 5 第 四章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施 一、施工進(jìn)度說明 （一）施工計劃編制思想 在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝各分項工程的施工工序和工期計劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求。 （二）施工計劃 我公司在安排本工程總進(jìn)度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，確定該工程的施工總期為 270日歷天。 二、施工進(jìn)度計劃管理及保證措施 （一）施工進(jìn)度計劃管理 1．工程施工進(jìn)度計劃管理主 要包括：施工總進(jìn)度計劃，主要分部工程進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃。我項目部根據(jù)月進(jìn)度計劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間。 2．定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進(jìn)度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 3．施工進(jìn)度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標(biāo)，公司對月度計劃進(jìn)行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 （二）保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 1．組織保證 （ 1）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 6 （ 2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 （ 3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，實行 循環(huán)，找出影響 工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。 （ 4）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強(qiáng)的班組擔(dān)任工程的實施者。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。 （ 5）決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 （ 6）加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 2．制度保證：建立生產(chǎn)例會制度，每周至少 1次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃 安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 3．計劃保證 （ 1）采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 （ 2）倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng) 絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 29 號內(nèi)完成，以確保計劃落實。 （ 3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，制訂月工作計劃，以每一層為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 7 層單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。 （ 4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。 （ 5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有 相應(yīng)的作用。 （ 6）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進(jìn)度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。 (7) 為保證工期在計劃內(nèi)竣工 ,實現(xiàn)主體分層管理。抓各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時插入砌體及裝飾工程。 4．經(jīng)濟(jì)手段保證 （ 1） 實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12h 一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。 （ 2）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機(jī)制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 5．作風(fēng)保證 （ 1）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 （ 2）發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗達(dá)到合格，減少返工造 成的工期損失。 6．新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 7．裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 8 裝備保工期。 8．準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程能順利進(jìn)行。 第五章 勞動力配備計劃 根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，對本工程實現(xiàn)專業(yè)施工隊伍施工，突出專業(yè)化施工。在開工之前 10d，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場并在內(nèi) 部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 勞動力安排計劃為： 土方施工：土方工 15人。 基礎(chǔ)主體施工：鋼筋工 40人，木工 40人，混凝土工（瓦工） 30人，架子工為 10人，水電工 10人。 裝飾工程施工：抹灰工為 40人，架子工為 10人，水電工 10人。 另配其它輔助工種為 10人，行管人員 8人。 第六章現(xiàn)場主要施工設(shè)備及檢測儀器 主要施工機(jī)械選擇與配備 （主要機(jī)械設(shè)備表見附表）： 鑒于本工程情況，擬選用塔吊用于垂直與水平運輸，采用三臺山東產(chǎn) QTZ40塔吊。該塔吊屬上回轉(zhuǎn)自升式固定塔機(jī)，最大起重力矩630kN178。 m，有效幅度為 42m，最大起重量為 ，最大幅度時起重量為 ，挖掘機(jī)三臺。 第七章 主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)計劃 為了保證工程質(zhì)量，我方對所有材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 9 的同時，將根據(jù) ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等進(jìn)行評估，以確保采購材料的質(zhì)量，對本工程的商品砼、鋼材、水泥、等采取專業(yè)廠家生產(chǎn)，廠家運輸安裝，具體材料計劃請詳見商務(wù)標(biāo)中的材料數(shù)量。 第八章 施工方案 一 、施工準(zhǔn)備 施工前組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交底。材料供 應(yīng)部門，提出外加工訂貨單，并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計交底。 二 、施工現(xiàn)場臨時用電 ① 施工機(jī)械用電量 名稱 型號 臺數(shù) 功率 砼攪拌機(jī) JZC350 2 22 鋼筋剪斷機(jī) GJ40 2 鋼筋調(diào)直機(jī) 4— 14mm 1 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 2 電焊機(jī) BSI330 1 21 門架直升機(jī) SMZ150 1 小型機(jī)具 若干 ② 工地總用電容量 盛世家園一期工程 施工組織設(shè)計 江蘇興邦建工集團(tuán)有限公司 10 則 S=K【Σ P1/uCOS 】 K1K2+Σ P2K3 =*【 （ *）】 **+12* =（ KVA） 計劃現(xiàn)場用電容量為 ，因施工機(jī)械不同時使用，故此用電量可滿足要求。