【正文】 《公司戰(zhàn)略管理》復(fù)習(xí)題（2010年10月） 考試題型及分?jǐn)?shù)：一、單項(xiàng)選擇題：15分二、多項(xiàng)選擇題：10分三、填空題：10分四、名詞解釋：15分五、簡(jiǎn)答題：30分六、論述題：20分第一章 公司戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇題（ B ）過程。 （ C ）。 （ A ）。 、政策、以及實(shí)現(xiàn)這些意圖的（ D ）。 二、多項(xiàng)選擇題《企業(yè)戰(zhàn)略》一書中闡述的決策有（ ADE ）。 （ ABD ）。 （ ACE ）。 、全面的戰(zhàn)略管理過程分為（ CDE ）。 E戰(zhàn)略實(shí)施控制 ，應(yīng)具備的優(yōu)勢(shì)有（ ABCDE ）。、資金優(yōu)勢(shì) 三、填空題（錢德勒）在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中，首先把管理決策分為（戰(zhàn)略決策）和（戰(zhàn)術(shù)決策）兩個(gè)層次。（適應(yīng)性）。3.（公司戰(zhàn)略）就是幫助組織實(shí)現(xiàn)其期望的目的所擬定的計(jì)劃或是已經(jīng)采取的行動(dòng)。（經(jīng)營領(lǐng)域）、（成長(zhǎng)向量）、（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）和（協(xié)同作用）。，管理就是（決策）。，一方面是將組織及其環(huán)境的狀態(tài)描述為（結(jié)構(gòu)），另一方面是把戰(zhàn)略形成過程（轉(zhuǎn)變）。四、名詞解釋 是企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程. 是公司戰(zhàn)略管理的主體,他們是公司內(nèi)外環(huán)境的分析者,公司戰(zhàn)略的制定者,戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,戰(zhàn)略實(shí)施過程的監(jiān)督者和結(jié)果的評(píng)價(jià)者.五、簡(jiǎn)答題 。 P6答: 戰(zhàn)略管理是企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程.特點(diǎn):第一,戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,而且也包含著對(duì)制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理,因此是一個(gè)全過程的管理 第二,戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的,一次性的管理,而是一種循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)管理過程.。P19。P23答(1)一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位要有具體的任務(wù),即要右自己的經(jīng)營范圍. (2)在經(jīng)營的范圍內(nèi)能有自己的市場(chǎng),并在這個(gè)市場(chǎng)范圍內(nèi)有同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。 (3)一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位相對(duì)于公司中的其他經(jīng)營單位來說,要有相對(duì)的獨(dú)立性,也就是說各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位之間在市場(chǎng),任務(wù)等方面不能重疊或相互間有很大的依賴性. (4)一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位的經(jīng)理人員必須全權(quán)控制此經(jīng)營單位的活動(dòng).。P2426。P3132。P32答: 六、論述題？P23。 P2630答: 社會(huì)責(zé)任是一種管理任務(wù),公司作為社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)基本組織單位,有義務(wù)保證和促進(jìn)組織利益服從社會(huì)整體利益 現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已突破了傳統(tǒng)的價(jià)格質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)模式,產(chǎn)品生命周期日趨縮短,新產(chǎn)品種類層出不窮,企業(yè)信譽(yù)逐步成為消費(fèi)者選購產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn). 堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)向的根本目的是確保企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力. 現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境最深刻的變化之一是國際經(jīng)濟(jì)逐步走向一體化.第二章 外部環(huán)境分析一、單項(xiàng)選擇題（ C ）。 （ A ）的影響。 （ C ）該行業(yè)產(chǎn)品。 （ C ）種競(jìng)爭(zhēng)力量來源。 （ B ）行動(dòng)。 二、多項(xiàng)選擇題（ ABCD ）。 （ ABDE ） （ ABC ）。 ，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者分析的診斷要素有（ ACD ）。 三、填空題，一是看環(huán)境的（復(fù)雜性），二是看環(huán)境的（動(dòng)蕩程度）或穩(wěn)定性?！梢蛩厥侵笇?duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有（現(xiàn)存）的和（潛在）作用與影響的政治力量。（功能）的其他產(chǎn)品。（影響者）和（被影響者）。四、名詞解釋 指生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本隨生產(chǎn)規(guī)模的增加而降低.五、簡(jiǎn)答題。P4142？P4849答: 。 P5354？P6364六、論述題？P50答: ,目標(biāo)以及組織形式等方面千差萬別 ,而且取得成功的可能性越大,行業(yè)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈而反復(fù)無常. .第三章 公司的內(nèi)部環(huán)境分析一、單項(xiàng)選擇題（ C ）。A、財(cái)務(wù)狀況 B、獨(dú)特資源 C、核心競(jìng)爭(zhēng)力 D、企業(yè)文化（　D?。、企業(yè)財(cái)務(wù) B、企業(yè)資源 C、核心競(jìng)爭(zhēng)力 D、企業(yè)能力，模仿的關(guān)鍵因素是競(jìng)爭(zhēng)者（　A?。?。A、所花費(fèi)的時(shí)間 B、可模仿的資源 C、可模仿的能力 D、所花費(fèi)的成本，單位產(chǎn)品成本降低是（　B　）所提示的規(guī)律。A、成功關(guān)鍵因素 B、經(jīng)驗(yàn)效益 C、核心競(jìng)爭(zhēng)力 D、SWOT分析、預(yù)見、創(chuàng)造和滿足（ B ）的過程A．市場(chǎng)規(guī)模 B．顧客需求 C．產(chǎn)品銷量 D．生產(chǎn)規(guī)模（ A ）相一致的管理活動(dòng)A．計(jì)劃預(yù)期 B．規(guī)章制度 C．上級(jí)指示 D．生產(chǎn)能力（ D ）所不具有的資源。A．合作伙伴 B．市場(chǎng)環(huán)境 C．同行公司 D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（ B ）戰(zhàn)略是一條可取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。A．別具一格 B．成本領(lǐng)先 C．重點(diǎn)集中 D．品牌（ A ）的技能A．生產(chǎn)作用 B．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C．市場(chǎng)營銷 D．財(cái)務(wù)管理，關(guān)鍵因素是競(jìng)爭(zhēng)者模仿所花費(fèi)的（ C ）。A．資金 B．人力 C．時(shí)間 D．物力，唯一可行的方法是在（ D ）領(lǐng)域作出持續(xù)有效的努力。A．產(chǎn)品開發(fā) B．市場(chǎng)開發(fā) C．資金投入 D．關(guān)鍵因素（ B ）。A．威脅 B．機(jī)會(huì) C．優(yōu)勢(shì) D．劣勢(shì)，就不可能制定出清晰的（ C ）。A．企業(yè)使命 B．公司愿景 C．戰(zhàn)略目標(biāo) D．組織結(jié)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（　ABCDE?。?。A、企業(yè)文化 B、市場(chǎng)營銷 C、管理 D、生產(chǎn)運(yùn)作 E、財(cái)務(wù)狀況，它包括（　ABCD?。?A、規(guī)劃 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、控制 E、協(xié)調(diào)，我們必須關(guān)注三項(xiàng)活動(dòng)，即（　CDE?。?。A、職能化 B、專門化 C、工作專業(yè)化 D、部門化 E、授權(quán)，其步驟可以劃分為（　ABCD?。〢、制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) B、考核績(jī)效 C、對(duì)比分析 D、糾正措施 E、計(jì)劃調(diào)整，即企業(yè)所具有的（　BD?。?。A、獨(dú)特結(jié)構(gòu) B、獨(dú)特資源 C、獨(dú)特管理 D、獨(dú)特能力 E、獨(dú)特經(jīng)營，屬于企業(yè)所具有的無形資源的包括（　ABCD?。、商標(biāo) B、專利 C、聲譽(yù) D、企業(yè)文化 E、土地（　ABDE?。、企業(yè)資源 B、企業(yè)能力 C、企業(yè)文化 D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿所需要的時(shí)間 E、環(huán)境的穩(wěn)定性，即（　ABCD?。?。A、盈利能力 B、為顧客、客