【正文】 福善鎮(zhèn)黑竹壩渡改橋、熊山渡改橋建設(shè)工程項目 施工組織設(shè)計 四川萬通路橋建筑安裝有限公司 20xx 年 2 月 27 日 施工組織設(shè)計 第一章 編制說明 一、編制說明 福善鎮(zhèn)黑竹壩渡改橋、熊山渡改橋建設(shè)工程項目項目位于富順縣福善鎮(zhèn)黑竹壩村、熊山村，該工程不僅是現(xiàn)代化交通設(shè)施的重要組成，更是有力的改善了福善鎮(zhèn)黑竹壩村、熊山村周邊環(huán)境和交通，我公司有幸參加本工程的投標，是建設(shè)單位對我公司的支持和信任，我公司將盡最大的努力，綜合考慮社會效益，發(fā)揮苦干、實干精神，調(diào)動一切人力、物力、機械設(shè)備 和技術(shù)力量投入到本工程中去，如能中標，并將本工程作為我公司承建的重點項目，在資金、機械設(shè)備和技術(shù)力量方面優(yōu)先給予保證，并切實做到創(chuàng)最好的質(zhì)量、最快的進度、良好的社會形象，出色地將該工程勝利完成。為了使本工程能夠有計劃、有步驟地組織實施，特編制本施工組織設(shè)計方案，以資指導本工程施工，同時懇請建設(shè)單位和專家多提寶貴意見。如能中標，將在實施性施工組織設(shè)計方案中進一步調(diào)整，補充完善。 本施工組織設(shè)計編制過程中，我們認真閱讀和研究了業(yè)主所提供的全部比選文件、比選補充文件、補遺書和有關(guān)技術(shù)文件，經(jīng)過對比選專用設(shè)計圖紙的 熟悉和研究，并經(jīng)現(xiàn)場踏勘，結(jié)合我公司現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)力量和以往類似工程的施工經(jīng)驗，按比選文件的要求進行編制，同時對比選文件中業(yè)主要求的各款要約進行了具體的響應和承諾，并闡述了我公司對完成本工程所制定的工程目標、施工準備、施工組織、施工管理、場地平面布置、施工進度計劃及保證、主要機械設(shè)備、檢測設(shè)備的投入和技術(shù)方案、工藝控制流程及框圖、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等措施，并保證遵守業(yè)主的各項合理要約，履行我們所作出的各項承諾。 二、編制依據(jù) （一）、有關(guān)本工程業(yè)主發(fā)布的比選文件、圖紙、答 疑書以及有關(guān)設(shè)計變更通知； （二）、現(xiàn)行的國家和建筑行政主管部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準； （三）、自貢市有關(guān)工程建設(shè)和環(huán)保要求的法律、法規(guī)； （四）、我單位對現(xiàn)場及周圍環(huán)境、地下管道設(shè)置調(diào)查所獲得的資料； （五）、我單位橋梁工程施工經(jīng)驗和投入本項目的生產(chǎn)資源。 （六）本單位擁有的科技工法成果、現(xiàn)有的企業(yè)管理水平及人員、機械設(shè)備技術(shù)能力。 三、編制原則 （一）遵循比選文件及比選補充文件、補遺書的各項條款的原則。 （二）遵循設(shè)計和標前會的原則，正確組織施工，確保工程合格，滿足設(shè)計和使用要求， 同時爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （三）堅持比選文件和設(shè)計施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。 （四）實施“項目法施工”的原則。 （五）堅持實事求是的原則，根據(jù)本單位的實力，確保施工組織的可行性、先進性和合理性。 （六）充分發(fā)揮專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則。 （七）優(yōu)化配置生產(chǎn)資源，采用新技術(shù)、新材料、新工藝；科學合理安排施工作業(yè)面和工作程序；合理布置施工現(xiàn)場和防護，保護周圍環(huán)境，科學文明施工；確保本工程施工的安全、質(zhì)量、進度和文明施工均滿足業(yè)主的原則。 第二章 工程概況 工程名稱 福善鎮(zhèn)黑竹壩渡改橋、熊山渡 改橋建設(shè)工程項目 。 建設(shè)地點 富順縣福善鎮(zhèn)黑竹壩村、熊山村。 工期 計劃工期 90 日歷天。 建筑內(nèi)容 黑竹壩渡改橋全長 ，橋面寬 ， 1— 20m 實腹式圓弧拱橋；熊山渡改橋橋長 50 米，孔跨 4— 10m，混凝土簡支梁橋。 工程質(zhì)量 質(zhì)量標準：合格。 比選范圍 設(shè)計圖紙及工程量清單所示范圍內(nèi)全部內(nèi)容。 資金來源及資金落實情況 上級補助和地方配套資金，資金已落實。 主要工程數(shù)量 具體詳見工程量清單。 第三章 總體施工組織部署及規(guī)劃 一、施工組織總體指導思路 為確保施工總目標 及總體方案的實現(xiàn)，制定施工指導思想為： 加強領(lǐng)導、強化管理、技術(shù)先行、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、注重環(huán)保、爭創(chuàng)一流。 加強領(lǐng)導 ：成立一個富有現(xiàn)場施工經(jīng)驗、強有力的項目領(lǐng)導班子坐陣指揮，確保政令暢通和承包合同兌現(xiàn)。 強化管理 ：以人為中心、以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。 技術(shù)先行 ：學習新規(guī)則、新工藝、制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設(shè)備和試驗設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。 嚴格監(jiān)控 ：對施工全過程實施嚴謹、科學的試驗和監(jiān)控， 掌握第一手資料，以指導施工，控制質(zhì)量。 確保工期 ：保證在合同工期內(nèi)干凈利索地完成全部工程，不留尾工。 優(yōu)質(zhì)安全 ：把 ISO9001 系列標準貫穿在施工全過程中，以高標準嚴要求。所有工程均一次成優(yōu)，合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上。堅持“安全第一”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準化工地建設(shè)，有針對性地制定各類安全措施，確保安全生產(chǎn)指標達到國標。 文明規(guī)范 ：切實搞好標準化工地建設(shè)，文明施工，做到施工場地有序整潔化、施工操作規(guī)范化、工藝流程程序化。 注重環(huán)保 ：認真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國水土保持法》，采取切實可行的環(huán)保措施，防止污染環(huán)境，減少水土流失。 爭創(chuàng)一流 ：高起點、嚴要求。在本項目施工中，創(chuàng)造我國公路建設(shè)新水平， 爭創(chuàng)一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的文明施工。 二、總體施工組織方案及施工順序 （一）總體組織方案 基于本工程特點，考慮到施工的專業(yè)性、各部位工程的重點和關(guān)鍵性與模板周轉(zhuǎn)、施工工期以及平衡投資等因素，計劃先橋梁后道路及排水等配套工程，先施工主橋后附屬工程，先下部后上部，先重點、后一般的原則，劃分區(qū)段，組織單位、分部、分項工程緊密流水作業(yè)。以橋梁施工為重點，以橋梁施工為突破口，同時 兼顧引道及排水工程，合理的安排施工隊伍和施工順序，制定施工計劃。確保工程保質(zhì)、保量完成。各個工區(qū)設(shè)置各種專業(yè)施工隊伍，公路從路基到路面分層分段施工，橋梁從下部到上部，分墩位，流水作業(yè)。同時，合理安排工程的附屬工程分段施工。制定完善的保工期、保質(zhì)量、保安全與文明施工措施及責任制，營造和諧的建設(shè)與施工環(huán)境，建立與保持良好的連續(xù)均衡施工秩序，以加快總體施工進度，確保按個月完成本標段的施工任務。 （二）施工順序安排 考慮到工程各部位的先后施工順序及重點性，本項目必須采用合理緊湊的施工順序，以確保施工工期，節(jié)約施工費 用。具體施工安排如下： 由于本工程為 2 座橋梁工程，施工較為繁瑣，優(yōu)先完成橋梁工程，根據(jù)現(xiàn)場情況劃分為 2 個施工區(qū)，穿插配合施工，配備各專業(yè)施工隊伍。承臺、墩身緊跟著樁基施工以各個墩為作業(yè)單元進行流水作業(yè)。 橋面鋪裝及防撞欄桿、橋中間的后澆帶施工等附屬工程隨全橋主要構(gòu)造物完成后即可開始施工。 橋梁工程基本完工后，在進行橋梁兩側(cè)引道工程。 排水、截水工程擬在橋梁施工前全部結(jié)束。 三、施工管理機構(gòu)的設(shè)立 本工程項目按“項目法”組織施工，建立以項目經(jīng)理為首的工程項目部進行工程項目管理。全權(quán)負責現(xiàn)場施工 管理、物資采購供應、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務管理、機械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護等項工作。 四、技術(shù)準備 （一）、施工技術(shù)交底 施工機構(gòu)進場后，統(tǒng)一組織有關(guān)技術(shù)人員學習有關(guān)《技術(shù)規(guī)范》。抓緊熟悉設(shè)計圖紙領(lǐng)會設(shè)計圖紙，對設(shè)計圖紙及說明有不理解的問題，請業(yè)主組織設(shè)計單位進行施工技術(shù)交底會，明確要求并澄清有關(guān)問題。 （二）、施工前期恢復定線測量工作 本合同段設(shè)置專門測設(shè)組，負責全線的測量工作。 測量人員經(jīng)計量檢驗鑒定后的測量儀器，會同設(shè)計、監(jiān)理部門進行測量交樁工作，復核原導線網(wǎng)點、 水準點，同時對全線的原地面，地形進行復測記錄，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核認可以后作為計量依據(jù)。并在監(jiān)理工程師指導下，對相鄰標段水準點、中線控制點進行檢查和閉合測量。 （三）、試驗室建立 試驗室主要設(shè)辦公室、土工室、水泥室、砼級配室、養(yǎng)護室等。進場后試驗室負責人應抓緊進行試驗室建立，從公司調(diào)進相關(guān)試驗儀器設(shè)備進場安裝，盡早開始工作。 試驗室擬配有豐富經(jīng)驗技術(shù)人員負責整個工程試驗工作，試驗人員持證上崗，跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項試驗工作，及時正常進行，試驗室配備的各種試驗檢測精密儀器詳見附表。 第四章 項目 組織機構(gòu)和 人員配備 第一節(jié) 施工組織機構(gòu)體系 根據(jù)業(yè)主對施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，如我公司中選，將嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構(gòu)體系體系管理辦法》成立項目經(jīng)理部，對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查、決定使用和調(diào)度資金。承擔本項目施工任務的都是具有豐富公路工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員，由他們?yōu)楸竟こ痰氖┕そM成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。 一、組織機構(gòu)體系的組成 如下圖所示對該工程進行全面施工及管理。 項目 組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 二、人員配備的職務說明 實施本項目工程的工作班子是在充分考慮合同條件和工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合全工程技術(shù)特點進行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置的，原則是管理干部職責分明，權(quán)限到位，施工人員一專多能。特殊工種持證上崗。 第二節(jié) 配備人員及其職責 :公司對本合 同工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和施工現(xiàn)場實行全面監(jiān)督管理?？茖W組織和管理進入該項目的人、財、物資、設(shè)備，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，定期匯報工作，呈報有關(guān)資料，提高綜排水截水施工隊 其它項目施工隊 橋梁施工1隊 橋梁施工2隊 麻粟坡縣粑粑坳至十八號界四級公路彈石路面工程項目經(jīng)理部 公路 項目經(jīng)理 福善鎮(zhèn)黑竹壩渡改橋、熊山渡改橋建設(shè)工程項目 技術(shù)負責人 行 政 組 財 務 組 材 料 設(shè) 備 組 工 程 組 質(zhì)量安全組 合經(jīng)濟效益，圓滿完成施工任務。 ：對整個工程技術(shù)工作全面負責，為項目經(jīng)理決策提供技術(shù)方案，負責整個工程施工方案編制，召集項目部各施工組研究技術(shù)方案，組織進行圖紙會審，對于關(guān)鍵部門施工應作出專題施工組織設(shè)計，對于關(guān)鍵部分施工提出技術(shù)性施工方案，全面負責施工中各環(huán)節(jié)技術(shù)指導工作，確保工程質(zhì)量、進度。 組：對整個工程材料調(diào)查、采購、供應以及結(jié)算全面負責，材料組應對工程周邊材料進行詳細的調(diào)查、分析、對比，擇優(yōu)確定供應商，掌握工程材料需用量及每月計劃，為工程順刊進展提供有力保障。 ：主要負責施工、測量、內(nèi)業(yè)資料工作。施工管理主要是對整個工程在實施過程中的人員安排、施工方法、施工技術(shù)及其設(shè)計要求方面的管理；測量主要是對整個公路線型進行控制，構(gòu)造物放線及測量檢查，標高控制等一系列工作；資料主要是對整個工程內(nèi)業(yè)資料的整料，每月監(jiān)理月報及統(tǒng)計，還負責整理與監(jiān)理、業(yè)主的來往文件等等。 ：嚴格按財經(jīng)制 度，擬定財務計劃，對整個工程的收支進行控制，做好項目部的財務計劃交項目經(jīng)理審核報公司總部，為項目經(jīng)理決策提供財務數(shù)據(jù)，每月向公司總部提交相關(guān)財務報表，使公司總部了解項目部資金運用情況。 ： ①全面負責整個工程項目部安全工作，包括開工前對員工及所有施工人員進行安全教育，提高全體施工人員的安全意識，加強安全防護設(shè)施設(shè)置，為所有施工人員配備合理的勞動防護用品。堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，杜絕一切大小事故的發(fā)生。 ②全面負責整個工程的原材料及工程成品的檢驗，對于采購的原材料進場前必須通過檢測 ，自檢或送中心試驗室試驗，合格后方準予進場作為原材料，嚴格控制施工配合比，對于成品進行抽樣檢查，對于不合格的成品有權(quán)予以要求返工處理。 ：協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，主抓文書檔案收發(fā)及后勤工作，配合業(yè)主搞好征地拆遷和相鄰合同段及地方協(xié)調(diào)工作。 ：應服從項目經(jīng)理及技術(shù)負責人的調(diào)動及安排，在各專業(yè)工程師的指導下完成施工任務，對于關(guān)鍵位的施工必須明確設(shè)計要求，對于不懂的地方，有權(quán)要求項目部給予指導，按設(shè)計要求完成施工任務。 第五章 資源配備計劃（包括人力、財務、設(shè)備、設(shè)施等） 第一節(jié) 人員的動員周期及進入施工現(xiàn)場的方法 接到中標通知書后項目經(jīng)理部人員和各施工隊的先遣人員即行上場，隊伍、人員從我單位就近調(diào)遣，動員周期為一周。項目經(jīng)理部人員在被授權(quán)代理人的帶領(lǐng)下負責與業(yè)主簽訂施工合同，施工隊先遣人員則在項目經(jīng)理部人員參與下選定最終駐地位置、熟悉駐地環(huán)境、聯(lián)系水電、聯(lián)系材料供應為建家和展開施工生產(chǎn)做準備。 在簽訂正式合同后，各施工隊后續(xù)人員隨即進駐施工現(xiàn)場，進行安家和做各項施工準備工作，并確保在監(jiān)理工程師下達開工令后按預定計劃展開施工。 第二節(jié) 設(shè)備 (儀器 )動員周期及設(shè)備的組織與安排 一、擬 投入本工程的設(shè)備儀器情況