freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

聯(lián)想與宏基營銷比較分析報告(已修改)

2025-08-14 22:03 本頁面
 

【正文】 聯(lián)想與宏基營銷比較報告(2001年4月)清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院PMBA(0)2 班市場營銷學(xué)第10組戰(zhàn)潁、趙東明、王曉峰、李鵬、陳志兵、沙云飛 目 錄聯(lián)想與宏基的企業(yè)概況……………………………………3聯(lián)想與宏基的發(fā)展戰(zhàn)略比較………………………………5聯(lián)想與宏基的組織結(jié)構(gòu)……………………………………8聯(lián)想與宏基的價值鏈………………………………………9聯(lián)想與宏基的企業(yè)文化……………………………………10聯(lián)想與宏基產(chǎn)品定位………………………………………11聯(lián)想與宏基的營銷渠道……………………………………13聯(lián)想與宏基的價格策略……………………………………15聯(lián)想與宏基的銷售促進……………………………………16 摘要本報告用整體營銷的觀點,從多個方面對聯(lián)想集團和宏基集團的營銷戰(zhàn)略進行了分析比較,內(nèi)容包括兩集團發(fā)展歷史回顧,集團的發(fā)展戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu),價值鏈,企業(yè)文化,市場營銷組合等方面。聯(lián)想集團概況: 聯(lián)想集團成立于1984年,是一家以研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的計算機系統(tǒng) 及其相關(guān)產(chǎn)品為主,在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)。聯(lián)想集團于1994年在香 港聯(lián)合交易所掛牌上市,聯(lián)想集團有限公司(編號992)的市值達到約500億港幣,位居 香港股市十大上市公司之列。從一間小平房里起家、僅有11個人的聯(lián)想集團,目前擁有員工10,000余人;在北京 、上海、成都、西安、沈陽、深圳等地設(shè)有地區(qū)總部,在全國各地建有數(shù)千家代理分銷網(wǎng)點;在歐洲、美洲、亞太設(shè)有海外平臺;1999年實現(xiàn)銷售收入203億元人民幣,連續(xù)兩年 位居全國電子百強第一名;銷售聯(lián)想電腦147萬臺,連續(xù)四年位居中國市場第一,在亞太 地區(qū)的市場占有率上升到第一;聯(lián)想集團是國家120家試點大型企業(yè)集團之一,國家技術(shù) 創(chuàng)新試點企業(yè)集團之一,是國內(nèi)最具影響力的高科技公司。聯(lián)想集團的業(yè)務(wù)涉及到個人電腦、服務(wù)器、主板、外設(shè)、信息家電等INTERNET接入端產(chǎn)品、信息服務(wù)、軟件、系統(tǒng)集成以及以電子商務(wù)為核心的網(wǎng)絡(luò)局端產(chǎn)品等多方面,各類產(chǎn)品和技術(shù)已成為中國政府、金融、交通、郵電、商品流通等許多重要領(lǐng)域必不可少的信息技術(shù)手段。在技術(shù)競爭日趨激烈的今天,聯(lián)想集團積極調(diào)整發(fā)展策略,提出了打破應(yīng)用瓶頸, 促進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的口號。1998年,聯(lián)想與中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所共建聯(lián)想中央研 究院,加大前瞻性技術(shù)研究;并通過進軍軟件產(chǎn)業(yè),提高技術(shù)附加值;聯(lián)想集團提出了面向INTERNET的新戰(zhàn)略,全面進軍數(shù)字化領(lǐng)域;全面發(fā)展信息服務(wù)業(yè),積極開拓寬帶業(yè)務(wù),為發(fā)展二十一世紀聯(lián)想科研開發(fā)新體制做充分的準備。目前,聯(lián)想擁有已經(jīng)申請和正在申請的上百項技術(shù)和產(chǎn)品的國家專利,開發(fā)出包括奔月商用電腦和天禧家用電腦在內(nèi)的多個系列、一百余種型號的個人電腦產(chǎn)品,以及自有品牌激光打印機等產(chǎn)品,基于LOGOEASY和SECURITYEASY等多項EASY技術(shù)的主板產(chǎn)品,基于ACE和POWERLINK技術(shù)的集成解決方案,聯(lián)想還在積極研制開發(fā)滿足家庭和個人需求的消費類信息產(chǎn)品,1998年,中國第一臺中文掌上電腦誕生在聯(lián)想。面對INTERNET經(jīng)濟的挑戰(zhàn),2000年4月,聯(lián)想集團主動應(yīng)變進行大規(guī)模業(yè)務(wù)重組。從 原來的以事業(yè)部為核心的體制向以子公司為核心的體制轉(zhuǎn)變,形成兩大子公司,分別為:向客戶提供全面的INTERNET的接入端產(chǎn)品、信息服務(wù)的聯(lián)想電腦公司和為客戶提供電子商務(wù)為核心的局端產(chǎn)品及全面系統(tǒng)集成方案為主的聯(lián)想神州數(shù)碼有限公司,從而開創(chuàng)了聯(lián)想集團全面進軍網(wǎng)絡(luò)時代與創(chuàng)造新經(jīng)濟的全新企業(yè)格局。宏基集團概況:Acer宏基電腦集團于1976年在臺灣創(chuàng)立,當時僅有7名員工,以研發(fā)生產(chǎn)計算器產(chǎn)品為主。經(jīng)過20多年的努力,今日的宏基已經(jīng)發(fā)展成為一個國際化的高科技企業(yè)集團。從事以個人電腦、相關(guān)零組件、通訊產(chǎn)品、消費類電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)與軟件為主的研發(fā)、制造、行銷與服務(wù)。Acer宏基集團是世界第三大PC制造廠商,在全球60個國家和地區(qū)擁有21個制造廠、17個裝配廠和120多家聯(lián)盟子公司,主要生產(chǎn)基地在臺灣的新竹、桃園、龍?zhí)?、馬來西亞檳 城、菲律賓蘇比克灣、中國大陸的蘇州、中山、英國的威爾斯與墨西哥等地。99年年產(chǎn)PC 950萬臺,員工人數(shù)超過28000名。98年營業(yè)額67億美金,1999年83億美金。宏基集團在全球建立了完善的國際行銷網(wǎng)絡(luò),自有品牌產(chǎn)品暢銷全世界,個人電腦市場占有率排名全球第十,在拉丁美洲名列第三、在亞太地區(qū)(除日本)位居第四、在美國為第九、在歐洲地區(qū)也已進入前十名,此外,在十多個國家高居第一。宏基在中國作為世界最大的華人電腦集團公司,隨著國內(nèi)改革開放進程的不斷深入,Acer在大陸的業(yè)務(wù)也逐年擴大。1993年4月在蘇州成立明基電腦公司,投資3000萬美元在新區(qū)設(shè)立外 設(shè)生產(chǎn)廠,后又有增資至上億元;同年9月,在北京成立中國總部──宏基訊息有限公司 ,以行銷Acer電腦及周過外設(shè)產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù);1996年宏基第三波出版公司在北京設(shè)立辦事處,拓展大陸及亞太地區(qū)電子信息出版產(chǎn)品的業(yè)務(wù);1997年10月,宏基集團投資100多 萬美金在上海建立軟件中心,依托兩岸科技與人才的優(yōu)勢發(fā)展軟件事業(yè);1998年初,投資6900萬美金在廣州中山準備建立宏基電腦(中山)生產(chǎn)廠,主要生產(chǎn)電腦主板。目宏基集團在大陸的投資已突破2億美金。 Acer電腦產(chǎn)品在大陸市場的行銷和服務(wù)主要由1993年9月在京成立宏基訊息有限公司 負責(zé)。經(jīng)過7年的努力,Acer電腦在大陸已經(jīng)擁有了一定的知名度,先后在全國建立了500家代理商銷售體系。目前,宏基訊息有限公司在北京、中山建有Acer電腦裝配廠,在北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽建立了分公司,員工人數(shù)120人。 2000年宏基電腦在中國大陸銷售額達到新臺幣60億元,比1999年增長了200%,銷售電腦數(shù)量為24萬臺,增長240%,市場占有率為4%,在大陸的個人電腦市場排名第五。2001年,其計劃銷售40萬臺個人電腦,市場排名進入前三強。作為迅速發(fā)展的企業(yè),聯(lián)想和宏基公司在經(jīng)營管理的各個方面都有自己的獨到之處,尤其是營銷方面,兩個公司遵循既定的企業(yè)目標,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,始終緊密跟蹤國際技術(shù)的進步和市場變化,不斷調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)方向,采用靈活有效的營銷戰(zhàn)略,保證了企業(yè)健康的擴張發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較二十世紀末,全球掀起了經(jīng)濟一體化和信息化的浪潮。順應(yīng)時世,聯(lián)想和宏基都迅速做出了反應(yīng)。聯(lián)想的發(fā)展戰(zhàn)略在聯(lián)想準備制定2000~2005年的發(fā)展戰(zhàn)略的時候,初步確定2005年的營業(yè)目標在100 億美元左右,然而從2000年的30億美元到2005年的100億美元,中間有一個很大的距離, 這就必須制定戰(zhàn)略路線。對聯(lián)想來說,有兩條路線可以選擇,一是把某一類產(chǎn)品放在全球發(fā)展,做成一個國際品牌公司;另一條路線是旨在本土發(fā)展,把業(yè)務(wù)面做寬,從一種產(chǎn)品到多種產(chǎn)品,從產(chǎn)品服務(wù)到信息服務(wù)。聯(lián)想認為,以中國市場的規(guī)模和潛力,以PC為代表的信息產(chǎn)品制造仍然有著巨大的發(fā)展空間,中國市場不同于國際市場已進入所謂的“后PC”時代,而聯(lián)想在信息產(chǎn)品的開發(fā)、制造、銷售和服務(wù)等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗并占據(jù)著領(lǐng)先的地位?;趯χ袊暧^經(jīng)濟發(fā)展的理解和判斷,以及對自身競爭優(yōu)勢的分析,聯(lián)想選擇了第二條發(fā)展戰(zhàn)略也就是順理成章了。作為傳統(tǒng)的硬件制造廠商,聯(lián)想公司也不可能無視信息服務(wù)領(lǐng)域的飛速發(fā)展。在分析聯(lián)想進入信息服務(wù)領(lǐng)域的可能和優(yōu)勢時,聯(lián)想公司認為,ICP、ISP類型的信息服務(wù)將具有輝煌的前途,這是毋庸置疑的,但這類業(yè)務(wù)有兩個明顯的特點,一是要經(jīng)過一段相當長的時間才能形成盈利規(guī)模;二是可能是極少數(shù)幾個服務(wù)型企業(yè)達到勝利頂峰。因此,服務(wù)型企業(yè)要具有強有力的資金支持,否則其難以度過這段時間,最后實現(xiàn)盈利。   聯(lián)想采用了ICP、ISP業(yè)務(wù)支持產(chǎn)品銷售,而產(chǎn)品銷售又反過來支持ICP
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1