【正文】 1. 執(zhí)行總結(jié) 1. 概述 1. 投資機(jī)會(huì) 1. 市場(chǎng)潛力 22. 公司 4. 遠(yuǎn)景規(guī)劃與長(zhǎng)期目標(biāo) 4. 中期目標(biāo) 4. 股權(quán)結(jié)構(gòu) 5. 公司歷史 53. 產(chǎn)品與服務(wù) 7. 電子書(shū)籍 7. 互聯(lián)網(wǎng)革命與中國(guó)出版行業(yè)的現(xiàn)狀 9. 網(wǎng)絡(luò)出版概念 8. 三種商業(yè)模式的比較 9. 中文網(wǎng)提供的產(chǎn)品與服務(wù) 11. 中文網(wǎng)的客戶(hù)價(jià)值 124. 市場(chǎng)分析 13. 市場(chǎng)細(xì)分與評(píng)價(jià) 13. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 14. 目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況 16. 行業(yè)分析 16. 相關(guān)法規(guī) 195. 公司戰(zhàn)略及實(shí)施 21. 公司戰(zhàn)略 21. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 22. 營(yíng)銷(xiāo)策略 23. 市場(chǎng)推廣計(jì)劃 23. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 25. 項(xiàng)目進(jìn)展情況 266. 公司運(yùn)營(yíng)體系 28. 網(wǎng)絡(luò)出版與電子商務(wù)流程 28. 研究與開(kāi)發(fā)流程 30. 人力資源開(kāi)發(fā)流程 307. 公司組織和管理 32. 組織結(jié)構(gòu) 32. 核心管理層 33. 人力資源發(fā)展規(guī)劃 348. 資金結(jié)構(gòu) 35. 概述 35. 資金需求 35. 交易結(jié)構(gòu) 36. 投資退出策略 369. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 37. 概述 37. 運(yùn)營(yíng)情況預(yù)測(cè) 37. 價(jià)值分析及投資回報(bào) 4010. 風(fēng)險(xiǎn)因素 41. 公司相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 41. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 42. 經(jīng)濟(jì)、政策和相關(guān)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn) 43. 潛在的投資風(fēng)險(xiǎn) 43附錄：預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表 4543 / 451. 執(zhí)行總結(jié). 公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京易得方舟信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)FanSo）是由清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一家公司，其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃曾獲首屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽第一名，并成功吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資。FanSo主營(yíng)為互聯(lián)網(wǎng)信息提供（ICP）服務(wù)，自1999年9月成立以來(lái)，公司成長(zhǎng)迅速，目前擁有60名高素質(zhì)員工和教育科研網(wǎng)上最著名站點(diǎn)（）。在擁有大量忠實(shí)客戶(hù)和豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，F(xiàn)anSo計(jì)劃于2000年4月實(shí)施中文網(wǎng)項(xiàng)目，以此為契機(jī)，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。中文網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃以文學(xué)為切入點(diǎn)，建立在國(guó)內(nèi)最具影響力的文化類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“中文網(wǎng)”，并通過(guò)在出版業(yè)引入“網(wǎng)絡(luò)出版”這一全新的商業(yè)模式，以網(wǎng)絡(luò)出版和相關(guān)的文化增值服務(wù)為主營(yíng)方向，成為網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和中文電子書(shū)籍最大的銷(xiāo)售商。FanSo擬成立單獨(dú)運(yùn)作的控股子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“新公司”或“中文網(wǎng)”）專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域的電子商務(wù)活動(dòng)，希望通過(guò)私募方式，以股權(quán)融資2000萬(wàn)元，用于網(wǎng)站的建設(shè)、版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)、相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。FanSo相信，這將為投資者提供一個(gè)參與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并獲取豐厚回報(bào)的極佳機(jī)會(huì)。. 投資機(jī)會(huì)n 具有豐富經(jīng)驗(yàn)的ICP“化云坊”，實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作以前即為教育網(wǎng)內(nèi)訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站。目前Pageview高達(dá)220萬(wàn)次/日以上，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)11萬(wàn)人，在教育科研網(wǎng)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，且仍在高速增長(zhǎng)。這為中文網(wǎng)的運(yùn)作成功奠定了良好的基礎(chǔ)。n 創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)中文網(wǎng)計(jì)劃推出一種革命性的圖書(shū)出版、發(fā)行模式——網(wǎng)絡(luò)出版，這種模式大大簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)出版的流程，大幅降低生產(chǎn)成本、流通成本，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，它的出現(xiàn)將極大地改變出版業(yè)的傳統(tǒng)格局。n 潛力巨大的市場(chǎng)根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)有關(guān)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告（截止到1999年12月31日止），中國(guó)上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到890萬(wàn)。目前中國(guó)每年網(wǎng)民的增長(zhǎng)率超過(guò)300%。根據(jù)Yankee Group的最新報(bào)告，中國(guó)大陸網(wǎng)絡(luò)人口于2005年以前可望超越美國(guó)，成為全球網(wǎng)絡(luò)人口最多的國(guó)家。此外，中國(guó)的圖書(shū)出版業(yè)98年市場(chǎng)總量為347億元人民幣的，并以每年22%的速度增長(zhǎng)。中文網(wǎng)以其獨(dú)特的定位和優(yōu)勢(shì)，將會(huì)在這一市場(chǎng)中獲取可觀的份額。n 一定程度的先發(fā)優(yōu)勢(shì)公司已買(mǎi)斷多位知名作家未來(lái)幾年內(nèi)作品的網(wǎng)絡(luò)出版版權(quán)，并仍在繼續(xù)積極推行這一策略，這對(duì)試圖進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者將會(huì)形成難于比擬的資源優(yōu)勢(shì)。n 行業(yè)內(nèi)尚無(wú)真正強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)還是一個(gè)全新的領(lǐng)域，目前尚不存在真正強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。n 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)匯集了清華、北大、中科大的優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和一批擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的杰出人才，兼具創(chuàng)業(yè)者的激情和職業(yè)經(jīng)理人的管理智慧，堪稱(chēng)一支出色的管理團(tuán)隊(duì)。n 良好的政府、媒體關(guān)系作為大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的典范，F(xiàn)anSo自誕生以來(lái)，一直倍受各級(jí)政府和各類(lèi)媒體關(guān)注與愛(ài)護(hù)。成思危副委員長(zhǎng)、朱麗蘭、劉琪等領(lǐng)導(dǎo)人曾親自到清華詢(xún)問(wèn)FanSo的創(chuàng)業(yè)情況，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《北京青年報(bào)》等媒體均對(duì)FanSo做了大量正面報(bào)道。n 清晰的退出策略公司將力爭(zhēng)在2年內(nèi)在NASDAQ或香港創(chuàng)業(yè)板上市，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供退出機(jī)制。作為中國(guó)目前唯一具有網(wǎng)絡(luò)出版概念的公司，相信會(huì)受到資本市場(chǎng)的歡迎。2. 公司. 遠(yuǎn)景規(guī)劃與長(zhǎng)期目標(biāo). 遠(yuǎn)景規(guī)劃公司致力于建立在華人圈中最具影響力及提供最佳服務(wù)的文化類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“中文網(wǎng)”，并通過(guò)率先引入網(wǎng)絡(luò)出版模式，獲得并保持網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)的領(lǐng)先地位；在此基礎(chǔ)上，整合各種資源，為全球華人提供最全面、最便捷的中文電子書(shū)籍服務(wù)和最完美的文化享受。. 長(zhǎng)期目標(biāo)公司計(jì)劃在三年內(nèi)使中文網(wǎng)成為全球最大的中文文化類(lèi)站點(diǎn)，并成為全球最大的中文電子書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)出版商和銷(xiāo)售商。. 股權(quán)結(jié)構(gòu)擬議中的公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：FanSo70%四位作家30%融資前的公司圖 21 ：融資前股權(quán)結(jié)構(gòu) 本次融資完成后，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：FanSo51%四位作家%融資后的公司投資方%圖 22：融資后股權(quán)結(jié)構(gòu). 公司歷史FanSo前身——“化云坊”網(wǎng)站由清華大學(xué)學(xué)生劉穎創(chuàng)建于1999年1月，網(wǎng)站推出后迅速成為教育科研網(wǎng)上訪問(wèn)量最大的站點(diǎn)。1999年6月，化云坊正式進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的籌備。1999年8月，獲得第一期種子基金15萬(wàn)元人民幣。1999年9月，化云坊實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作，由魯軍、劉穎等八位發(fā)起人注冊(cè)成立北京易得方舟信息技術(shù)有限公司，網(wǎng)站更名為FanSo，意為We are net fans，so we do it 。2000年1月，F(xiàn)anSo公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃獲首屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽第一名。2000年1月，F(xiàn)anSo公司獲浦東科技創(chuàng)業(yè)投資管理公司風(fēng)險(xiǎn)投資660萬(wàn)元。目前FanSo擁有員工60人。中文網(wǎng)項(xiàng)目源于FanSo網(wǎng)站中的電子書(shū)籍欄目“嘯林書(shū)院”，作為網(wǎng)站中最受歡迎的欄目之一，日訪問(wèn)量超過(guò)1萬(wàn)人次，并以每月50%的速度急速增長(zhǎng)。擬議中的新公司（融資前）是由FanSo提供初期運(yùn)作資金人民幣250萬(wàn)元，持有公司70%股份（融資前），負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)建和長(zhǎng)期運(yùn)作；擬定的四位發(fā)起作家巴金先生（已簽訂協(xié)議）、金庸先生（正在積極聯(lián)系）、余華先生（已簽訂協(xié)議）和余秋雨先生（已達(dá)成協(xié)議、即將簽約）以無(wú)形資產(chǎn)和作品版權(quán)入股，持有30%股份（融資前）。除了建立與知名作家的合作關(guān)系外，公司還將同國(guó)內(nèi)權(quán)威的文學(xué)文化類(lèi)雜志《收獲》、《讀書(shū)》、國(guó)內(nèi)權(quán)威出版社人民文學(xué)出版社、作家出版社建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并和中國(guó)作協(xié)、國(guó)家新聞出版署等建立良好關(guān)系。3. 目標(biāo)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手. 市場(chǎng)細(xì)分與評(píng)價(jià)考慮到中文網(wǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們選取年齡、收入、文化程度作為變量來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。. 按年齡細(xì)分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)可按年齡細(xì)分為三個(gè)用戶(hù)群：n 青少年用戶(hù)：18歲以下，%。這些用戶(hù)大部分是中學(xué)生。圖 31 ：互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)年齡構(gòu)成n 年輕人用戶(hù)：1835歲，%。這些用戶(hù)主要是在校的高校學(xué)生和年輕的白領(lǐng)階層。這個(gè)用戶(hù)群是增長(zhǎng)最快的一部分，是各類(lèi)商家競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)象。n 中老年用戶(hù)：36歲以上，約占全部用戶(hù)的12%。其中多數(shù)是教育科研行業(yè)或IT相關(guān)行業(yè)的用戶(hù)。. 按收入細(xì)分按家庭人均月收入可以把用戶(hù)細(xì)分為三個(gè)用戶(hù)群：n 低收入群：家庭人均月收入500元以下，占7%。這部分人群數(shù)量少，購(gòu)買(mǎi)力低。n 中低收入群：家庭人均月收入501到2000元，占65%。這部分人群中很多為在校學(xué)生，現(xiàn)實(shí)收入比較低，但預(yù)期收入較高，加上數(shù)量比較大，因此是不可忽視的一個(gè)用戶(hù)群。此外，這些用戶(hù)的獲得成本相對(duì)較低，而忠誠(chéng)度相對(duì)較高。n 中高收入群：月收入2001到4000元，占19%。這一部分一般屬白領(lǐng)階層，購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)。n 高收入群：月收入4001元以上，占9%。這個(gè)用戶(hù)群雖然比例小，但卻是網(wǎng)上購(gòu)物的主要顧客。 圖 32：互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)收入構(gòu)成. 按文化程度細(xì)分按文化程度可以將用戶(hù)細(xì)分為三個(gè)用戶(hù)群：圖 33：互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)學(xué)歷構(gòu)成n 低學(xué)歷群：高中（中專(zhuān)）以下學(xué)歷，占3%。這個(gè)用戶(hù)群比例很小，在文化方面的投入也很小。n 中學(xué)歷群：高中（中專(zhuān)）（含）至大學(xué)本科（含）學(xué)歷，占90%。比例非常高，已經(jīng)形成了一定的閱讀習(xí)慣，是文學(xué)文化消費(fèi)的主要用戶(hù)群。n 高學(xué)歷群：碩士、博士學(xué)歷，占7%，這部分用戶(hù)有比較高的修養(yǎng)，閱讀趣味和專(zhuān)業(yè)方向比較固定。. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇基于市場(chǎng)細(xì)分及對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià)，我們選擇滿(mǎn)足如下條件的群體作為中文網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)：n 年齡在1835歲n 家庭人均月收入高于501元n 高中以上（含）文化程度通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和相關(guān)性分析，%，共計(jì)690萬(wàn)人（截至1999年12月31日）。以上目標(biāo)市場(chǎng)具有如下一些特征：n 敏感性：年輕人對(duì)于新鮮事務(wù)敏感，樂(lè)于接受電子商務(wù)這種全新的商業(yè)形式。n 廣泛性：涵蓋了四分之三的上網(wǎng)人群，與文學(xué)作品的大眾化相適應(yīng)。n 有文學(xué)方面的需求：用戶(hù)有較高學(xué)歷和較高收入，愿意獲得比較優(yōu)秀的個(gè)人素養(yǎng)，而文學(xué)和文化正是提高這種人文素養(yǎng)的最好而且最有趣味的方式。 n 具有現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力：部分用戶(hù)收入較高，有相當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)力。n 具有強(qiáng)大的潛在購(gòu)買(mǎi)力：部分用戶(hù)文化程度高但收入很低，是因?yàn)檫@部分用戶(hù)主要是學(xué)生，學(xué)生具有巨大的潛在購(gòu)買(mǎi)力。. 目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖 34：目標(biāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況根據(jù)CNNIC的歷次調(diào)查報(bào)告，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)以每年300%的年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。假定目標(biāo)市場(chǎng)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中所占比例保持穩(wěn)定，可以預(yù)見(jiàn)，在今后的三年當(dāng)中，中文網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)將高速增長(zhǎng)。. 行業(yè)分析. 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子書(shū)籍行業(yè)CNNIC2000年1月18日發(fā)布的最新調(diào)查結(jié)果顯示，目前用戶(hù)上網(wǎng)的主要目的為“獲得各方面的信息”%，用戶(hù)在網(wǎng)上最主要為獲得“電子書(shū)籍”%，用戶(hù)認(rèn)為“網(wǎng)上電子書(shū)籍信息較豐富”%。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)一半的網(wǎng)民在網(wǎng)上讀過(guò)小說(shuō)；而以發(fā)布網(wǎng)上作品為主的某網(wǎng)站，長(zhǎng)期高居個(gè)人網(wǎng)站的訪問(wèn)量第一名，日訪問(wèn)量超過(guò)10萬(wàn)人次。可見(jiàn)，電子書(shū)籍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)有較大的吸引力。目前存在的問(wèn)題是，絕大多數(shù)網(wǎng)上作品都未經(jīng)作者許可，便被通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公之于眾，或被在網(wǎng)站之間相互“轉(zhuǎn)載”，這種做法實(shí)際上屬于盜版行為。過(guò)去，這一問(wèn)題屬于法律空白，因?yàn)橹鳈?quán)法對(duì)網(wǎng)絡(luò)行為未做規(guī)定。但是1999年６月，王蒙、張潔、畢淑敏、張抗抗、張承志和劉震云６人分別向海淀區(qū)人民法院遞交訴狀，稱(chēng)由世紀(jì)互聯(lián)通主辦的“北京在線”未經(jīng)作家許可，擅自將其作品上載到網(wǎng)上，侵犯了作家的著作權(quán)。法院終審判決，確定6位作家勝訴并有權(quán)獲得賠償。這是首例網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)案。法庭判決表明，在網(wǎng)上傳播電子書(shū)籍再也不是免費(fèi)的了。要求支付的網(wǎng)絡(luò)作品，必將成為趨勢(shì)，這是對(duì)作家權(quán)益的合理保障。而對(duì)付費(fèi)閱讀的方式，網(wǎng)民的接受程度究竟多高？根據(jù)FanSo進(jìn)行的網(wǎng)上調(diào)查，對(duì)價(jià)格便宜的電子書(shū)籍，有接近50%的網(wǎng)民會(huì)去購(gòu)買(mǎi)。這顯示了中文網(wǎng)具有巨大的市場(chǎng)空間。. 競(jìng)爭(zhēng)者分析目前國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況如下：n 博庫(kù)：博庫(kù)網(wǎng)站已經(jīng)建成，其口號(hào)為“中國(guó)人的精神家園”，可見(jiàn)這個(gè)站點(diǎn)（）和博庫(kù)中國(guó)網(wǎng)站（）將自己的目標(biāo)市場(chǎng)主要定在華人地區(qū)。其經(jīng)營(yíng)方式是瀏覽不收費(fèi)，購(gòu)書(shū)收費(fèi)。書(shū)以美元計(jì)價(jià)，主要面向海外華人，尤其是美國(guó)和加拿大。n 臺(tái)灣—南京“明日工作室”：開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)電子版權(quán)工作稍晚于博庫(kù)，四個(gè)月前左右開(kāi)始在北京接觸作家，目前同“明日工作室”簽約的作家一共有30位左右。n “榕樹(shù)下”網(wǎng)站：“榕樹(shù)下”是相當(dāng)著名網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，口號(hào)是“全球中文原創(chuàng)作品網(wǎng)站”。由私人資金支持，現(xiàn)在上海，著名作家陳村在網(wǎng)站上開(kāi)有專(zhuān)欄并經(jīng)常在專(zhuān)欄和討論區(qū)發(fā)表文章。n 黃金書(shū)屋：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)博庫(kù)n 有成型網(wǎng)站n 具備一定影響力n 購(gòu)買(mǎi)版權(quán)開(kāi)始較早，已獲得部分資源n 會(huì)員都是免費(fèi)注冊(cè)，主要靠賣(mài)傳統(tǒng)的書(shū)籍贏利，會(huì)遇到一些物流、配送方面的問(wèn)題n 以美元定價(jià)，短時(shí)期內(nèi)無(wú)法進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)n 作為一家美國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)文化市場(chǎng)，在政策上受到的限制較大n 可能遇到作家和讀者民族情感問(wèn)題n 簽約作品均為已發(fā)表作品，簽約后新作可由作家自由支配明日工作室n 購(gòu)買(mǎi)版權(quán)開(kāi)始較早，已獲得部分資源n 主要使用作品的繁體字版，這會(huì)限制作品的受眾n 主要想發(fā)布光碟，缺乏良好的商業(yè)前景n 未能充分爭(zhēng)奪作家資源，在一輪簽約之后基本停止了工作n 作為臺(tái)灣公司，同樣存在政策限制問(wèn)題n 簽約作品均為已發(fā)表作品，簽約后新作可由作家自由支配榕樹(shù)下n 有成型網(wǎng)站n 具備一定影響力n 日訪問(wèn)量并不高n 編輯隊(duì)伍龐大，兼職編輯不容易管理n 主要內(nèi)容都是原創(chuàng)，比較單一n 沒(méi)有一批重要作家作品作為實(shí)體資源表 1： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)比較. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司相對(duì)于其它對(duì)手，具有如下一些獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：n 買(mǎi)斷知名作家作品電子版權(quán)形成的資源優(yōu)勢(shì)。n FanSo的品牌優(yōu)勢(shì)。n 依托清華大學(xué)、北京大學(xué)，可以獲得巨大的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。n 有成熟的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。n 作為大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的典范，F(xiàn)anSo具備良好的政府關(guān)系和公共關(guān)系。. 相關(guān)法規(guī). 我國(guó)涉及交易安全的若干法律法規(guī)我國(guó)現(xiàn)行的涉及交易安全的法律法規(guī)主要有四類(lèi)：（1）綜合性法律，主要是民