【總結】人事招聘制度及招聘流程人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段,招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工異動,按規(guī)定編制需要補充。如因員工調動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革、或引進新工藝等。第三條擴大編制。因公司發(fā)
2025-04-12 11:29
【總結】2第二章招聘政策 2第三章招聘程序 3第一條招聘需求 3第二條招聘申報手續(xù)。 3第三條內部招聘程序 3第四條外部招聘程序 4第五條試用 4第六條最終聘用 5招聘流程 7一、員工招聘工作流程 7二、員工招聘流程相關規(guī)定 7三、人員甄選 8四、招聘評估 9五、招聘流程圖 10人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所
2025-05-31 22:10
【總結】如何看人不走眼—招聘與面試技巧我們將涉及的內容:一:招聘與選材體系的簡介二:招聘選材技巧–選材中,我和人力資源部門怎樣合作?–選材中,我應該先盡量避免哪些誤區(qū)?–面試過程中,我應做好哪些具體準備?–怎么判斷候選人日后在我公司能否出業(yè)績?–怎么設定每個面試職位的具體“維度”?–怎
2025-02-15 13:41
【總結】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引
2025-02-10 21:21
【總結】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程
【總結】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引
2025-02-10 21:20
【總結】招聘面試與操作技巧中國人民大學勞動人事學院許玉林一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們如何認識人?
2025-02-12 19:27
2025-02-10 21:19
【總結】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過
【總結】第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準備階段。策劃面試的工作有:2準備好應聘人及公司的有關資料;2充分了解你在這次面試過程中的職責;2充分了解需聘崗位的用人標準;2充分了解有哪些問題與應聘人的素質和能力相關。面試前應檢查下列工作是否安排妥當:&
2025-07-07 14:02
【總結】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國注冊人力資源師協(xié)會講師介紹—邢少國:人事部人事科學院特聘客座研究員,中國人力資源開發(fā)研究會管理咨詢中心首席人力資源顧問,留英MBA,國家經(jīng)貿委培訓中心、中國金融人才研究會特聘人力資源管理專家,北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會高級顧問。邢先生曾先后任職于著名跨國公司愛立信、北電網(wǎng)絡及美國德勤咨詢公司,擔任過
2025-08-15 09:30
【總結】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學生–三、學生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理
2025-02-11 15:55
【總結】招聘及面試技巧InterviewSkills非人事經(jīng)理的招聘培訓?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的
【總結】2022/1/41高效招聘技巧人力資源中心張花2022年1月22022/1/4高效培訓,我們的約定?守時?手機設置無聲?放輕松/Relax?可以隨意走動/Movearound?提出問題/Askquestions?允許犯錯/Makemistakes?意見可以不一致/Disagree
2025-11-29 06:19