弱電項(xiàng)目施工管理流程與表格工具(已修改)
2025-08-10 20:26 本頁面
【正文】 施工管理流程與表格工具 指令、圖紙的流程 3 3（方案）報(bào)審流程 4 5 6 7 7 8 9（方案）審批表 10 12 13 14 15 1516 17 19 20 21 22 23 24（序）交接單 25 26 2727.《要求項(xiàng)目指令》單審批表 28 29 31 32 33 34 35 36 37 38 39 4039. 月統(tǒng)計(jì)報(bào)量審批表 41施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審工程開工報(bào)審測(cè)量放線報(bào)驗(yàn) 工程峻工甲方審批承建商提交每日?qǐng)?bào)告格式甲方項(xiàng)目指令工期延長申請(qǐng)甲方審批，工期延長審批回復(fù)承接商要求工程變更承接商要求工程變更材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審隱蔽驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測(cè) 報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)監(jiān)理工作聯(lián)系工程暫停整改一般防水報(bào)驗(yàn)廚衛(wèi)防水報(bào)驗(yàn)給水管報(bào)驗(yàn)工序交接單工程技術(shù)咨詢承建商整改后成申請(qǐng)復(fù)工審批、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等甲方工程代表（專業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計(jì)單位主管副總總承包單位各分包單位總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件工程部經(jīng)理監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位分管副總主送抄送（方案）報(bào)審流程承建商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表監(jiān)理單位審批： 專業(yè)工程師審查 總監(jiān)審批設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2。設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；3。甲方主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4。次要的分部分項(xiàng)施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查。承建商提交“工程開工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計(jì)部審核注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 2。若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過公司審批以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理。拒絕要求或修改內(nèi)容批復(fù)承建商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫《要求項(xiàng)目指令單》報(bào)審表監(jiān)理單位審批：設(shè)計(jì)單位審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批設(shè)計(jì)單位出變更圖紙工程部經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目指令并說明是承建商建議的注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合公司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；2。監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠，是否對(duì)工程工期有影響及影響天數(shù)；3。設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，是否符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求；4。公司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價(jià)及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批；5。變更方案不增加工程造價(jià)、工期的要求項(xiàng)目指令單，可由甲方工程經(jīng)理是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容。承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”甲方工程代表（專業(yè)工程師）注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 2。本表格應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、。工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位填寫工程暫停令發(fā)布承建商注：1。本表根據(jù)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理要求而編制；2。發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。承建商提交“工程延期” 申請(qǐng)表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意注：1。本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 2。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條件及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性。編號(hào)：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)呈報(bào)如后，請(qǐng)予以審查和批復(fù)。附件： 項(xiàng)目經(jīng)理： 施工單位（章） 年 月 日審查意見： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 工 程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 審核（項(xiàng)目經(jīng)理）： 審批（公司總工）： 施工
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1