弱電項目施工管理流程與表格工具(已修改)
2025-08-10 20:26 本頁面
【正文】 施工管理流程與表格工具 指令、圖紙的流程 3 3（方案）報審流程 4 5 6 7 7 8 9（方案）審批表 10 12 13 14 15 1516 17 19 20 21 22 23 24（序）交接單 25 26 2727.《要求項目指令》單審批表 28 29 31 32 33 34 35 36 37 38 39 4039. 月統(tǒng)計報量審批表 41施工組織設計報審工程開工報審測量放線報驗 工程峻工甲方審批承建商提交每日報告格式甲方項目指令工期延長申請甲方審批，工期延長審批回復承接商要求工程變更承接商要求工程變更材料/構件/設備報審隱蔽驗收、階段驗收、試驗檢測 報驗監(jiān)理工程師通知單/回復監(jiān)理工作聯(lián)系工程暫停整改一般防水報驗廚衛(wèi)防水報驗給水管報驗工序交接單工程技術咨詢承建商整改后成申請復工審批、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經理發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等甲方工程代表（專業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉交函件等給施工單位設計單位主管副總總承包單位各分包單位總承包單位/分包單位，分包單位給項目經理的函件必須經由總承包單位發(fā)生獨立承包單位發(fā)出給項目經理的函件工程部經理監(jiān)理公司設計單位分管副總主送抄送（方案）報審流程承建商提交“施工組織設計（方案）”及報審表監(jiān)理單位審批： 專業(yè)工程師審查 總監(jiān)審批設計單位審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經理審批甲方總工辦審批注：1。本表格根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結合公司對工程質量、進度管理等的要求而編制；2。設計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；3。甲方主要審查其施工進度是否合理、是否符合合同要求、投標時的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；4。次要的分部分項施工方案可不必由設計單位審查。承建商提交“工程開工/復工報告”及報審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經理審批甲方設計部審核注：1。本表格根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結合公司對工程質量、進度管理等的要求而編制； 2。若因材料質量、施工質量不合格而導致的停工，其復工必須經過公司審批以加強我司對工程質量的管理。拒絕要求或修改內容批復承建商提交“要求項目指令單”并填寫《要求項目指令單》報審表監(jiān)理單位審批：設計單位審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審批甲方工程部經理審批甲方總工辦審批按我司有關審批流程審批設計單位出變更圖紙工程部經理簽發(fā)項目指令并說明是承建商建議的注：1。本表格根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結合公司對工程質量、進度管理等的要求而編制；2。監(jiān)理單位審查承建商提出的變更方案是否安全、可靠，是否對工程工期有影響及影響天數(shù)；3。設計單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，是否符合規(guī)范和有關規(guī)定的要求；4。公司主要審查變更方案是否安全、可靠，是否增加工程造價及對增加的工程造價和工期影響進行審批；5。變更方案不增加工程造價、工期的要求項目指令單，可由甲方工程經理是否同意簽發(fā)項目指令或拒絕要求或確認前修改內容。承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復查監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”甲方工程代表（專業(yè)工程師）注：1。本表格根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制； 2。本表格應根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、。工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符甲方工程部經理審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位填寫工程暫停令發(fā)布承建商注：1。本表根據根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）并結合我司對工程質量管理要求而編制；2。發(fā)生《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，尤其是工程質量（含材料質量、施工質量等）不符合我司工料規(guī)范（含國家現(xiàn)行技術規(guī)范）、圖紙及指示時，監(jiān)理單位應立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。承建商提交“工程延期” 申請表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經理審批按我司有關審批流程審批工程延期要求回復單不同意注：1。本表格根據國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結合我司對工程質量、進度管理等的要求而編制； 2。監(jiān)理單位應根據實際情況、合同條件及其影響是否在關鍵線路上審核施工單位延期申請的合理性。編號：工程名稱承建商建設單位監(jiān)理單位致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)呈報如后，請予以審查和批復。附件： 項目經理： 施工單位（章） 年 月 日審查意見： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 工 程施 工 組 織 設 計編制（技術負責人）： 審核（項目經理）： 審批（公司總工）： 施工
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