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碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項(xiàng)目(已修改)

2025-08-10 09:24 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄第一章 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第九章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 第一章 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第一節(jié) 編制依據(jù)、范圍及說(shuō)明首先,我們誠(chéng)懇地表示:一旦中標(biāo),我們將全心全意為業(yè)主服務(wù),服從業(yè)主、監(jiān)理的管理,與設(shè)計(jì)單位及可能的分包單位一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料,并數(shù)次踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件,以及工程施工的特點(diǎn)以后,我們充滿信心,保證高質(zhì)量、如期、圓滿完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。一旦榮譽(yù)中標(biāo),我們一定全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備工作,并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、材料設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì),科學(xué)組織施工,配置足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力,強(qiáng)化計(jì)劃管理、質(zhì)量管理,優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。采取的具體措施如下:中標(biāo)后我公司把本項(xiàng)目列為公司本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目,選派具有豐富類(lèi)似碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項(xiàng)目碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造的施工經(jīng)驗(yàn)和工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員組成項(xiàng)目管理班子,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工。工程嚴(yán)格按照住建部頒發(fā)的有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)以及江蘇省、蘇州市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的具體規(guī)定,重點(diǎn)組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,保證道路暢通,降低噪音,排放達(dá)標(biāo),注重環(huán)保,創(chuàng)建“和諧”文明工地。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理公司及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,服從業(yè)主、監(jiān)理的調(diào)度和安排;強(qiáng)化質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹我公司《管理手冊(cè)》和《一體化管理體系程序文件》及工藝標(biāo)準(zhǔn),從施工技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面對(duì)本工程進(jìn)行策化、實(shí)施和控制。嚴(yán)格材料管理,從對(duì)分承包商的選擇開(kāi)始,嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備及配件必須檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方能投入使用,檢驗(yàn)和驗(yàn)證應(yīng)按程序規(guī)定進(jìn)行。加強(qiáng)總承包管理措施,主動(dòng)熱情地組織好、協(xié)調(diào)好分包單位施工,使本工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品。以一流的服務(wù),一流的干勁,一流的質(zhì)量,一流的速度,一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮。以招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要、設(shè)計(jì)圖紙文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),結(jié)合本單位實(shí)際情況,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐幹剖┕そM織設(shè)計(jì)。編制原則如下:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。與當(dāng)?shù)厥姓芾聿块T(mén)密切配合,搞好城市環(huán)境保護(hù)工作。結(jié)合本工程具體特點(diǎn),配備具有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。采用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)制定施工方案。高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序,對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,力保本工程按工期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)??s短施工工期,降低工程成本。采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)輸量??茖W(xué)布置施工平面圖。、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)系嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)編制原則,并以下所列文件為編制依據(jù)組織編寫(xiě)的。蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處改造的碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項(xiàng)目碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造的招標(biāo)文件、答疑文件、工程量清單及其有關(guān)說(shuō)明;蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處改造的碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項(xiàng)目碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造設(shè)計(jì)圖及其設(shè)計(jì)說(shuō)明;有關(guān)現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)機(jī)械說(shuō)明;有關(guān)材料的廠家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);部分施工機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū);有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定規(guī)定。國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。一、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范(條文說(shuō)明)GB500262007屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072002建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502092010建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收GB502042011砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB506662011建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB501082001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042007建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB507202011《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全技術(shù)規(guī)范》GB501942002《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332012《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ/T2998《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501682006《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ1012004《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ190《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3—90《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ0342000《混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ9787《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682000《城市綠化和園林綠化用植物材料木本草》GJ/T 3491《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》DB11/T212—2009《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ452006二、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ1132009建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302011 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332012 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005三、標(biāo)準(zhǔn)圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制備規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G1013建筑抗震構(gòu)造蘇G02201工程規(guī)模、范圍及管理控制目標(biāo)序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項(xiàng)目碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造 2建設(shè)單位蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處3建設(shè)地點(diǎn)人民路4承包方式包工包料5資金來(lái)源國(guó)有資金6承包范圍人民路綜合整治提升工程零星建筑立面整治施工項(xiàng)目,改造范圍為人民路約19處零星建筑7工期要求134日歷天,計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間:2014年8月20日,計(jì)劃竣工日期:2014年12月31日(以實(shí)際開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn))8質(zhì)量要求合格9安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)無(wú)事故10文明施工目標(biāo)做到交通組織有序,文明施工達(dá)蘇州市標(biāo)化工地11環(huán)境管理目標(biāo)文明施工,減少施工噪音與粉塵,合理節(jié)約材料與能源,施工場(chǎng)界噪音滿足GB12523—2011《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)要求,固體廢棄物合理處置率100%,施工現(xiàn)場(chǎng)廢水處理率100%,資源能源合理使用,無(wú)重大環(huán)境事故、事件,相關(guān)方投訴處置率100%。12成本控制目標(biāo)大力推廣“四新”成果的運(yùn)用,合理組織施工順序及施工工藝,在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,盡量降低工程成本。第二節(jié) 施工總體設(shè)想與部署、施工部署與施工順序根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容及合同對(duì)工期質(zhì)量的要求,通過(guò)實(shí)地調(diào)查、考察工程施工環(huán)境和施工條件,綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程的特點(diǎn),結(jié)合我方擁有足夠的施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和種種其他有利條件,綜合制定出切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織方案。本工程擬定采取“突出重點(diǎn)、全面開(kāi)展、縱橫穿插”的立體交叉施工方案。方案中心內(nèi)容就是采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不僅考慮了各工序的主次矛盾關(guān)系,也綜合考慮了機(jī)械、設(shè)備、材料的相聯(lián)關(guān)系,使各工種以及協(xié)作配合單位都實(shí)施緊密的交叉流水搭接施工。2.加強(qiáng)計(jì)劃的平衡安排,既有月計(jì)劃、周計(jì)劃。特別是用料(包括設(shè)備周轉(zhuǎn))計(jì)劃,更力求詳盡、準(zhǔn)確,杜絕等料而影響第二天施工,并根據(jù)每月、每周完成作業(yè)計(jì)劃的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整下月或下周計(jì)劃。在工作安排上,千方百計(jì)保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的作業(yè)。3.確保每月施工作業(yè)時(shí)間,以保證工期可以提前實(shí)現(xiàn),要是施工需要就加班加點(diǎn)完成,必要的工序可以采取兩班制,每班8~10小時(shí)。協(xié)調(diào)各工種之間盡量避開(kāi)集中交叉作業(yè)。配備足夠的勞動(dòng)力和施工管理人員,做到連續(xù)、均衡施工。密切與各合作單位的聯(lián)系協(xié)作,派專業(yè)對(duì)口,及時(shí)互通信息,保證施工順利進(jìn)行。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),將工程各樓棟號(hào)為一個(gè)施工段,組織流水施工,采用足夠人力、物力,科學(xué)地安排施工順序,減少工序之間干擾,保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。施工階段的劃分:整個(gè)施工過(guò)程可劃分四個(gè)控制階段,按各階段的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整落實(shí)、檢查、控制、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和協(xié)調(diào)工作,劃分方法如下:①施工準(zhǔn)備階段;②外墻立面改造施工階段; ③幕墻清理、廣告牌改造安裝階段;④掃尾工程階段。施工順序:總體采用先立面改造、后裝飾施工,先豎向、后水平。立面改造與裝飾及廣告牌施工統(tǒng)籌兼顧的施工原則,各施工段,各自按工程特點(diǎn)配備足夠的勞力、資源、設(shè)備、做到連續(xù)均衡施工,循序漸進(jìn),各專業(yè)各分項(xiàng)適時(shí)穿插施工,密切配合,全面展開(kāi)立體交叉施工。在工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部將圍繞工程質(zhì)量和安全為中心,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)施工。外樹(shù)企業(yè)形象,內(nèi)抓工程質(zhì)量。嚴(yán)格按工程施工程序施工,分階段、突重點(diǎn)、明確控制目標(biāo)。本工程施工分四大階段進(jìn)行,各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下:第一階段:施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量;進(jìn)行測(cè)量交接布點(diǎn)、施工平面布置、圖紙會(huì)審,開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。盡快辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù),爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第二階段:外墻立面改造施工階段。外墻漆面積大,各棟樓分別選用不同班組同時(shí)作業(yè)。在外墻漆施工的同時(shí)穿插底層的結(jié)構(gòu)施工。該階段是工程施工的高峰期;也是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段;必須作好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。第三階段:幕墻清理、廣告牌改造安裝階段。本階段采用同步施工,即幕墻清理、廣告牌制作、安裝同步施工。第四階段:收尾階段。此時(shí)各專業(yè)工種已處于收尾階段,應(yīng)做好工程成品保護(hù)和周邊環(huán)境創(chuàng)建工作。各階段工程施工過(guò)程控制和施工工藝、方法落實(shí)流程見(jiàn)《施工過(guò)程控制流程圖》和《施工工藝、方法落實(shí)流程圖》。 施工過(guò)程控制流程圖環(huán)境控制施工準(zhǔn)備施工過(guò)程計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃‘YF人 員機(jī)具、檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備物 質(zhì)質(zhì)量技術(shù)文件過(guò)程前準(zhǔn)備自 檢專 檢隱蔽工程檢查交 接 檢分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定施工機(jī)具控制過(guò)程控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 編制過(guò)程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)部部部部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部進(jìn)行檢查檢查過(guò)程落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)處罰存檔評(píng)定過(guò)程交底過(guò)程施工工藝、方法落實(shí)流程圖第三節(jié) 施工準(zhǔn)備由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。參加圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。并羅列出需要進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,準(zhǔn)備相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),聯(lián)系專業(yè)設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的施工作業(yè)方案。由各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。由有關(guān)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目按照本公司項(xiàng)目管理文件的規(guī)定,制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來(lái)。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,購(gòu)入與本工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。認(rèn)真學(xué)習(xí)已經(jīng)換版的新規(guī)范,以保證工程上使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效性。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。交底程序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→各專業(yè)工程技術(shù)人員→班組長(zhǎng)。交底以書(shū)面形式進(jìn)行。對(duì)入場(chǎng)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工等方面的交底和教育,交底以書(shū)面形式進(jìn)行。確定工程應(yīng)用“四新”技術(shù)的目標(biāo),制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃熟悉圖紙、圖紙會(huì)審、計(jì)算工
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