【正文】 ：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭時，要注意收得干凈利落，無刮痕、 毛刺。作業(yè)條件準(zhǔn)備（1）已搭設(shè)好裝飾用外墻腳手架。在運瓦過程中，要把有裂縫、破損的瓦選擇出來，不合格的瓦不運上屋面。鋪瓦要求“一搭三或壓二露三”，即要求瓦面上下搭接2/3。鋪掛檐口瓦和屋面瓦。1）在墻面上用2 M托線板進(jìn)行掛線做塌餅，:（小圓角），然后做豎筋刮糙。對地下的各類管線，拆除前應(yīng)在地面上設(shè)置明顯標(biāo)識。操作人員必須根據(jù)拆除工程安全施工組織設(shè)計或安全專項施工方案，在拆除施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，并設(shè)置警戒線和相關(guān)的安全標(biāo)志，應(yīng)派專人監(jiān)管。、室外、屋脊拆除：施工人員在拆除中應(yīng)遵循自下而上的原則。項目經(jīng)理對整個過程的施工進(jìn)度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行總控制認(rèn)真編制月、周計劃，作好工程進(jìn)度控制，認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。 節(jié)假日期間的保證措施在節(jié)假日期間根據(jù)現(xiàn)場實際情況，報詳細(xì)進(jìn)度計劃給監(jiān)理單位、業(yè)主審核，同時報勞動力計劃，并根據(jù)業(yè)主審核的勞動力計劃組織施工人員，在節(jié)假日期間穩(wěn)定施工隊伍，確保節(jié)假日期間施工的連續(xù)性。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：1）加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存；2）對幕墻機械、鋼結(jié)構(gòu)機械、焊接設(shè)備，落實定期檢查制度；3）為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，加強現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。加強現(xiàn)場管理，主抓過程控制。具體組織措施如下：承擔(dān)本工程建設(shè)的項目公司具有同類工程施工經(jīng)驗，可以確保指令暢通、令行禁止。l、下月進(jìn)度計劃；m、本月安全報告；n、施工文件中注明的工程批準(zhǔn)的放棄或變更清單。項目制定二、三、四級工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點控制計劃，進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)我公司論證研究，整個施工工期安排的特點要“搭接嚴(yán)密,科學(xué)合理”。第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施本工程招標(biāo)工期為134日歷天，計劃開工時間：2014年8月20日，計劃竣工日期：2014年12月31日（以實際開工報告為準(zhǔn)）。其他警示牌根據(jù)CI手冊統(tǒng)一加工制作。排注時設(shè)置沉淀池，注意不得將雜物和泥漿混入排水溝，并經(jīng)常對明溝進(jìn)行清淤?？紤]到本工程特點，戰(zhàn)線長，地處市區(qū)，施工區(qū)域內(nèi)主要機動車輛通行繁多，故施工區(qū)域內(nèi)材料運輸需采用人工進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運至施工現(xiàn)場。為保證工程按期、優(yōu)質(zhì)實施的目標(biāo)，標(biāo)段內(nèi)擬建立一個以工程項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部，分別組成工程施工以及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，并設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，對整個工程的全過程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。（3）、生產(chǎn)區(qū)劃牌施工，工完料盡，場地清。階段平面布置與該時期的施工重點相適應(yīng)。根據(jù)工程特點，結(jié)合踏勘現(xiàn)場實際情況，我公司考慮按如下的思路對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置：，材料堆場。與各專業(yè)分承包商建立并保持良好的工作關(guān)系。對入場員工進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工等方面的交底和教育，交底以書面形式進(jìn)行。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對性的施工作業(yè)方案。此時各專業(yè)工種已處于收尾階段，應(yīng)做好工程成品保護(hù)和周邊環(huán)境創(chuàng)建工作。盡快辦理開工有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工。施工階段的劃分：整個施工過程可劃分四個控制階段，按各階段的特點進(jìn)行調(diào)整落實、檢查、控制、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和協(xié)調(diào)工作，劃分方法如下：①施工準(zhǔn)備階段；②外墻立面改造施工階段； ③幕墻清理、廣告牌改造安裝階段；④掃尾工程階段。2．加強計劃的平衡安排，既有月計劃、周計劃。蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處改造的碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項目碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造的招標(biāo)文件、答疑文件、工程量清單及其有關(guān)說明；蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處改造的碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造項目碧波三區(qū)、吳中商城綜合改造設(shè)計圖及其設(shè)計說明；有關(guān)現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)機械說明；有關(guān)材料的廠家產(chǎn)品說明書；部分施工機械設(shè)備說明書；有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定規(guī)定。高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。加強總承包管理措施，主動熱情地組織好、協(xié)調(diào)好分包單位施工，使本工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品。目 錄第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第七章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案第九章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分第一節(jié) 編制依據(jù)、范圍及說明首先，我們誠懇地表示：一旦中標(biāo)，我們將全心全意為業(yè)主服務(wù)，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，與設(shè)計單位及可能的分包單位一起共同完成本項目的建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格材料管理，從對分承包商的選擇開始，嚴(yán)格把關(guān)，加強對原材料的進(jìn)貨檢驗和試驗，建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備及配件必須檢驗或驗證合格后方能投入使用，檢驗和驗證應(yīng)按程序規(guī)定進(jìn)行。采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計系嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計編制原則，并以下所列文件為編制依據(jù)組織編寫的。網(wǎng)絡(luò)計劃不僅考慮了各工序的主次矛盾關(guān)系，也綜合考慮了機械、設(shè)備、材料的相聯(lián)關(guān)系，使各工種以及協(xié)作配合單位都實施緊密的交叉流水搭接施工。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，將工程各樓棟號為一個施工段，組織流水施工，采用足夠人力、物力，科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間干擾，保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進(jìn)行測量交接布點、施工平面布置、圖紙會審，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。第四階段：收尾階段。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。交底以書面形式進(jìn)行。辦理施工中的土方外運、出入口的開設(shè)、排污、給水及供電管線的接駁等的相關(guān)手續(xù)。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置由于該工程面積大，作業(yè)點分散，現(xiàn)場周邊為市政道路，車輛行人居民多。本工程施工場地布置的具體原則是：車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場條件，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。（2）、按平面圖堆放材料，劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。為施工方便，辦公室安排在現(xiàn)場，施工現(xiàn)場不設(shè)置職工住宿，按照文明工地的要求進(jìn)行臨時搭建，道路機械停放點按砂石路面修筑進(jìn)行半硬化處理，并沿停機點四周設(shè)排水溝。為防止不確定因素造成停電，施工區(qū)內(nèi)配備柴油發(fā)電機。（1）、施工現(xiàn)場布置好后沿邊開設(shè)好排水明溝，施工現(xiàn)場的廢水將主要利用明溝排出。②在大門內(nèi)外設(shè)置二塊可活動警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。③廁所利用小區(qū)后勤設(shè)施，并落實專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。在各單項施工前編制進(jìn)度計劃：根據(jù)合同要求計劃工期為134個日歷天完成本工程，計劃開工時間為2014年8月20日，計劃竣工日期為2014年12月31日。我公司進(jìn)場開工后及時內(nèi)向業(yè)主及監(jiān)理單位提交工程施工總進(jìn)度計劃。2）月進(jìn)度報告應(yīng)包括：a、對目前進(jìn)度的總結(jié)，重點指出本月問題所在及具體情況；b、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比曲線；c、承包商成員駐留設(shè)施場地的情況；d、簽訂和執(zhí)行的合同定單（累計）的清單；e、設(shè)施場地所有施工機具的數(shù)量；f、訂購的材料和設(shè)備累計清單（包括交付情況）；g、設(shè)施場地或指定存儲區(qū)的主要設(shè)備和材料匯總；h、實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對照總結(jié)，注明提前和滯后的工作；i、當(dāng)前出現(xiàn)的問題/延誤小結(jié)并注明原因；j、所有資料索要情況，指明要求的日期或要求日期，和對工程進(jìn)度很關(guān)鍵或尚未解決的事項的總結(jié)；k、本月業(yè)主所有書面指示的附表。實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。加強分包商管理：分包商采取三級管理方式，即一級為分包項目經(jīng)理，二級為質(zhì)檢員和施工員，三級為班組長，明確權(quán)力，落實責(zé)任；引入競爭激勵機制，每月進(jìn)行一次考核評比，對于表現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)班組和個人予以重獎；專業(yè)工種之間嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時要定期對持證人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作考試，考試不合格的取消上崗資格，對于關(guān)鍵工序的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。選用高效、性能好的機械設(shè)備，優(yōu)化配置，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。項目經(jīng)理每天必須在現(xiàn)場，確保遇到緊急情況能及時處理解決。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查各施工進(jìn)度計劃的落實情況。工作面上拆除的建筑垃圾應(yīng)及時清理。、安全防護(hù)措施拆除作業(yè)人員必須配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品，并正確使用。清運渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定。抹灰的工藝流程一般按照“先上后下”的原則進(jìn)行，以便做到減少修理，保護(hù)成品。實測質(zhì)量允許偏差值應(yīng)符合抹灰工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其合格率應(yīng)控制在80％以上。2）鋪屋面瓦時，應(yīng)先順斜坡拉線，再從檐口開始，自下往上一垅一垅地進(jìn)行鋪掛。屋面堆瓦應(yīng)在兩坡屋面對稱堆放。脊瓦與屋面瓦的接縫處要嚴(yán)密無滲漏縫隙，且屋脊要求平直無沉陷現(xiàn)象。在山墻處應(yīng)按規(guī)范要求作好泛水處理。對原有墻面清理（包括去污、去除螺釘、剔打空鼓的外墻磚等）；批補膩子；外墻乳膠漆一底二面；材料本工程建筑基層處理材料的選用應(yīng)遵照設(shè)計要求的品種、質(zhì)量要求及顏色選用。刮膩子：按照設(shè)計要求配制膩子，根據(jù)基層情況和裝飾要求刮涂2～3遍膩子。涂刷自潔面涂料，將自潔面涂料按產(chǎn)品說明書要求的比例進(jìn)行稀釋并攪拌均勻。女兒墻及立墻的陰陽角部位應(yīng)鋪貼附加卷材，附加卷材的寬度不應(yīng)該小于400mm（每側(cè)不小于200mm）。施工注意事項具體施工時應(yīng)按照本施工工藝進(jìn)行施工，其余未詳盡部分，應(yīng)嚴(yán)格參照規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（1）、基層要求：基層是防水層賴以存在的基礎(chǔ)，基層的好壞直接關(guān)系到防水質(zhì)量。如果基層不做找平層，防水層直接施工在混凝土表面，必須檢查混凝土表面是否有蜂窩、麻面、孔洞等，如有類似情況，應(yīng)用摻乳化瀝青乳水泥砂漿修補。保 護(hù) 層 施 工基 層 驗 收固 化 保 養(yǎng)自 檢質(zhì) 量 驗 收修 補 清 理 基 層配 料 攪 拌涂 刷 基 層 處 理 劑管 道、節(jié) 點 處 理涂 料 施 工（2）防火、防毒器材。B、涂膜施工順序是先涂刷天溝、泛水、穿通管道、陰陽角等部位，然后再作大平面涂刷，并自上而下進(jìn)行，在第一次涂膜完成后如果有涂膜局部出現(xiàn)空鼓、氣孔或有摻進(jìn)涂層的砂粒、塵土等異物所造成不粘固時應(yīng)進(jìn)行修補后，才能進(jìn)行第二道涂膜施工，共涂刷二次。聚氨酯甲、乙兩種材料易燃，必須用鐵桶包裝，并要封閉嚴(yán)密，決不允許敞口貯存。鋁合金窗安裝首先要保證制作質(zhì)量，進(jìn)場進(jìn)檢查質(zhì)量情況，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。主體結(jié)構(gòu)施工完成并驗收合格，結(jié)構(gòu)基層已經(jīng)處理完成并驗收合格。同時還應(yīng)按石材板塊的規(guī)格在基準(zhǔn)線上彈出石材就位線，注意按設(shè)計要求留出縫隙。穿銅絲：把備好的φ3銅絲剪成長200mm左右，銅絲一端從板后的槽孔穿入孔內(nèi)，銅絲打回頭后用膠粘劑固定牢固，另一端從板后的槽孔穿出，彎曲臥入槽內(nèi)。把花崗石豎起，綁扎花崗石上口銅絲，并用木楔子墊穩(wěn)。墻面濕貼石材節(jié)點如下圖：保證項目：（1）飾面板（大理石、預(yù)制水磨石板等）品種、規(guī)格、顏色、圖案，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（8）石材注意背面防潮處理，以防止石材施工后變色及白化現(xiàn)象。（1）、鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊30～50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。吊裝時，應(yīng)在吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線與警示牌，提前通知相關(guān)管理部門，防止違法占路。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，特別強調(diào)以下幾點：a、根據(jù)圖紙及實測數(shù)據(jù)進(jìn)行下料，注意按圖紙要求標(biāo)識清楚每個零件。（3）連接件安裝：按照分格線在主體結(jié)構(gòu)上打孔安設(shè)膨脹螺栓，膨脹螺栓與連接件固定。對有毛齒的邊部可用銼刀修邊，修邊時，且勿損傷鋁板表面。采用甲苯對密封面進(jìn)行清掃，清掃時應(yīng)注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡擦拭干凈，保持密封面干燥。根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件規(guī)定，組織技術(shù)生產(chǎn)人員對鋁型材、玻璃、結(jié)構(gòu)膠及耐侯膠進(jìn)行檢驗，所有主材及附件必須要有質(zhì)量保證書、合格證等有效文件，不符和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的材料不得使用。本工程全部采用雙排落地式外腳手架，通長連續(xù)，南、北面各設(shè)置安全通道口2個，周圍修混凝土排水溝。剪刀撐跨越四跨五步，內(nèi)斜桿靠近立桿處用扣件連接，外斜桿用小橫桿外伸部分連接，角度為4560度，剪刀撐兩腳要搭在地面墊板上，斜桿需搭接用兩根6米鋼管，搭接長度為1米，設(shè)3個扣件，剪刀撐搭設(shè)在外立桿外側(cè)，布置在腳手架盡端轉(zhuǎn)角處，北面設(shè)剪刀撐3個，南面設(shè)剪刀撐3個，東西兩山各設(shè)剪刀撐2個。外腳手架嚴(yán)禁鋼柱、鋼木混搭，禁止口件、繩索、鐵絲、塑料混用。作業(yè)計劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防