【正文】 南充機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程附屬工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù) ……………………………………………… 1 第二章 工程概況 ……………………………………………… 2 第一節(jié) 概述 …………………………………………………。 2 第二節(jié) 主要工程數(shù)量 ……………………………………………。2第三章 工程三大目標(biāo) ……………………………………。 3 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) ………………………………………………。 16 第二節(jié) 安全目標(biāo) …………………………………………?！?。 30 第三節(jié) 工期目標(biāo) …………………………………………。 30 第四章 施工部署 …………………………………………………。 10 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員及職責(zé) ……………………………… 16 第二節(jié) 施工組織安排及施工配合的程序 ……………………。 30 第三節(jié) 交通組織方案 …………………………………………。 30 第四節(jié) 施工總體布置 ……………………………………………。 16 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 …………………………………………。 30 第五章 主要施工方案與技術(shù)措施 …………………………………。 2 第一節(jié) 施工測(cè)量 …………………………………………………… 2 第二節(jié) 土石方施工………………………………………………。 4第三節(jié) 水泥穩(wěn)定砂礫基層鋪筑 ………………………………… 10 第四節(jié) 道面混凝土澆筑 ………………………………………。 16 第五節(jié) 道面配套工程施工 ……………………………………。 30 第六章 工程質(zhì)量保證措施 32 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 32 第二節(jié) 關(guān)鍵過(guò)程控制內(nèi)容及方法 35 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 35 第四節(jié) 質(zhì)量通病防治 37 第七章 安全施工措施 42 第一節(jié) 安全管理體系 42 第二節(jié) 安全管理制度 43 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理 44 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理 45 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 45 第六節(jié) 治安綜合管理 46 第八章 文明施工環(huán)境保護(hù)措施 47 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 47 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 47 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 49 第四節(jié) 民工及宿舍文明管理 50 第九章 不停航施工措施 52 第一節(jié) 不停航施工區(qū)域的控制措施 52 第二節(jié) 不停航施工交通組織 53 第三節(jié) 不停航施工協(xié)調(diào)措施 53 第四節(jié) 地下電纜和管網(wǎng)的保護(hù)措施 54 第十章 季節(jié)性施工措施 56 第一節(jié) 雨季施工措施 56 第二節(jié) 冬季施工措施 57 第十一章 工期保修承諾和措施 56 第一節(jié) 工程保修承諾 56 第二節(jié) 工程保修措施 57 第十二章 附表 58 附表一 主要施工機(jī)械設(shè)備表 58 附表二 試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 60 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 62 62 / 67第一章 編制依據(jù)《南充機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程場(chǎng)道工程施工圖紙》；現(xiàn)行的軍航、民航機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行的軍航、民航機(jī)場(chǎng)相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；軍航、民航機(jī)場(chǎng)施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定選用的其他行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；國(guó)家、軍隊(duì)、地方政府、民航系統(tǒng)頒布的安全文明施工相關(guān)管理法規(guī)國(guó)家、軍隊(duì)、當(dāng)?shù)卣⒚窈较到y(tǒng)頒發(fā)的其他政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；第二章 工程概況第一節(jié)概述巡場(chǎng)主路按單車(chē)道設(shè)計(jì)，路面寬為3。5m,；巡場(chǎng)路主路的長(zhǎng)度為4477米，支路長(zhǎng)度為304米。第二節(jié) 主要工程數(shù)量項(xiàng)目部位規(guī)格每延米工程量長(zhǎng)度（m）寬度（m）混凝土面層（m3）水穩(wěn)砂礫石（m3）級(jí)配砂礫石（m3）巡場(chǎng)路4781長(zhǎng)度（m）寬度（m）泥結(jié)碎石面層（m3）級(jí)配砂礫石（m3）泥結(jié)碎石巡場(chǎng)路第三章 工程三大目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良工程,保修一年。優(yōu)良工程,質(zhì)量保修按國(guó)家有關(guān)政策保修一年。保修一年。 質(zhì)量保證措施(請(qǐng)見(jiàn)第七章) 質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 工期目標(biāo) 工期目標(biāo) 擬定本工程總工期為120日歷天,開(kāi)工日期為 2012年12月31日。保證工期的措施 工程開(kāi)工后,立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí),使工程一開(kāi)始施工就有組織,有步驟地進(jìn)行。、從機(jī)構(gòu)組織,人員配備,管理上保證我單位組織高級(jí)技術(shù)人才組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。按部門(mén)、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度,做到人人有責(zé)可負(fù)。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,任何人都須毫無(wú)例外地遵守。 、從計(jì)劃安排上保證按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求,精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)新機(jī)場(chǎng)周邊道路配套南進(jìn)場(chǎng)道路第一標(biāo)段道路工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案,重要工序做好施工組織專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工程的 施工順序,全面履蓋施工的全過(guò)程和所有方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成,充分利用有利條件和時(shí)間,縮短作業(yè)流程,從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分,計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,為后續(xù)工作順利進(jìn)廳創(chuàng)造有利條件。 、從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上保證材料進(jìn)行分層管理,明確材料管理制度,使整個(gè)施工過(guò)程的材料周轉(zhuǎn)順利。其中鋼板樁,鋼模板等支護(hù)材料的投入是關(guān)鍵,為確保施工進(jìn)度,我司的支護(hù)材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃,合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理,確保材料的及時(shí)供應(yīng),在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,定期或不定期地檢查。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的土方施工機(jī)械和土方運(yùn)輸車(chē)輛是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵設(shè)備,因此施工期間必須保證按施工機(jī)械設(shè)備表中的機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)械設(shè)備管理中,做到人機(jī)固定,實(shí)行機(jī)械使用,保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái),進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率,確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工,搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用,為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件,大力提高其使用率,縮短作業(yè)時(shí)間。、從技術(shù)上保證本標(biāo)段項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理,與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)問(wèn)題的解決,施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其職,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),把易于施工,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣,以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。 、從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過(guò)程中,合理安排各工序的交接與搭接,確保每道工序的施工順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底,統(tǒng)一施工工藝,加強(qiáng) 過(guò)程控制,出專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,利用多加夜班,集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。 、從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工法規(guī),安全制度的學(xué)習(xí)與教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì) 于新工人進(jìn)行崗位教育,對(duì)于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),做好防水,防觸電,防墜落,防坍塌,防火等各項(xiàng)措施和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組,設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督,保證施工順利進(jìn)行。、從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛保養(yǎng),維修,保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工 食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證 根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過(guò)企業(yè)內(nèi)部分工,分責(zé),分權(quán),分利來(lái)解決。加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的協(xié)調(diào)工作,取得他們的支持與配合,使工程得以順利進(jìn)行。 第三節(jié) 安全目標(biāo) 安全目標(biāo):無(wú)重大安全事故,‰。安全目標(biāo)安全保證措施(請(qǐng)見(jiàn)第八章)。 第四章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員及職責(zé)為了直接,有效地組織施工,保證安全,優(yōu)質(zhì),高效地完成本工程,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制, 全面負(fù)責(zé)工程的施工組織及各方面協(xié) 調(diào)工作。 項(xiàng)目機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組、質(zhì)安組、材設(shè)組、資料預(yù)算組、檢測(cè)試驗(yàn)組、行政后勤組。主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ①精心組織,科學(xué)管理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施,全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,質(zhì)量安全,投資控制等方面工作。②負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃進(jìn)度安排,交通組織等工作。③負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各小組工作,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。④主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 全面掌握生產(chǎn)情況, 采取有力措施解決施工 中有關(guān)問(wèn)題,確保工程按質(zhì)按期完成。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 施工組織設(shè)計(jì)①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作,正確執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī), 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 ②主持圖紙會(huì)審,主持編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),審查施工技術(shù)方案及 文明施工措施。③監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)人員,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)提出的施工方案,施工規(guī)程進(jìn)行施工,及時(shí)處理提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。④參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出解決方法, 對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。⑤審核,簽署本工程有關(guān)技術(shù)文件。 工程施工組職責(zé) ①熟悉圖紙和合同文件,掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真組織好施工。 ②認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)的各施工方案、措施。 組織好技術(shù)交底工作,并在工程施工中按有關(guān)規(guī)程,規(guī)范指導(dǎo)施工,對(duì)工序進(jìn)行全過(guò)程的控制。③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)條件,編制旬、周、日生產(chǎn)計(jì)劃,并采取措施確保工程進(jìn)度。④負(fù)責(zé)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)控制工作,掌握生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻(xiàn)策。⑤按照質(zhì)量體系文件的要求,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及時(shí)收集、整理,及時(shí)提交竣工資料,確保工程按期驗(yàn)收。 ⑥熟悉圖紙,合同和造價(jià),及時(shí)做好工程預(yù)結(jié)算工作,協(xié)助經(jīng)濟(jì)評(píng)估小組做好經(jīng)濟(jì)造價(jià)分析。 ⑦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位,負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的顧 客投訴工作。 質(zhì)量安全組的職責(zé) ①負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工工作。②負(fù)責(zé)內(nèi)部工序檢查驗(yàn)收工作,組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。③進(jìn)行原材料抽檢和施工過(guò)程中的質(zhì)量抽檢。④對(duì)工程所屬的瀝青拌廠,砼預(yù)制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。⑤協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。⑥負(fù)責(zé)與監(jiān)理處的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。⑦巡檢監(jiān)督施工隊(duì)伍維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工設(shè)備的完好情況。⑧對(duì)違章指揮,違規(guī)違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。 材料設(shè)備組的職責(zé)。①根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制商品砼,瀝青混合料供應(yīng)計(jì)劃。并現(xiàn) 場(chǎng)平衡各分包單位的用量,協(xié)調(diào)砼攪拌站,瀝青拌廠的生產(chǎn)。②組織原材料的采購(gòu)和供應(yīng),并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍原材料的采購(gòu)和供應(yīng)。③對(duì)施工機(jī)具和設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配,保證滿足工程需要。④掌握投入工程的施工機(jī)具和設(shè)備的運(yùn)行情況,并對(duì)其維修, 使用進(jìn)行統(tǒng)一管理。⑤協(xié)助解決各分包隊(duì)伍機(jī)具和設(shè)備的租用問(wèn)題。 行政后勤組的職責(zé) ①積極主動(dòng)做好經(jīng)理部日常情況的收集和掌握工作,努力做好 協(xié)調(diào)工作。②搞好經(jīng)理部?jī)?nèi)務(wù)工作,建立和完善經(jīng)理部成員的考勤,著裝,辦公用品的領(lǐng)用制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況。③做好文書(shū)工作,合理使用車(chē)輛。④協(xié)助做好施工過(guò)程的聲像制作工作。⑤做好工地及現(xiàn)場(chǎng)辦公室的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道工作。⑥做好日常接待工作。確立項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)指揮管理機(jī)構(gòu),全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中一切事宜,對(duì)外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系。對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,確保 以最短的時(shí)間,最快的速度解決施工中各種問(wèn)題。密切與業(yè)主,監(jiān)理 工程師及各協(xié)作單位溝通,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),積極改進(jìn),配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。 第二節(jié) 施工組織安排及施工配合的程序根據(jù)該工程的特點(diǎn):工作面較多,工期緊等情況,確定采用平行 施工,流水作業(yè),交叉作業(yè)多種施工方法靈活組織施工,時(shí)間上采取 三班連續(xù)作業(yè)日夜施工以確保工期。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通,初步?jīng)Q定分四個(gè)施工段進(jìn)行施工。 第一段K+000——K+250 A 段) 第二K+250——K+500(B 段) ,第三段 K+500——K+1000 左側(cè)(以中央綠化帶 為分界線) 段) (C ,第四段 K+500——K+1000 右側(cè)(D 段) 。 開(kāi)挖,鋪筑便道(主要利用機(jī)械作業(yè),人力配合), 開(kāi)挖,鋪筑便道(主要利用機(jī)械作業(yè),人力配合) A 段施工便道可從 106 國(guó)道進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng): 106國(guó)道進(jìn)田處有田地灌溉溝,為避免斷流影響道路范圍以外的農(nóng)田灌溉,可考慮放置4到6根PVC管在溝中,上面覆碎石及石屑,5到8米寬,深 80cm 以上,利用 PVC 管引通灌溉渠,從而方便機(jī)械進(jìn)入及運(yùn)土自卸車(chē)出入。 K+460 左右利用現(xiàn)有的涵洞并堆石塊在及石屑可以進(jìn)入田間作業(yè)。 開(kāi)挖便道時(shí)先采用機(jī)械(如勾機(jī))下田間分段挖掘泥土至淤泥底,每段約10米,人力配合機(jī)械整平碾壓路床后鋪碎石20cm—50cm,然后鋪筑20cm的6%水泥石屑層,從而方便自卸車(chē)可以在上面行使,如此類(lèi)推,直至施工便道完成。 施工便道盡量選擇在道路中間,盡量使一條便道可以滿足整個(gè)工地的開(kāi)挖要求。 便道寬度應(yīng)滿足自卸車(chē)的行使要求,寬度約5——8m寬。B段可以從西城路進(jìn)入 K+460 段,并從該地段現(xiàn)有的涵洞處進(jìn)入施工范圍進(jìn)行施工。 單向作業(yè),先開(kāi)挖便道到 K+250,