【正文】 南充機場擴建工程附屬工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制依據(jù) ……………………………………………… 1 第二章 工程概況 ……………………………………………… 2 第一節(jié) 概述 …………………………………………………。 2 第二節(jié) 主要工程數(shù)量 ……………………………………………。2第三章 工程三大目標(biāo) ……………………………………。 3 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) ………………………………………………。 16 第二節(jié) 安全目標(biāo) …………………………………………?！? 30 第三節(jié) 工期目標(biāo) …………………………………………。 30 第四章 施工部署 …………………………………………………。 10 第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及人員及職責(zé) ……………………………… 16 第二節(jié) 施工組織安排及施工配合的程序 ……………………。 30 第三節(jié) 交通組織方案 …………………………………………。 30 第四節(jié) 施工總體布置 ……………………………………………。 16 第五節(jié) 施工準備工作 …………………………………………。 30 第五章 主要施工方案與技術(shù)措施 …………………………………。 2 第一節(jié) 施工測量 …………………………………………………… 2 第二節(jié) 土石方施工………………………………………………。 4第三節(jié) 水泥穩(wěn)定砂礫基層鋪筑 ………………………………… 10 第四節(jié) 道面混凝土澆筑 ………………………………………。 16 第五節(jié) 道面配套工程施工 ……………………………………。 30 第六章 工程質(zhì)量保證措施 32 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 32 第二節(jié) 關(guān)鍵過程控制內(nèi)容及方法 35 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 35 第四節(jié) 質(zhì)量通病防治 37 第七章 安全施工措施 42 第一節(jié) 安全管理體系 42 第二節(jié) 安全管理制度 43 第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電管理 44 第四節(jié) 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理 45 第五節(jié) 現(xiàn)場防火管理 45 第六節(jié) 治安綜合管理 46 第八章 文明施工環(huán)境保護措施 47 第一節(jié) 現(xiàn)場總平面管理 47 第二節(jié) 環(huán)境保護措施 47 第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 49 第四節(jié) 民工及宿舍文明管理 50 第九章 不停航施工措施 52 第一節(jié) 不停航施工區(qū)域的控制措施 52 第二節(jié) 不停航施工交通組織 53 第三節(jié) 不停航施工協(xié)調(diào)措施 53 第四節(jié) 地下電纜和管網(wǎng)的保護措施 54 第十章 季節(jié)性施工措施 56 第一節(jié) 雨季施工措施 56 第二節(jié) 冬季施工措施 57 第十一章 工期保修承諾和措施 56 第一節(jié) 工程保修承諾 56 第二節(jié) 工程保修措施 57 第十二章 附表 58 附表一 主要施工機械設(shè)備表 58 附表二 試驗和檢測儀器設(shè)備表 60 附表三 勞動力計劃表 62 62 / 67第一章 編制依據(jù)《南充機場擴建工程場道工程施工圖紙》；現(xiàn)行的軍航、民航機場飛行區(qū)技術(shù)標(biāo)準；現(xiàn)行的軍航、民航機場相關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準；軍航、民航機場施工及驗收規(guī)范規(guī)定選用的其他行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范；國家、軍隊、地方政府、民航系統(tǒng)頒布的安全文明施工相關(guān)管理法規(guī)國家、軍隊、當(dāng)?shù)卣?、民航系統(tǒng)頒發(fā)的其他政策、法規(guī)、標(biāo)準等；第二章 工程概況第一節(jié)概述巡場主路按單車道設(shè)計，路面寬為3。5m,；巡場路主路的長度為4477米，支路長度為304米。第二節(jié) 主要工程數(shù)量項目部位規(guī)格每延米工程量長度（m）寬度（m）混凝土面層（m3）水穩(wěn)砂礫石（m3）級配砂礫石（m3）巡場路4781長度（m）寬度（m）泥結(jié)碎石面層（m3）級配砂礫石（m3）泥結(jié)碎石巡場路第三章 工程三大目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良工程,保修一年。優(yōu)良工程,質(zhì)量保修按國家有關(guān)政策保修一年。保修一年。 質(zhì)量保證措施(請見第七章) 質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 工期目標(biāo) 工期目標(biāo) 擬定本工程總工期為120日歷天,開工日期為 2012年12月31日。保證工期的措施 工程開工后,立即根據(jù)施工進度計劃進行各項工作的落實,使工程一開始施工就有組織,有步驟地進行。、從機構(gòu)組織,人員配備,管理上保證我單位組織高級技術(shù)人才組成精干的項目經(jīng)理部。詳見組織機構(gòu)與人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴格的責(zé)任制度,做到人人有責(zé)可負。制定嚴密的規(guī)章制度,任何人都須毫無例外地遵守。 、從計劃安排上保證按照施工進度總計劃的工期要求,精心制定分項施工計劃和各項新機場周邊道路配套南進場道路第一標(biāo)段道路工程施工組織設(shè)計實施方案,重要工序做好施工組織專項設(shè)計,合理安排各分項工程的 施工順序,全面履蓋施工的全過程和所有方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時完成,充分利用有利條件和時間,縮短作業(yè)流程,從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。計劃按月按周進行細分,計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)的問題,為后續(xù)工作順利進廳創(chuàng)造有利條件。 、從材料管理和機械設(shè)備管理上保證材料進行分層管理,明確材料管理制度,使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。其中鋼板樁,鋼模板等支護材料的投入是關(guān)鍵,為確保施工進度,我司的支護材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃,合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的管理,確保材料的及時供應(yīng),在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中,定期或不定期地檢查。堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的土方施工機械和土方運輸車輛是控制施工進度的關(guān)鍵設(shè)備,因此施工期間必須保證按施工機械設(shè)備表中的機械及時進場施工。機械設(shè)備管理中,做到人機固定,實行機械使用,保養(yǎng)責(zé)任制,將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來,進而提高機械的生產(chǎn)效率,確保各工序按時完成。組織好機械設(shè)備的流水施工,搞好機械設(shè)備的綜合利用,為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件,大力提高其使用率,縮短作業(yè)時間。、從技術(shù)上保證本標(biāo)段項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理,與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組,負責(zé)各項專利技術(shù)問題的解決,施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責(zé)任制,對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍,以達到各負其責(zé),各司其職,充分調(diào)動各級技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性,及時解決施工中的技術(shù)問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗,把易于施工,保證質(zhì)量,加快進度的各項措施加以推廣,以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。 、從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過程中,合理安排各工序的交接與搭接,確保每道工序的施工順利進行。各工序施工前均進行詳細的施工技術(shù)交底,統(tǒng)一施工工藝,加強 過程控制,出專職質(zhì)檢員負責(zé)施工全過程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時如果因客觀原因而延誤工期時,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,利用多加夜班,集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。 、從安全生產(chǎn)上保證 加強職工法規(guī),安全制度的學(xué)習(xí)與教育,增強安全生產(chǎn)觀念。對 于新工人進行崗位教育,對于特種操作人員,除接受一般性的安全教育外,還進行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中,進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點,做好防水,防觸電,防墜落,防坍塌,防火等各項措施和制度。項目經(jīng)理部成立安全小組,設(shè)專職人員負責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督,保證施工順利進行。、從后勤供應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng),維修,保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工 食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證 根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工,分責(zé),分權(quán),分利來解決。加強與工作各方的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的協(xié)調(diào)工作,取得他們的支持與配合,使工程得以順利進行。 第三節(jié) 安全目標(biāo) 安全目標(biāo):無重大安全事故,‰。安全目標(biāo)安全保證措施(請見第八章)。 第四章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及人員及職責(zé)為了直接,有效地組織施工,保證安全,優(yōu)質(zhì),高效地完成本工程,實行項目經(jīng)理責(zé)任制, 全面負責(zé)工程的施工組織及各方面協(xié) 調(diào)工作。 項目機構(gòu) 項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工組、質(zhì)安組、材設(shè)組、資料預(yù)算組、檢測試驗組、行政后勤組。主要職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) ①精心組織,科學(xué)管理,全面負責(zé)本項目的組織實施,全面負責(zé)工程進度,質(zhì)量安全,投資控制等方面工作。②負責(zé)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中的計劃進度安排,交通組織等工作。③負責(zé)對內(nèi)協(xié)調(diào)項目各小組工作,協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系,確保工程順利進行。④主持生產(chǎn)調(diào)度會, 全面掌握生產(chǎn)情況, 采取有力措施解決施工 中有關(guān)問題,確保工程按質(zhì)按期完成。 技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 施工組織設(shè)計①全面負責(zé)本項目的技術(shù)工作,正確執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī), 標(biāo)準和規(guī)范。 ②主持圖紙會審,主持編寫施工組織設(shè)計,審查施工技術(shù)方案及 文明施工措施。③監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)人員,嚴格按施工組織設(shè)計提出的施工方案,施工規(guī)程進行施工,及時處理提出的有關(guān)技術(shù)問題。④參加生產(chǎn)調(diào)度會,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提出解決方法, 對質(zhì)量安全問題提出改進意見。⑤審核,簽署本工程有關(guān)技術(shù)文件。 工程施工組職責(zé) ①熟悉圖紙和合同文件,掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準, 認真組織好施工。 ②認真貫徹施工組織設(shè)計的各施工方案、措施。 組織好技術(shù)交底工作,并在工程施工中按有關(guān)規(guī)程,規(guī)范指導(dǎo)施工,對工序進行全過程的控制。③根據(jù)現(xiàn)場及相關(guān)條件,編制旬、周、日生產(chǎn)計劃,并采取措施確保工程進度。④負責(zé)施工過程的現(xiàn)場控制工作,掌握生產(chǎn)統(tǒng)計的詳細數(shù)據(jù)。參加生產(chǎn)調(diào)度會,為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻策。⑤按照質(zhì)量體系文件的要求,負責(zé)施工技術(shù)資料及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收。 ⑥熟悉圖紙,合同和造價,及時做好工程預(yù)結(jié)算工作,協(xié)助經(jīng)濟評估小組做好經(jīng)濟造價分析。 ⑦負責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位,負責(zé)管理施工過程中的顧 客投訴工作。 質(zhì)量安全組的職責(zé) ①負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工工作。②負責(zé)內(nèi)部工序檢查驗收工作,組織工程內(nèi)部驗收。③進行原材料抽檢和施工過程中的質(zhì)量抽檢。④對工程所屬的瀝青拌廠,砼預(yù)制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)控。⑤協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。⑥負責(zé)與監(jiān)理處的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。⑦巡檢監(jiān)督施工隊伍維護現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工設(shè)備的完好情況。⑧對違章指揮,違規(guī)違規(guī)作業(yè)的人員進行批評教育及處罰。 材料設(shè)備組的職責(zé)。①根據(jù)項目進度計劃,編制商品砼,瀝青混合料供應(yīng)計劃。并現(xiàn) 場平衡各分包單位的用量,協(xié)調(diào)砼攪拌站,瀝青拌廠的生產(chǎn)。②組織原材料的采購和供應(yīng),并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分包隊伍原材料的采購和供應(yīng)。③對施工機具和設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配,保證滿足工程需要。④掌握投入工程的施工機具和設(shè)備的運行情況,并對其維修, 使用進行統(tǒng)一管理。⑤協(xié)助解決各分包隊伍機具和設(shè)備的租用問題。 行政后勤組的職責(zé) ①積極主動做好經(jīng)理部日常情況的收集和掌握工作,努力做好 協(xié)調(diào)工作。②搞好經(jīng)理部內(nèi)務(wù)工作,建立和完善經(jīng)理部成員的考勤,著裝,辦公用品的領(lǐng)用制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況。③做好文書工作,合理使用車輛。④協(xié)助做好施工過程的聲像制作工作。⑤做好工地及現(xiàn)場辦公室的現(xiàn)場報道工作。⑥做好日常接待工作。確立項目經(jīng)理部為現(xiàn)場指揮管理機構(gòu),全權(quán)處理現(xiàn)場施工中一切事宜,對外負責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系。對內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動各專業(yè)施工隊伍進行施工,確保 以最短的時間,最快的速度解決施工中各種問題。密切與業(yè)主,監(jiān)理 工程師及各協(xié)作單位溝通,虛心聽取意見,積極改進,配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。 第二節(jié) 施工組織安排及施工配合的程序根據(jù)該工程的特點:工作面較多,工期緊等情況,確定采用平行 施工,流水作業(yè),交叉作業(yè)多種施工方法靈活組織施工,時間上采取 三班連續(xù)作業(yè)日夜施工以確保工期。針對現(xiàn)場交通,初步?jīng)Q定分四個施工段進行施工。 第一段K+000——K+250 A 段) 第二K+250——K+500(B 段) ,第三段 K+500——K+1000 左側(cè)(以中央綠化帶 為分界線) 段) (C ,第四段 K+500——K+1000 右側(cè)(D 段) 。 開挖,鋪筑便道(主要利用機械作業(yè),人力配合), 開挖,鋪筑便道(主要利用機械作業(yè),人力配合) A 段施工便道可從 106 國道進入施工現(xiàn)場: 106國道進田處有田地灌溉溝,為避免斷流影響道路范圍以外的農(nóng)田灌溉,可考慮放置4到6根PVC管在溝中,上面覆碎石及石屑,5到8米寬,深 80cm 以上,利用 PVC 管引通灌溉渠,從而方便機械進入及運土自卸車出入。 K+460 左右利用現(xiàn)有的涵洞并堆石塊在及石屑可以進入田間作業(yè)。 開挖便道時先采用機械(如勾機)下田間分段挖掘泥土至淤泥底,每段約10米,人力配合機械整平碾壓路床后鋪碎石20cm—50cm,然后鋪筑20cm的6%水泥石屑層,從而方便自卸車可以在上面行使,如此類推,直至施工便道完成。 施工便道盡量選擇在道路中間,盡量使一條便道可以滿足整個工地的開挖要求。 便道寬度應(yīng)滿足自卸車的行使要求,寬度約5——8m寬。B段可以從西城路進入 K+460 段,并從該地段現(xiàn)有的涵洞處進入施工范圍進行施工。 單向作業(yè),先開挖便道到 K+250,