accaf1理論家及理論內(nèi)容(已修改)
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【正文】 2014年ACCAF1理論家及理論內(nèi)容Mendelow： Mendelow’s Matrix：Stakeholders amp。 Power VS Interest Hight power amp。 high interest：key players Hight power amp。 low interest：keep satisfied Low power amp。 high interest：keep informed Low power amp。 low interest：minimal efforts Anthony： Planning Level：Hierarchy層級(jí)（管理層）——STO 戰(zhàn)略（Strategic）規(guī)劃（高級(jí)管理層：處理長(zhǎng)期規(guī)劃；關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理） 戰(zhàn)術(shù)（Tactical）決策（中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定；關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新） 經(jīng)營(yíng)（Operational）管理（車間小組長(zhǎng)：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn)；制定日?；顒?dòng)計(jì)劃）Porter： 價(jià)值鏈value chain： 支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購(gòu)、財(cái)務(wù) 主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound（receiving、warehousing、distribution）、加工（transforming）、給到客戶（warehousing/distribution of finished goods）、市場(chǎng)/銷售、售后服務(wù) 五力競(jìng)爭(zhēng)模型Five petence force： Threat of new entrants新興商品（進(jìn)入市場(chǎng)的障礙：economies of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name amp。 customer loyalty品牌與客戶忠誠(chéng)度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì)）/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、petitive rivalry同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 Generic Strategies： Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商 Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無(wú)二 Focus：cost focus只注重部分市場(chǎng)；分類：成本中心/differentiation focus差異中心 Schein： Determinanta of organization culture組織文化的決定因素： 組織文化的決定性因素（三個(gè)層級(jí)）P160 第一層級(jí)：Artifacts——可看得見(jiàn)的部分，包括工作行為、態(tài)度 第二層級(jí)：Valuesamp。Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略 第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受Handy： Organization culture組織文化的分類： 組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型 P162 權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán)；適用于簡(jiǎn)單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢；適用于官僚主義組織；適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo 任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù)；適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure（短期、一次性），根據(jù)結(jié)果——Athena 個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求；適用于——Dionysus Hofstede： International culture國(guó)際文化五大差異維度： 權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系（中方比較大，西方比較小） 個(gè)人主義amp。集體主義individualism amp。 collectivism：中國(guó)崇尚集體、西方注重個(gè)人 男性化amp。女性化社會(huì)*masculinity amp。 femininity：男性
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