【余世維精典講義】打造高效團隊(已修改)
2025-08-05 18:06 本頁面
【正文】 打 造 高 效 團 隊 (部分 ) 余世維 洱吧管理休閑論壇整理 PP2 “團隊 ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ？ 團隊的條件是什么 ？ PP3 團隊 team 條件 ： 1． 自主性 2． 思考性 3． 協(xié)作性 監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團隊型領(lǐng)導(dǎo) 群體 group PP4 ① 團隊的第一個前提是 “ 自主性 ” 。 我在日常工作中 ， 有沒有主動回報 （ 反饋 ） ， 主動溝通 ， 主動關(guān)切 的習(xí)慣 ？ PP5 參考作法 ? 厘清你的“ 授權(quán)范圍 ”與他的“ 有效操作空間 ” 。 ? 重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄 。 ? 確認他知道各項工作的“ 優(yōu)先順序 ”（重要性）。 ? 和他共同討論授權(quán)范圍的 擴張 與 縮減 。 ? 時時提醒他未能自動自發(fā)的地方 。 PP6 ② 團隊的第二個前提是 “ 思考性 ” 。 會不會對這個問題點尋求 對策 ？ 會不會對自己的工作定期提出流程改善建議 ？ 我自己會不會經(jīng)常發(fā)掘 問題點（ 原因 、 癥結(jié) ） ？ PP7 參考作法 ? 檢查每個人的 新知攝取量 —— 包括閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息 。 ? 要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的 缺失 ，并提出他的 改進意見 。 ? 模仿他人 + 改良優(yōu)化 = 創(chuàng)新 ? 打破一些沒有必要
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