【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
2025-01-21 11:47
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)(部分)余世維PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?余世維全集QQ:202202987PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性
2025-01-19 05:25
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-01-21 12:03
【摘要】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)余世維PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體
2025-01-21 12:05
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2025-01-24 09:47
【摘要】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性
2025-03-04 22:09
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士洱吧管理休閑論壇整理管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)
2025-05-23 12:13
【摘要】1企業(yè)的變革管理余世維—博士此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-19 06:14
【摘要】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世維網(wǎng)站(),上這個(gè)崗位需
【摘要】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個(gè)企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人開(kāi)始做好,要先研究團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,而團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)看不見(jiàn)的軟件,就是企業(yè)文化來(lái)推動(dòng),但我們?cè)诿鎸?duì)世界各國(guó)的企業(yè)跟我們國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或口號(hào),并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問(wèn)題
2025-01-21 12:04
2025-01-24 10:30
2025-03-10 14:27
【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)目策劃
2025-01-21 11:40
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士部屬是最重要的資源?做事情的一個(gè)概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?改革開(kāi)放的時(shí)候大家都覺(jué)得充滿機(jī)會(huì),可真正發(fā)展起來(lái),發(fā)現(xiàn)事實(shí)根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。
【摘要】第一篇:聽(tīng)余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì) 精選范文:聽(tīng)余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(huì)(共2篇)11月5日在**國(guó)際會(huì)議中心傾聽(tīng)了余世維先生的打造高效團(tuán)隊(duì)的課程,使我了解到群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別,了解到團(tuán)隊(duì)...
2024-10-10 02:35