建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的對策建議(已修改)
2025-08-05 08:51 本頁面
【正文】 論建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的對策建議摘要：建筑企業(yè)苦、臟、累、點多、面廣、線長，以項目為生產(chǎn)單位，大量民工的加盟和趕工期工程的存在，使安全控制難以全面到位。因此必須建立建筑企業(yè)安全文化，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。關(guān)鍵詞 ： 建筑企業(yè) ； 安全文化；對策建議；一、明確建筑企業(yè)安全文化的建設(shè)原則由于安全管理的內(nèi)在規(guī)定性，人本原則自在其中，安全文化建設(shè)的主要目的，是通過科學(xué)和理性，將“安全第一”的概念滲透到從業(yè)者的潛意識中，成為生活和工作的習(xí)慣，使之逐漸融入從業(yè)者的思維和行動中。在塑造建設(shè)企業(yè)安全文化過程中，要在決策、計劃、實施、監(jiān)督、評價等不斷循環(huán)的過程中，堅持以人為本，即以保護(hù)人的身體健康、生命安全等權(quán)力為最優(yōu)先考慮，充分體現(xiàn)“安全第一”的基本方針，體現(xiàn)人文關(guān)懷。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化塑造中起決定性作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位，使他有可能熟悉和了解企業(yè)問題之所在，明白企業(yè)需要塑造怎樣的安全文化模式，他們可以運用所掌握的權(quán)力，集思廣益，把個人意見變成企業(yè)集體意志和群眾意識，倡導(dǎo)和推動企業(yè)安全文化
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