建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策建議-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 論建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策建議摘要：建筑企業(yè)苦、臟、累、點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，以項(xiàng)目為生產(chǎn)單位，大量民工的加盟和趕工期工程的存在，使安全控制難以全面到位。雖然建筑企業(yè)安全文化對(duì)于不同建筑企業(yè)，既具有共性，又具有個(gè)性，但在塑造企業(yè)安全文化模式時(shí)，除了共性以外，還應(yīng)堅(jiān)持本企業(yè)的個(gè)性特征原則，即要抓住本企業(yè)的特點(diǎn)、本企業(yè)的具體情況，塑造具有本企業(yè)特色的企業(yè)安全文化模式。三、在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化安全文化建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)基層行政組織，是從事施工生產(chǎn)的基層單位，是職工參加安全管理的主要場(chǎng)所，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。第三，要制定發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立最能體現(xiàn)企業(yè)安全文化特點(diǎn)的模范人物制度，以及激勵(lì)、宣傳模范典型的機(jī)制和辦法。作者簡(jiǎn)介：曾真（1984－），女，湖北武漢人，湖北工業(yè)大學(xué)碩士研究生，現(xiàn)任武鋼建工集團(tuán)金屬結(jié)構(gòu)公司黨工部副部長(zhǎng)。在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，只有經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，全面歸納，定期提煉，才能形成一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全管理的理念、標(biāo)準(zhǔn)、行為模式，形成企業(yè)安全文化的框架。項(xiàng)目開(kāi)工前必須經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)收，施工中進(jìn)行定期、不定期的檢查和項(xiàng)目
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