生產(chǎn)管理制度流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司管理手冊(cè)KH/QM-2020/A/0第1頁(yè)共36頁(yè)生產(chǎn)管理流程程序文件編號(hào)KH/CX2018-01編制：曾小弟審核：批準(zhǔn)：

2025-08-30 13:00

生產(chǎn)管理常用安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安監(jiān)員實(shí)用手冊(cè)（七）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常用管理制度、操作規(guī)程、臺(tái)帳匯編（參考范本）溫州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局溫州市安委會(huì)職工技協(xié)二00七年十一月前言實(shí)踐反復(fù)證明：生產(chǎn)安全事故中，70%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。因此，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄，實(shí)行安全生

2025-04-18 00:08

管理制度匯編安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】榮縣燕窩煤業(yè)有限公司鷹窩溝煤礦管理制度匯編（第二篇）安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全目標(biāo)管理制度…………………………………5二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………………………………11二、安全獎(jiǎng)懲制度……………………………………12三

2025-04-14 23:00

05管理制度016安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–016-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0安全生產(chǎn)管理制度頁(yè)/次第1頁(yè)共3頁(yè)“安全第一、預(yù)防為主”是本公司的基本方針，安全是生產(chǎn)的保證，是效益的基礎(chǔ)，安全和生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)毫不動(dòng)搖地把安全放在第一位，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)努力消除事故隱患，安全是相對(duì)的，在安全時(shí)，仍要保持清潔的頭

2025-05-26 20:30

【管理精品】生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：生產(chǎn)管理制度總則目的為使本公司制程作業(yè)管理上有章可循，以確保品質(zhì)、產(chǎn)能，特制定本辦法。范圍原料由各儲(chǔ)存圓桶倉(cāng)或倉(cāng)庫(kù)之后的制造過(guò)程至包裝入庫(kù)的各項(xiàng)作業(yè)均應(yīng)遵

2025-04-23 04:20

安全生產(chǎn)管理制度-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂：版本：A0審核：編制日期：20xx年7月25日批準(zhǔn)：

2025-05-28 15:55

生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1總則為了確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須保障安全需要的原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。本制度主要針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間制訂，適用于全公司。本制度包括以下部分：安全生產(chǎn)職責(zé)、生產(chǎn)操作安全、設(shè)備安全、安全生產(chǎn)檢查、勞動(dòng)場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)安全、安

2024-11-13 11:44

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。第二章安全管理小組組織架構(gòu)及工作職

2025-05-14 04:33

生產(chǎn)部生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章部門(mén)管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法------------------------------

2025-04-18 00:10

飼料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度一、車(chē)間紀(jì)律1、聽(tīng)從主管人員安排調(diào)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，按照工藝流程生產(chǎn)，杜絕偷工減料等違反工藝流程的行為。2、車(chē)間內(nèi)不允許光肩膀、穿拖鞋。不準(zhǔn)吸煙。3、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具，不允許亂用，蠻干。1）正確操作混合機(jī)，縫包機(jī)，按時(shí)加潤(rùn)滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。3）轉(zhuǎn)運(yùn)工具

2025-05-14 02:28

[制度規(guī)范]電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理制度1目錄第一章安全生產(chǎn)管理辦法....................................................................1第二章安全工器具管理辦法.............................

2024-11-16 17:01

企業(yè)管理制度及生產(chǎn)管理制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定（一）一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《

2025-04-19 02:22

企業(yè)生產(chǎn)管理制度與經(jīng)營(yíng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃管理理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行，綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督，保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制年度生產(chǎn)計(jì)劃編制：綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生

2025-01-20 20:09

生產(chǎn)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度1．不遲到、不早退。遲到30分鐘以上按曠工半天處理。遲到一次扣獎(jiǎng)金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分；早退一次扣獎(jiǎng)金20元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分2分，扣個(gè)人綜合測(cè)評(píng)分2分。（說(shuō)明：在正點(diǎn)線(xiàn)以后簽到為遲到）。2．上班后要簽到，交班班長(zhǎng)要在交班時(shí)對(duì)接班人員的簽到進(jìn)行封簽，封簽要及時(shí)，一次不封簽扣交班班長(zhǎng)獎(jiǎng)金10元，扣當(dāng)班班組生產(chǎn)考核分1分，扣個(gè)人綜合測(cè)

2025-08-16 12:54

安全生產(chǎn)管理制度(4)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度開(kāi)工前，經(jīng)理部要對(duì)所有參建員工組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn)。對(duì)于從事電器、起重、焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審（換證）等工作，要做好統(tǒng)計(jì)和登記，以備查用。深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持安全員持證上崗，施工生產(chǎn)中時(shí)刻樹(shù)立“安全第一

2025-08-16 15:09

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