控制權(quán)市場(chǎng)收購(gòu)與反收購(gòu)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1控制權(quán)市場(chǎng)：收購(gòu)與反收購(gòu)中山大學(xué)管理學(xué)院陳玉罡2主要內(nèi)容?為什么反并購(gòu)?反收購(gòu)措施對(duì)公司價(jià)值的影響?主要反收購(gòu)措施?反收購(gòu)案例分析?收購(gòu)策略?收購(gòu)案例討論3背景小故事：“寧為玉碎、不為瓦全”?阿賽洛欲實(shí)施“毒丸計(jì)劃”反擊米塔爾“惡意”收購(gòu)–

2025-03-05 11:23

兼并、收購(gòu)與公司控制國(guó)外案例-吉列反收購(gòu)(ppt26)-管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】兼并、收購(gòu)與公司控制國(guó)外案例---吉列（Gillette）反收購(gòu)案例案例結(jié)構(gòu)1.20世紀(jì)80年代并購(gòu)浪潮的介紹與原因分析?并購(gòu)浪潮簡(jiǎn)介?本次并購(gòu)浪潮興起的原因分析2.吉列公司背景及收購(gòu)案例的介紹?吉列公司背景簡(jiǎn)介?收購(gòu)者及其收購(gòu)形式

2025-08-10 10:33

吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析－－小組成員6/16/20212吉利收購(gòu)沃爾沃吉利收購(gòu)沃爾沃的背景吉利收購(gòu)沃爾沃的方式不過(guò)程吉利收購(gòu)沃爾沃的利弊分析總結(jié)6/16/20213背景1234沃爾沃近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況吉利公司的優(yōu)勢(shì)吉利選擇沃爾沃的原因福

2025-05-14 22:15

聯(lián)想收購(gòu)ibm案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聯(lián)想收購(gòu)IBM案例分析聯(lián)想收購(gòu)IBM的幾個(gè)問(wèn)題聯(lián)想為什么要并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)？IBM為什么要賣(mài)掉其PC業(yè)務(wù)？并購(gòu)過(guò)程是怎樣的？聯(lián)想并購(gòu)后的資源整合。聯(lián)想該項(xiàng)并購(gòu)的意義和啟示。聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介一、1989-1993年創(chuàng)業(yè)階段

2025-05-14 00:54

公司金融兼并與收購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Chapter12兼并與收購(gòu)2優(yōu)質(zhì)公司的選擇?看歷史?看危機(jī)時(shí)刻的表現(xiàn)?看未來(lái)的表現(xiàn)？3股價(jià)和業(yè)績(jī)的關(guān)系?同步與漂移?看大智慧市場(chǎng)一致預(yù)期（全年）?看業(yè)績(jī)預(yù)告（季度變化）?分析業(yè)績(jī)預(yù)喜的原因4媒體披露與公司金融理論?

2025-01-22 00:05

閻帥-吉利收購(gòu)沃爾沃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】閻帥資料來(lái)源[]ChineseCarsMakeValuableGainsinEmergingMarkets[]Chinesecarmakers[]CarsinChina:Thegreatleapforward[]China'sluckymanbagsVolvo[]Fac

2025-05-12 22:31

收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（教學(xué)目的：?從公司活動(dòng)的角度，幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容，理解企業(yè)重

2024-12-23 13:20

公司金融兼并與收購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Chapter12兼并與收購(gòu)2優(yōu)質(zhì)公司的選擇?看歷史?看危機(jī)時(shí)刻的表現(xiàn)?看未來(lái)的表現(xiàn)？3股價(jià)和業(yè)績(jī)的關(guān)系?同步與漂移?看大智慧市場(chǎng)一致預(yù)期（全年）?看業(yè)績(jī)預(yù)告（季度變化）?分析業(yè)績(jī)預(yù)喜的原因4媒體披露與公司金融理論?

2025-08-11 13:37

企業(yè)兼并與收購(gòu)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第十一章企業(yè)兼并與收購(gòu)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1．掌握企業(yè)兼并與收購(gòu)的概念，了解企業(yè)并購(gòu)的主要類(lèi)型，重點(diǎn)掌握企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因；?2．深入理解企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中涉及的各種成本、風(fēng)險(xiǎn)及帶來(lái)的相關(guān)收益，掌握企業(yè)并購(gòu)成本效益分析的基本理念與思路；?3．理解和掌握企業(yè)并購(gòu)中的主要戰(zhàn)略選擇，包括企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)選擇、資金籌措以及并購(gòu)后的

2025-05-05 23:58

中石化收購(gòu)案ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中石化收購(gòu)ADDAX公司的財(cái)務(wù)分析6/2/2022主要內(nèi)容一事件簡(jiǎn)介二公司簡(jiǎn)介三收購(gòu)1）收購(gòu)原因2）收購(gòu)過(guò)程3）收購(gòu)后的變化4）收購(gòu)意義四成功啟示五結(jié)論事件中國(guó)石油化工集團(tuán)公司宣布，中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司已與

2025-05-05 22:04

聯(lián)想收購(gòu)ibm全球ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)文稿：顧振捷材料:雷尚文武景濤PPT：黃碩

2025-05-12 12:59

兼并收購(gòu)業(yè)務(wù)ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章兼并收購(gòu)業(yè)務(wù)第一節(jié)概述一、企業(yè)重組產(chǎn)權(quán)變更形式擴(kuò)張型、收縮型、內(nèi)變型（expansion）合并吸收合并Mergers一個(gè)公司吸收其他公司a+b=a新設(shè)合并Consolidation兩個(gè)以上公司設(shè)立新公司a+b=c購(gòu)受控股收益收購(gòu)Acquisitions

2025-05-06 06:47

收購(gòu)與重組戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第七章；收購(gòu)與重組戰(zhàn)略n概況；六大方面n了解企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中將收購(gòu)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的普遍性n企業(yè)通過(guò)收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因n企業(yè)用收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中所面臨的七個(gè)主要問(wèn)題n能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的收購(gòu)所具有的性質(zhì)n重組戰(zhàn)略及其常見(jiàn)的幾種形式n不同類(lèi)型重組戰(zhàn)略所帶來(lái)的短期和長(zhǎng)期效果2愈演愈烈的跨國(guó)界收購(gòu)趨勢(shì)n跨國(guó)界

2025-05-12 08:19

收購(gòu)兼并與重組ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資銀行學(xué)主講教師:李秉祥教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院E-mail手機(jī)13904088315第十二章收購(gòu).兼并與重組n第一節(jié)概念與類(lèi)型n第二節(jié)并購(gòu)理論n第三節(jié)

2025-04-30 18:22

收購(gòu)人層級(jí)與收購(gòu)后上市公司長(zhǎng)期績(jī)效(ppt30)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】收購(gòu)人層級(jí)與收購(gòu)后上市公司長(zhǎng)期績(jī)效主要內(nèi)容?建立復(fù)雜結(jié)構(gòu)的動(dòng)機(jī)及其對(duì)價(jià)值效應(yīng)–度量結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的方法之一：層級(jí)?論文切入角度:BinKe-viewoftheworld–Fan,WongandZhang（2023）：通過(guò)組織結(jié)構(gòu)變化解決轉(zhuǎn)讓權(quán)問(wèn)題、資金稀缺（積極）–Ours:刺破公司面紗問(wèn)題的由來(lái)?引人關(guān)注的復(fù)雜結(jié)構(gòu)及其動(dòng)機(jī)

2025-02-12 10:33

精心回避全面收購(gòu)中信嘉華收購(gòu)華人銀行-wenkub

精心回避全面收購(gòu)中信嘉華收購(gòu)華人銀行(已修改)

精心回避全面收購(gòu)中信嘉華收購(gòu)華人銀行(編輯修改稿)

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精心回避全面收購(gòu)中信嘉華收購(gòu)華人銀行(已改無(wú)錯(cuò)字)