成本分析與管理(已修改)
2025-07-31 02:21 本頁(yè)面
【正文】 成本分析與管理成本分析與管理Lecturer: 吳 春 明2022年 7月培訓(xùn)目標(biāo)1. 建立成本意識(shí)，提高決策質(zhì)量2. 理解 /掌握成本基本結(jié)構(gòu) /分析方法3. 探討更具策略性的成本控制方法4. 將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排 1. 成本與決策2. 成本是怎樣煉成的 ?3. 成本與流程優(yōu)化4. 透視作業(yè)成本法 基本公式經(jīng)營(yíng)思路銷售額預(yù)測(cè)銷售收入成本目標(biāo)利潤(rùn)利潤(rùn)容許成本==利潤(rùn)是如何產(chǎn)生的 ?增加收入控制成本內(nèi)部管理（成本管理）對(duì)外戰(zhàn)略（市場(chǎng)戰(zhàn)略）開(kāi)源節(jié)流1 2 3 4 5 6月024681002468101 2 3 4 5 6月增加利潤(rùn)的方法損益表的上線 /底線 預(yù)算 實(shí)際 實(shí)際銷售收入 1000 900 1200營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 200 200 180股東對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的要求股東對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的要求216。 在資本市場(chǎng)什么樣的企業(yè)最受追捧？216。 既要保持業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性，又要實(shí)現(xiàn)短期盈利目標(biāo)216。 三條斜線 1. 單位產(chǎn)品成本是一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)值2. 成本決策時(shí)應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本 3. 成本決策時(shí)須將兼顧會(huì)計(jì)系統(tǒng)未能涵蓋的信息 （客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)因素、自身?xiàng)l件）4. 謹(jǐn)慎運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為績(jī)效考核指標(biāo) 小結(jié) ：課程安排 1. 成本與決策2. 成本是怎樣煉成的 ?3. 成本與流程優(yōu)化4. 透視作業(yè)成本法 生產(chǎn)流程廠房設(shè)備原材料 產(chǎn)品人工生產(chǎn)管理費(fèi)用輔料、零件、配件風(fēng) 、 水、汽、電等成本是怎樣煉成的 ?成本計(jì)算方法品種法訂單法分步法大批量，單步驟生產(chǎn)的企業(yè)小批量、單件制造的企業(yè)大批量，生產(chǎn)步驟多的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)流程確定成本核算方法適用企業(yè)：食品廠、水泥廠適用企業(yè)：造船廠、裁縫店適用企業(yè)：機(jī)械制造廠、汽車制造廠直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本該產(chǎn)品耗用某種材料的用量標(biāo)準(zhǔn)該產(chǎn)品耗用某種材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)＝ X∑ ( )項(xiàng) 目 材料 A 材料 B預(yù)計(jì) 正常用量 （千克 /件） 2 3預(yù)計(jì)損 耗量 （千克 /件） 1用量 標(biāo) 準(zhǔn) （千克 /件） 4預(yù)計(jì)購(gòu)買單 價(jià) （元 /千克） 5 7預(yù)計(jì) 采 購(gòu)費(fèi) 用 （元 /千克） 2 價(jià)格 標(biāo) 準(zhǔn) （元 /千克） 7 各種材料 標(biāo) 準(zhǔn)成本 （元 /件） 38產(chǎn) 品 單 位直接材料 標(biāo) 準(zhǔn)成本 （元） 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本該產(chǎn)品各工序的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)該產(chǎn)品各工序的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)＝ X∑ ( )小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)計(jì)支付生產(chǎn)工人工資總額／標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)＝項(xiàng) 目 第一 車間 第二 車間直接加工工 時(shí) （小 時(shí) /件） 2 3休息 時(shí)間 （小 時(shí) /件） 停工 （小 時(shí) /件） 廢 品耗用 時(shí)間 （小 時(shí) /件） 工 時(shí) 用量 標(biāo) 準(zhǔn) （小 時(shí) /件） 3 4直接生 產(chǎn) 工人人數(shù) （人） 60 70每人每月 標(biāo) 準(zhǔn)工 時(shí) （小 時(shí) ） 160 160每月 總標(biāo) 準(zhǔn)工 時(shí) （小 時(shí) ） 9600 11200每月生 產(chǎn) 工人工 資總額 （元） 33600 44800小 時(shí) 工 資 率 標(biāo) 準(zhǔn) （元 /小 時(shí) ） 4車間 直接人工 標(biāo) 準(zhǔn)成本 （元 /件） 16產(chǎn) 品 單 位直接人工 標(biāo) 準(zhǔn)成本 （元）
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