【正文】 本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))SWOT 方法在我國(guó)中藥行業(yè)中的應(yīng)用二級(jí)學(xué)院 醫(yī)藥商學(xué)院專 業(yè) 公共事業(yè)管理（藥事管理）班 級(jí) 2022 級(jí)（2）班學(xué)生姓名 黃法枝學(xué) 號(hào) 0807510204指導(dǎo)教師 孟光興2022 年 5 月 5 日誠(chéng) 信 聲 明我聲明，所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文（設(shè)計(jì)）中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。我承諾，論文（設(shè)計(jì)）中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者（簽名）： 年 月 日1SWOT 方法在我國(guó)中藥行業(yè)中的應(yīng)用【摘要】目的：通過(guò)用 SWOT 法分析我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，對(duì)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的情況用優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)中藥行業(yè)的高速和健康發(fā)展，提升我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。方法：主要通過(guò)文獻(xiàn)研究的方法和歸納分析法進(jìn)行探究。結(jié)果：我國(guó)的中藥行業(yè)的發(fā)展前景廣闊, 但面對(duì)國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)日益的增長(zhǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)外“洋中藥”的發(fā)展，現(xiàn)在的中藥行業(yè)依然面臨諸多問(wèn)題。在應(yīng)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)上，企業(yè)在考慮問(wèn)題和決策的時(shí)候，往往看到一方面卻忽略了另一方面，未能全面地運(yùn)用 SWOT 方法去分析中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。結(jié)論：針對(duì)我國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，借鑒 SWOT 分析的成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我國(guó)中藥行業(yè)的健康和高效發(fā)展，要注重不同問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法；同時(shí)要促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)規(guī)范化；不斷強(qiáng)化管理手段和應(yīng)對(duì)策略，為提升我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展體系?！娟P(guān)鍵詞 】SWOT ；中藥行業(yè) 。 戰(zhàn)略 。分析注：本論文題目來(lái)源于教師的國(guó)家級(jí)（或省部級(jí)、廳級(jí)、市級(jí)、校級(jí)、企業(yè)）科研項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)為：The SWOT method of application in traditional Chinese medicine industry[Abstract] Objective: Through SWOT method, to analyze the development status, prospects, strengths, weaknesses, opportunities and threats of Chinese medicine industry, to make the Chinese medicine industry develop rapidly and healthily, and to improve the international petitiveness of the Chinese medicine industry. Methods: through researching literature and collecting relevant documents, and using the induction analytic method to explore. Results: The Chinese medicine industry has a broad development prospect, but to face the increasing petition and the growth of foreign overseas Chinese medicine, the Chinese medicine industry is still facing many problems. In the application of advanced management experience, the enterprises often can not be prehensive and failed to fully using SWOT method to analyze the development of Chinese medicine when they’re considering questions and making decisions. Conclusion: Against the strengths, weaknesses, opportunities and threats of Chinese medicine industry, learn from the successful experience of the SWOT analysis, and promote the Chinese medicine industry to develop rapidly and healthily, should focus on the way to deal with different issues。 at the same time, to standardize the Chinese medicine industry’s operation should be promoted。 continually strengthen the management means and strategy, create favorable conditions for improving the petitiveness of the development of Chinese medicine industry, and build the sustainable development of Chinese medicine industry.[Key words] SWOT Traditional Chinese medicine industry strategy Analysis目 錄1 前言 ?????????????????????????? 12 SWOT 分析法 ?????????????????????? 2 SWOT 的含義及其基本原理 ???????????????????? 2 SWOT 分析法的一般步驟 ????????????????????? 2 制作 SWOT 矩陣的過(guò)程 ?????????????????????? 3 SWOT 分析意義 ????????????????????????? 43 我國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的 SWOT 分析 ???????????? 5 我國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)分析 ????????????????? 5 我國(guó)中藥資源來(lái)源廣，品種多，產(chǎn)量大 ????????????? 5 文化理論優(yōu)勢(shì) ???????????????????????? 6 人才資源優(yōu)勢(shì) ???????????????????????? 6 中藥對(duì)人體副作用少 ????????????????????? 6 我國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的劣勢(shì)分析 ????????????????? 7 中藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品低水平重復(fù) ????????????? 7 我國(guó)中藥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題 ??????????????? 7 我國(guó)中藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上所占的份額太少 ??????????? 7 與西方文化背景差異顯著 ??????????????????? 8 企業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力較弱 ???????????????????? 8 我國(guó)中藥行 業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)分析 ????????????????? 9 加入 WTO 后，貿(mào)易壁壘降低 ?????????????????? 9 世界草藥市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊 ?????????????????? 9 政策扶持力度增強(qiáng) ?????????????????????? 9 西醫(yī)對(duì)中醫(yī)的認(rèn)可 ????????????????????? 10 我國(guó)中藥行 業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的威脅分析 ???????????????? 10 落后運(yùn) 行體制的威脅 ???????????????????? 10 “洋中藥”的威脅 ????????????????????? 11 國(guó)際植物藥公司的沖擊和威脅 ???????????????? 11 知識(shí)產(chǎn)權(quán)面臨威脅 ????????????????????? 11 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥事故頻繁發(fā)生的威脅 ???????????????? 12 中藥可持續(xù)資源保護(hù)不力 ?????????????????? 124 通過(guò) SWOT 分析，提出我國(guó)中藥行業(yè)的發(fā)展策略 ??????? 13 SO 戰(zhàn)略 ???????????????????????????? 13 利用資源和政策提高生產(chǎn)能力，實(shí)行擴(kuò)張市場(chǎng)戰(zhàn)略 ??????? 14 利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，運(yùn)用文化理念提升我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷水平 ???? 14 WO 戰(zhàn)略 ???????????????????????????? 15 利用國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加快我國(guó)中藥現(xiàn)代化、國(guó)際化進(jìn)程 ????? 15 利用政策支持，從人力、財(cái)力上支持我國(guó)中藥行業(yè)的發(fā)展 ???? 16 加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立中藥標(biāo)準(zhǔn)化體系 ????????????? 16 ST 戰(zhàn)略 ???????????????????????????? 17 實(shí)施中藥品牌戰(zhàn)略 ????????????????????? 17 政府要加大力度保護(hù)我國(guó)中藥企業(yè)的知識(shí)權(quán)保護(hù) ???????? 17 加強(qiáng)藥品安全管理，提高人們對(duì)我國(guó)中藥行業(yè)的信心 ?????? 18 WT 戰(zhàn)略 ??????????????????????????? 18 實(shí)行集團(tuán)化發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ????????????? 18 聯(lián)合或兼并企業(yè)，增強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)集中度 ???????????? 19 退出市場(chǎng)戰(zhàn)略 ??????????????????????? 195 結(jié)論 ????????????????????????? 20參考文獻(xiàn) ???????????????????????? 21致 謝 ???????????????????