【正文】 靖西縣文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一 、編制說(shuō)明、原則及依據(jù) ………………………………………………………3二 、工程概況………………………………………………………………………4三 、施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署 ……………………………………………………5四 、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施及違約責(zé)任承諾……………………………9五 、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 …………………………………………10六、分部分項(xiàng)工程的施工方法……………………………………………………11七 、材料投入安排計(jì)劃及保證措施 ……………………………………………36八 、機(jī)械投入計(jì)劃及管理措施……………………………………………………39九 、勞動(dòng)力投入安排計(jì)劃及保證措施……………………………………………41十 、冬、雨季施工措施……………………………………………………………42 十一 、減少噪聲污染、降低環(huán)境污染措施 ……………………………………45十二、總體工程質(zhì)量保證措施 ……………………………………………………46十三、安全、文明施工措施………………………………………………………52 十四 、地下管線(xiàn)及其它地上地下設(shè)施的加固措施……………………………60 十五 、施工總平面布置……………………………………………………………61 十六 、附錄表………………………………………………………………………62 一、編制說(shuō)明、原則及依據(jù)（一）、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)系本公司對(duì)“靖西縣文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目”的施工編制的投標(biāo)技術(shù)文件，按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，并遵循本公司技術(shù)管理程序，體現(xiàn)本公司對(duì)該工程施工的總體構(gòu)思和部署。如我公司中標(biāo)，我公司將按中標(biāo)通知書(shū)指定的時(shí)間、地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商、簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開(kāi)工，并在此基礎(chǔ)上，開(kāi)工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖紙、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見(jiàn)等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善和細(xì)化，編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，以及分項(xiàng)工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過(guò)程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將針對(duì)變更內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況重新修改和編制相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)可后予以實(shí)施。（二）、編制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶(hù)至上的宗旨，并切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工擴(kuò)驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)與現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)管理，擔(dān)高施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資改善快產(chǎn)生效益。充公發(fā)揮我公司整體實(shí)力，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。遵循國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，文明施工，減少環(huán)境污染，降低噪音影響。嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方政府和業(yè)主有關(guān)消防要求，積極做好消防工作。（三）、編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計(jì)主要采用有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家及地方有關(guān)建筑設(shè)計(jì)的工程規(guī)范，規(guī)程及規(guī)定，本項(xiàng)目主要遵循的規(guī)范名稱(chēng)為：《靖西縣文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)文件》、工程量清單及有關(guān)圖紙?！豆こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》，《民用建筑設(shè)計(jì)通用》（GB503522005），《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006），《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 500961999（2003年版），《廣西壯族自治區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DB45/2212007），《建筑基地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002），《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002），《混泥土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002），《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502072002），1《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502082002），1《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502092002），1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001），1《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）。 二、工程概況（一）工程概況：：靖西縣縣城。：靖西縣文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目。：******公司。：獨(dú)立柱條形基礎(chǔ)；：，㎡，：框架結(jié)構(gòu)，為地上3層，最大跨度：24米?？拐鹪O(shè)防烈度為6度，建筑主體合理用年限為50年。，防水等級(jí)為二級(jí)。：土建、裝飾、安裝等施工圖紙包括的工程。：Ⅱ類(lèi)，基本風(fēng)壓，W=㎡,地面粗糙:B類(lèi)。：計(jì)劃開(kāi)工日期:2012年04月29日，竣工日期：2012年7月29日，計(jì)劃工期90日歷日。（二）、施工條件（1）工程位于靖西縣縣城,交通便利，現(xiàn)場(chǎng)水電到位，施工圖紙完善，均滿(mǎn)足施工要求，為工程施工順利進(jìn)行提供了有利條件。（2）場(chǎng)地情況：施工場(chǎng)地寬敞、平整，基本可滿(mǎn)足施工的需要。（3）運(yùn)輸情況：交通方便，鋼筋、水泥、周轉(zhuǎn)材料、砂、石、裝飾材料、設(shè)備等運(yùn)輸可在正常班進(jìn)行。（4）供應(yīng)情況：主要建筑材料鋼筋、水泥、周轉(zhuǎn)材料、等均可在百色城采購(gòu)，砂、石、燒結(jié)磚等地方材料均可由附近廠家供應(yīng)，貨源充足，可視進(jìn)度需要隨時(shí)調(diào)入，現(xiàn)場(chǎng)不做大批量堆放。個(gè)別材料可根據(jù)進(jìn)度提前到廠家訂購(gòu)。（5）力可供情況：各工種施工人員均已到位，人員充足，并可隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)配勞動(dòng)力。（6）、半成品可供情況：當(dāng)?shù)爻善?、半成品供?yīng)情況可以保證，個(gè)別半成品、設(shè)備可視進(jìn)度要求提前到廠家訂購(gòu)。三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署（一）、施工管理體制為了建設(shè)好本工程，公司決定，“靖西縣文化活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，且項(xiàng)目成本單獨(dú)核算的項(xiàng)目法施工管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、成本核算、施工組織實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。（二）、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作安排、協(xié)調(diào)及與外界聯(lián)系的工作，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人將由具有大型工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量安全管理部、材料管理部、施工管理部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部機(jī)械設(shè)備部，具體安排詳見(jiàn)下圖：施工管理機(jī)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度部技術(shù)質(zhì)量部試驗(yàn)部預(yù)算部材料部設(shè)備裝備部后勤部財(cái)務(wù)部環(huán)保安全部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理各施工班組（三）、主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）、對(duì)工程總體協(xié)調(diào)、進(jìn)行大的施工決策，對(duì)工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。（2）、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，搞好項(xiàng)目管理，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。（3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)及對(duì)外的聯(lián)系工作。（4）、及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，并向處職能部門(mén)反饋各種質(zhì)量信息。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次施工合同的要求，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。（3）、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）、主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（5）、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。（6）、負(fù)責(zé)工程分承包方管理和審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。（7）、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系，對(duì)施工過(guò)程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。（8）、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿(mǎn)足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（9）、分管本項(xiàng)目物資管理、安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需人員、物資。（10）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作。（11）、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。（12）、對(duì)投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。其他主要管理人員職能如下：（1）、施工員：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃，安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理，編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底、組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更手續(xù)，匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)、檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序，并及時(shí)解決施工出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。（2）、質(zhì)量員：施工質(zhì)量程序的管量工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工作施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。（3）、材料員：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購(gòu)置，般運(yùn)、貯存，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。（4）、安全員：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作。（5）、預(yù)算員：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、合同管理等工作。（四）施工準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容多，范圍廣，因此在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)周密考慮，使施工準(zhǔn)備工作既能為工程創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證，又避免不必要的浪費(fèi)和停工。（2）進(jìn)場(chǎng)后將場(chǎng)地合理規(guī)劃，硬化處理后用于安置設(shè)備、堆放材料、運(yùn)輸。（3）按建設(shè)單位要求修建生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。（4）項(xiàng)目部針對(duì)每項(xiàng)單位工程設(shè)一部照相機(jī)，將關(guān)鍵部位攝像保存，確保施工過(guò)程的可追塑性。技術(shù)準(zhǔn)備（1）及時(shí)組織項(xiàng)目部人員審查施工圖紙，及時(shí)參加圖紙會(huì)審，解決設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。（2）根據(jù)建設(shè)單位提供的完整施工圖紙及實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，用以指導(dǎo)施工操作。（3）編制施工圖預(yù)算，提出工料分析并進(jìn)行成本核算，以便有計(jì)劃地組織材料、人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，減少材料浪費(fèi)和人員誤工。（4）依據(jù)建設(shè)單位提供的紅線(xiàn)、正負(fù)零點(diǎn)相應(yīng)標(biāo)高及總平面圖進(jìn)行工程定位放線(xiàn)。（5）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，做好技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。施工管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)配備施工過(guò)程中采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，由項(xiàng)目經(jīng)理全面組織施工，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的管理人員組成施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、防火保衛(wèi)、生活福利、總包協(xié)調(diào)等組織齊全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。以一流的管理與施工水平創(chuàng)造出精品的工程。項(xiàng)目部人員配備情況詳見(jiàn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及項(xiàng)目管理班子配備情況表（見(jiàn)《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況》部份）。（五）主要施工目標(biāo)工期目標(biāo)開(kāi)工日期：2012年04月29日，竣工日期：2012年07月29日，工期為90天（日歷日）。質(zhì)量目標(biāo)合格安全管理目標(biāo)（1）杜絕重大安全事故。（2）輕傷事故控制在用工人數(shù)的30‰以?xún)?nèi)；（3）不發(fā)生重大機(jī)械、火災(zāi)等安全事故（4）“三寶”正確使用率100％文明施工管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。環(huán)境目標(biāo)：（1）廢棄物達(dá)標(biāo)排放（2）施工場(chǎng)地噪聲達(dá)標(biāo)、不影響日常生活（3）杜絕因環(huán)境因素影響周?chē)鐓^(qū)正常生活投訴事件的發(fā)生機(jī)械設(shè)備：完好率95%，利用率85%四、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施及違約責(zé)任承諾（一）計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間和總工期本工程計(jì)劃在2012年04月29日開(kāi)工，2012年07月29日竣工，工期90天（日歷日）。（二）各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表三《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》。（三）保證工期措施根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及施工方案，為確保合同工期的完成，制定如下措施：技術(shù)措施（1）制定一個(gè)切實(shí)可行的施工方案，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，組織好各分部分項(xiàng)工程施工。（2）結(jié)合技術(shù)措施，對(duì)加快施工進(jìn)度的各種新材料、新技術(shù)、新方法優(yōu)先采用（如鋼支撐早拆模板體系，先進(jìn)的鋼筋連接技術(shù)等）。（3）各分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量交底要細(xì)，切實(shí)可行。嚴(yán)格各工序交接制度，隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，干一項(xiàng)保一項(xiàng)，必保不返工。（4）對(duì)于不占用施工工期的分項(xiàng)工程，合理利用時(shí)間將它們穿插到其它項(xiàng)目中施工。（5）按各分部分項(xiàng)施工要求，將它們合理的連接起來(lái)，組織好施工，在施工組織上配備兩套作業(yè)班組，統(tǒng)一指揮，同時(shí)組織施工，使整體工程加快進(jìn)度。（6）合理配置機(jī)械設(shè)備、器材、勞動(dòng)力及相適應(yīng)的供應(yīng)維護(hù)體系。（7）樓板混凝土隨打隨壓提高混凝土質(zhì)量，達(dá)到粗裝修地面標(biāo)準(zhǔn)。管理措施（1）組織好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如暫設(shè)工程，圖紙會(huì)審，工程抄測(cè)定位，構(gòu)件加工等，確保開(kāi)工時(shí)間。（2）機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)、維修，確保機(jī)械使用率。（3）按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與施工進(jìn)度總計(jì)劃制定出月（旬）詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。（4）要求各專(zhuān)業(yè)按進(jìn)度制定出各專(zhuān)業(yè)工種的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。（5）與建設(shè)單位密切配合，設(shè)專(zhuān)人協(xié)調(diào)，及時(shí)組織材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。（6）科學(xué)管理，按程序組織施工，各工種及時(shí)穿插，一次成優(yōu)杜絕返工。（7）月、旬計(jì)劃落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部每日召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)