【總結(jié)】-聯(lián)合利華股份有限公司UnileverCompanyLimited和andXXXXXXXX有限公司倉儲(chǔ)服務(wù)合約簽訂日期:本倉儲(chǔ)服務(wù)合約(以下簡稱“合約”)于年月日,由:聯(lián)合利華股份有限公司,一家依據(jù)
2025-07-14 17:18
【總結(jié)】----金科集團(tuán)園林工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1硬景質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)----
2025-05-29 14:00
【總結(jié)】質(zhì)檢部長崗位職責(zé)1.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作。2.在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好全公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作。根據(jù)客戶的質(zhì)量要求,確認(rèn)好皮質(zhì)及顏色的使用,對(duì)選皮人員要隨時(shí)檢查和指導(dǎo),并協(xié)同技術(shù)部制定最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)裁剪、縫制、整理車間的質(zhì)檢員要加大力度,嚴(yán)格要求,定期培訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入下一車間,要對(duì)客戶、公司負(fù)責(zé)。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。
2025-07-15 02:26
【總結(jié)】目次1總則…………………………………………………………………12基本規(guī)定……………………………………………………………23圖紙會(huì)審管理………………………………………………………54設(shè)計(jì)變更管理………………………………………………………75質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)…………………………………………86專項(xiàng)施工方案………………………………………………………9
2025-07-31 14:03
【總結(jié)】酒店前廳部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、門前服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)門前整齊美觀、布局合理、地面清潔、無污漬、紙巾、雜物、無亂放自行車、綠化良好、花園、草地、盆栽盆景內(nèi)無煙頭、廢紙、酒店門前店徽醒目、位置適當(dāng)、安裝端莊、中英文對(duì)照、字跡清楚、整個(gè)門前環(huán)境舒適、美觀、整潔。2、大廳服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)大廳環(huán)境布置廳內(nèi)服務(wù)區(qū)域設(shè)置合理、整
2025-08-31 16:23
【總結(jié)】質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南□范圍本國際標(biāo)準(zhǔn)不打算用于合同、法規(guī)或認(rèn)證。因此,本標(biāo)準(zhǔn)不是ISO9001、ISO9002和ISO9003的實(shí)施指南。ISO9000—2組織應(yīng)根據(jù)市場情況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)過程、顧客及消費(fèi)者的需要等具體情況,選擇本本標(biāo)準(zhǔn)中的“產(chǎn)品”指硬件、軟件、流程性材料或服務(wù)等通用產(chǎn)品類別。(按ISO8402
2025-05-27 11:06
【總結(jié)】2023年年《《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》》解讀解讀醫(yī)務(wù)科2023年醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則(45分)工作質(zhì)量(30分)工作效率(6分)工作數(shù)量(9分)病歷質(zhì)量(10分)規(guī)章制度(10分)科室質(zhì)控與日常管理(10分)平均住院日(內(nèi)科3分,外科2分)術(shù)前平均住院日
2025-02-12 01:32
【總結(jié)】XXXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲一、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理,是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。1、制度建設(shè):建立健全(1)工作制度、崗位職責(zé);(2)診療規(guī)范操作技術(shù)、常規(guī);(3)醫(yī)療流程;(4)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2025-07-17 21:26
【總結(jié)】XXXXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)二O一五年九月目錄一、醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第二部分手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第三部分急診科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第四部分麻醉科醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第五部分門診質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第六部分重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第七部分血液透析室質(zhì)量管理
2025-07-17 21:10
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量安全管理季通報(bào)記錄檢查日期2020年1月25日主要檢查重點(diǎn)1、住院部登記本;2、病歷及時(shí)歸檔;督導(dǎo)信息來源1、行政查房;2、醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)檢查;3、院病歷考核小組的月考核;4、各職能部門的反饋。醫(yī)療質(zhì)量安全管理存在問題1、a、35歲以上患者
2025-08-27 13:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)——選擇和使用指南(一)范圍a)闡明與質(zhì)量有關(guān)的基本概念以及這些概念之間的區(qū)別和相互聯(lián)系;b)提供ISO9000族質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際標(biāo)準(zhǔn)的選擇和使用指南。(二)引用標(biāo)準(zhǔn)本國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時(shí)所引用的下列標(biāo)準(zhǔn)的有效版本,構(gòu)成了本標(biāo)準(zhǔn)的一部分。因所有標(biāo)準(zhǔn)都將修訂,所以鼓勵(lì)使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方,盡可能采用下列標(biāo)準(zhǔn)的最新版本
2025-05-27 11:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理考核方法1。品質(zhì)管理部考核分值表考核對(duì)象:品質(zhì)管理部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)質(zhì)量委員會(huì)日常工作開展情況5(2)品質(zhì)管理部日常工作開展情況5(3)質(zhì)量管理計(jì)劃制定與實(shí)施情況5
2025-04-08 05:14
【總結(jié)】石橋驛鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)分值檢查評(píng)比方法扣分方法考核記錄一、基礎(chǔ)質(zhì)量18基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)≥90分 基本操作、基本技能達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)≥90分應(yīng)考率100%666查文字材料查應(yīng)考名單每下降1分扣1分85分以下不得分每下降1%扣1分二、環(huán)節(jié)質(zhì)量36
2025-07-17 15:43
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)相關(guān)目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)病理科一、質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)(一)質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、工作流程和人員結(jié)構(gòu)合理,管理規(guī)范,滿足臨床工作需要。,定期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本核對(duì)制度。、準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)格審核制度。。病理切片、蠟塊保存符合規(guī)定。。、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)病理部門服務(wù)滿意。?(二)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)
2025-07-17 20:11
【總結(jié)】1(非手術(shù)科室100分手術(shù)科室120分)項(xiàng)目分值基本要求缺陷內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分質(zhì)量管理25分51、科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作,建立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作1、缺科室質(zhì)量管理小組及制度扣1分2、科室質(zhì)量存在問題改
2025-05-14 00:28