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正文內(nèi)容

北大青鳥(niǎo)市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

2025-06-19 22:08 本頁(yè)面
 

【正文】 計(jì)算機(jī)職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)業(yè) 北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)教育發(fā)展有限公司 目 錄 名詞解釋 1 崗位職責(zé) 2 崗位事件 職責(zé) 1:制訂市場(chǎng)活動(dòng)宣傳方案 事件 1:制訂《中心年度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃》 事件 2:制訂《中心月度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃 /監(jiān)測(cè)表》 職責(zé) 2:籌備時(shí)?;顒?dòng)的場(chǎng)地與物料 事件 3:活 動(dòng)場(chǎng)地選擇與簽定《市場(chǎng)活動(dòng)合作協(xié)議》 事件 4:籌備印刷品與宣傳物料 職責(zé) 3.:市場(chǎng)活動(dòng)兼職人員管理 事件 5:制訂中心月度兼職人員管理計(jì)劃 事件 6:招聘市場(chǎng)活動(dòng)兼職人員 事件 7:培訓(xùn)市場(chǎng)活動(dòng)兼職人員 事件 8:安排市場(chǎng)活動(dòng)人員 事件 9:活動(dòng)中兼職人員現(xiàn)場(chǎng)管理 事件 10:活動(dòng)后活動(dòng)總結(jié)會(huì) 事件 11:兼職人員日常管理與激勵(lì) 職責(zé) 4:組織實(shí)施幾種常見(jiàn)的市場(chǎng)活動(dòng) 事件 12:組織實(shí)施 戶外派單 事件 13:組織實(shí)施單頁(yè)定點(diǎn)擺放 事件 14:組織實(shí)施代理派單 事件 15: 組織實(shí)施調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng) 事件 16:組織實(shí)施定點(diǎn)咨詢(xún) 事件 17: 組織演講宣傳活動(dòng) 職責(zé) 5:組織實(shí)施 市場(chǎng)活動(dòng) 回訪跟蹤 事件 18: 組織實(shí)施 市場(chǎng)活動(dòng) 回訪跟蹤 職責(zé) 6:調(diào)整 市場(chǎng)活動(dòng) 執(zhí)行 事件 19:參加市場(chǎng)部周工作總結(jié)計(jì)劃會(huì) 事件 20:參加市場(chǎng)部月度工作總結(jié)計(jì)劃會(huì) 職責(zé) 7:負(fù)責(zé)核算報(bào)銷(xiāo)市場(chǎng)活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用 事件 21:核算報(bào)銷(xiāo)市場(chǎng)宣傳活動(dòng)費(fèi)用 職責(zé) 8:學(xué)習(xí)公司市場(chǎng)規(guī)則 事件 22:學(xué) 習(xí)公司市場(chǎng)規(guī)則 職責(zé) 9:負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)并反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戶外活動(dòng)情況 事件 23:監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)活動(dòng) 信息 3 與本崗相關(guān)的流程列表(流程詳見(jiàn)中心業(yè)務(wù)流程) 4 崗位附件列表(附件內(nèi)容詳見(jiàn)光盤(pán)) 名詞解釋 1. 對(duì)內(nèi)事件: 與北大青鳥(niǎo) APTECH 體系內(nèi)接口的事件, 對(duì)內(nèi)事件 根據(jù)接口崗位分為對(duì)上、對(duì)下及對(duì)中事件。 對(duì)上事件; 指與本崗位的上級(jí)主管接口的事件。 對(duì)上 1 事件: 指對(duì)本崗位的直接上級(jí)主管及與直接上級(jí)主管平級(jí)崗位接口的事件 。 對(duì)上 2 事件: 指 北大青鳥(niǎo) APTECH 公司接口的事件。 對(duì)中事件: 指與本崗位平級(jí)接口的事件。 對(duì)下事件: 指與下級(jí)員工及學(xué)員接口的事件。 對(duì)下 1 事件: 指對(duì)直接管理的下級(jí)員工接口的事件。 對(duì)下 2 事件: 指對(duì)學(xué)員接口的事件。 2. 對(duì)外事件: 北大青鳥(niǎo) APTECH 體系之外,與其它單位接口的事件,如與工商、稅務(wù)、城管、學(xué)校、社區(qū)、軟件協(xié)會(huì)、廣告公司、報(bào)社、網(wǎng)站、學(xué)員家長(zhǎng)等接口的事件。 1 崗位職責(zé) 職責(zé) 1:制訂市場(chǎng)活動(dòng)宣傳方案 職責(zé) 2:籌備時(shí)?;顒?dòng)的場(chǎng)地 與物料 職責(zé) 3.:市場(chǎng)活動(dòng)兼職人員管理 職責(zé) 4:組織實(shí)施幾種常見(jiàn)的市場(chǎng)活動(dòng) 職責(zé) 5:組織實(shí)施 市場(chǎng)活動(dòng) 回訪跟蹤 職責(zé) 6:調(diào)整 市場(chǎng)活動(dòng) 執(zhí)行 職責(zé) 6:調(diào)整 市場(chǎng)活動(dòng) 執(zhí)行 職責(zé) 7:負(fù)責(zé)核算報(bào)銷(xiāo)市場(chǎng)活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用 職責(zé) 8:學(xué)習(xí)公司市場(chǎng)規(guī)則 職責(zé) 9:負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)并反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戶外活動(dòng)情況 2 崗位事件 職責(zé) 1:制定市場(chǎng)活動(dòng)宣傳方案 事件 1:制定《XX中心XX年度市場(chǎng)和活動(dòng)計(jì)劃》 序號(hào) 步 驟 步驟規(guī)范 標(biāo) 準(zhǔn) 1 步驟 1:匯總市場(chǎng)活動(dòng)的效果 規(guī)范 1:提交咨詢(xún)助理附件 212:《 XX 中心市場(chǎng)宣傳效果匯總表》查看上年市場(chǎng)數(shù)據(jù) 規(guī)范 2:統(tǒng)計(jì)制作附件 11《 XX 中心市場(chǎng)活動(dòng)年度總結(jié)表》 標(biāo)準(zhǔn) 11:重點(diǎn)查看上年度各月市場(chǎng)活咨詢(xún)量、支出費(fèi)用、招生量、咨詢(xún)成本、招生成本部分 標(biāo)準(zhǔn) 21:按照附件 11:《 XX 中心市場(chǎng)活動(dòng)年度總結(jié)表》格式填寫(xiě)咨詢(xún)量、支出費(fèi)用、招生量數(shù)據(jù)即可,咨詢(xún)成本、招生成本數(shù)據(jù)以及整個(gè)歷史趨勢(shì)圖是公式自動(dòng)生成的,無(wú)需填寫(xiě) 2 步驟 2:總結(jié)分析去年市場(chǎng)活動(dòng)的宣傳效果 規(guī)范 1:對(duì)比去年各月市場(chǎng)活動(dòng)效果 規(guī)范 2:分析效果產(chǎn)生原因 標(biāo)準(zhǔn) 11:查看附件 1— 1:《 XX 中心年年度市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)表》 標(biāo)準(zhǔn) 12:參考數(shù)據(jù)以下幾個(gè)月應(yīng)當(dāng)一并重點(diǎn)分析:( 1 1 1)三個(gè)月,( )三個(gè)月,( 8),( 10)兩個(gè)月,比較市場(chǎng)活動(dòng)在上述一段時(shí)間咨詢(xún)量、招生效果增減情況 標(biāo)準(zhǔn) 21:月度計(jì)劃方面原因(包括不限于以下幾點(diǎn)): 1〉 目標(biāo)人群不夠準(zhǔn)確:如 7 月份將求職轉(zhuǎn)行人群作為主要目標(biāo)人群 2〉 市場(chǎng)活動(dòng)主題設(shè)置與目標(biāo)人群不符 3〉 市場(chǎng)活動(dòng)方式選擇與中心人群數(shù)量及實(shí)際業(yè)務(wù)能力不符:如兼職員工尚未進(jìn)行一段時(shí)間的派單、調(diào)查實(shí)際工作,就計(jì)劃組織諸如校園演講等較 為復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較大的市場(chǎng)方式。 4〉 市場(chǎng)活動(dòng)方式組合過(guò)于單一 5〉 市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用配比不科學(xué),如:方式1 比方式 2 更有效果,而費(fèi)用配置方面卻是方式 1 小于方式 2 標(biāo)準(zhǔn) 22:場(chǎng)地及物料籌備方面原因: 1〉 場(chǎng)地選擇不規(guī)范要求 2〉 場(chǎng)地設(shè)置配備不足 3〉 物業(yè)方未履行協(xié)議責(zé)任 4〉 場(chǎng)地使用協(xié)議簽署延期,時(shí)間延誤 5〉 .印刷品、宣傳物料不符合目標(biāo)人群和主題內(nèi)容 3 2 步驟 2:總結(jié)分析去年市場(chǎng)活動(dòng)的宣傳效果 規(guī)范 2:分析效果產(chǎn)生原因 6〉 種類(lèi)不符,數(shù)量不足,交貨時(shí)間延遲 7〉 質(zhì)量、規(guī)范不符要求等等、 標(biāo)準(zhǔn) 23:兼職人員管理方面原因: 1〉 人員數(shù)量不足 2〉 兼職工作時(shí)間不能達(dá)到活動(dòng)需要 3〉 企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)掌握不足 4〉 業(yè)務(wù)要領(lǐng)掌握不夠 5〉 兼職人員無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、無(wú)責(zé)任心 標(biāo)準(zhǔn) 24:市場(chǎng)活動(dòng)戶外執(zhí)行方面原因: 1〉 計(jì)劃?rùn)n期沒(méi)有執(zhí)行 2〉 派單數(shù)、問(wèn)卷數(shù)不足 3〉 當(dāng)面說(shuō)辭不符合現(xiàn)場(chǎng)人群需要 4〉 客戶信息匯總不完整、不準(zhǔn)確、不及時(shí) 5〉 費(fèi)用使用超出預(yù)算 6〉 活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間少于計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn) 25。市場(chǎng)活動(dòng)回訪跟蹤 1〉 問(wèn)卷回訪跟蹤不及時(shí) 2〉 當(dāng)面咨詢(xún)說(shuō)辭與戶外說(shuō)辭不吻合 3〉 問(wèn)卷回訪人員對(duì)企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí) 掌握不夠 4〉 問(wèn)卷回訪人員對(duì)于某類(lèi)咨詢(xún)者轉(zhuǎn)上門(mén)能力過(guò)低 3 步驟 3:確定各月市場(chǎng)活動(dòng)針對(duì)目標(biāo)人群 規(guī)范 1:確定目標(biāo)人群 標(biāo)準(zhǔn) 11:目標(biāo)人群基本要求:年齡在 18周歲以上(含 18 周歲);高中以上學(xué)歷,男性為主 標(biāo)準(zhǔn) 12:大體分為待業(yè)、在職、在讀三類(lèi): 標(biāo)準(zhǔn) 13:通常各月人群分布: 1) 1 1 1 三個(gè)月以在讀、待業(yè)為主 2) 5 三個(gè)月以待業(yè)、在職為主 3) 8 三個(gè)月以在讀、待業(yè)人群為主 3) 10 兩個(gè)月以在職人群為主 標(biāo)準(zhǔn) 14:參考去年中心周期招生各類(lèi)人群分布 標(biāo)準(zhǔn) 11:注意各月主題針對(duì)不同人群:具體參見(jiàn)本事件步驟 3 標(biāo)準(zhǔn) 13: 標(biāo)準(zhǔn) 12:從市場(chǎng)部員工處了解到的上月中下旬明顯增加的客戶群 4 步驟 4:確定各月市場(chǎng)活動(dòng)的主題 4 步驟 4:確定各月市場(chǎng)活動(dòng)的主題 規(guī)范 2:以電子郵件發(fā)送市場(chǎng)部 標(biāo)準(zhǔn) 13:根據(jù)確定的目標(biāo)客戶的主要需求,確定明確的宣傳主題 標(biāo)準(zhǔn) 14:宣傳支撐點(diǎn)必須簡(jiǎn)潔明了符合 目標(biāo)人群的接受習(xí)慣 標(biāo)準(zhǔn) 15: 主題和支撐點(diǎn)不能違背總部的宣傳 標(biāo)準(zhǔn) 21:直至市場(chǎng)部經(jīng)理審核通過(guò) 5 步驟 5:確定市場(chǎng)活動(dòng)方式 規(guī)范 1:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)篩選市場(chǎng)活動(dòng)方式 規(guī)范 2:根據(jù)目標(biāo)人群篩選市場(chǎng)活動(dòng)方式 規(guī)范 3:根據(jù)中心人員情況篩選市場(chǎng)活動(dòng)方式 規(guī)范 4:了綜合考慮以上 3 方面,最終形成月度市場(chǎng)活動(dòng)方式的組合方案 標(biāo)準(zhǔn) 11:依據(jù)附件 11:《 XX 中心 XX 年度市場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)表》,選擇咨詢(xún)成本、招生成本相對(duì)較低且咨詢(xún)量、報(bào)名數(shù)較高市場(chǎng)活動(dòng)方式 標(biāo)準(zhǔn) 21:根據(jù)目標(biāo)人群集中出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)選擇相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng)方式(如待業(yè)人群集中在 34 月份周末人才市場(chǎng),則優(yōu)選擇派單、調(diào)查問(wèn)卷、定點(diǎn)咨詢(xún)方式) 標(biāo)準(zhǔn) 31:根據(jù)人員數(shù)量和業(yè)務(wù)能力篩選市場(chǎng)活動(dòng)方式(如兼職人員不穩(wěn)定,則應(yīng)當(dāng)選 擇派和調(diào)查問(wèn)卷方式,而不建議選擇諸如:定點(diǎn)咨詢(xún)、演講及其它較為復(fù)雜的市場(chǎng)活動(dòng)方式。) 標(biāo)準(zhǔn) 41:直至市場(chǎng)部經(jīng)理審核通過(guò) 6 步驟 6:確定活動(dòng)費(fèi)用及分配投放比例 規(guī)范 1:確定各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)的市場(chǎng)費(fèi)用投放比例 規(guī)范 2:估算市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn) 11:基本原則是: 1)咨詢(xún)成本、招生成本越低,占用費(fèi)用比例越小 2)咨詢(xún)量、招生數(shù)月穩(wěn)定,費(fèi)用比例月穩(wěn)定 標(biāo)準(zhǔn) 12:參考場(chǎng)次和頻率,如招聘會(huì)、展會(huì)等式受場(chǎng)次和頻率限制 標(biāo)準(zhǔn) 13:根據(jù)人員數(shù)量和業(yè)務(wù)能力確定費(fèi)用比例(如兼職人 員數(shù)量不夠、業(yè)務(wù)能力不足,則定點(diǎn)咨詢(xún)、演講活動(dòng)方式屬于摸索性質(zhì),投放費(fèi)用不宜過(guò)高) 標(biāo)準(zhǔn) 21:上報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審核通過(guò) 7 步驟 7:綜合上述方面,形成《 XX中心 XX 年度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃 》 規(guī)范 1:形成《 XX 中心 XX 年度市場(chǎng)部活動(dòng)計(jì)劃》 標(biāo)準(zhǔn) 11:方案內(nèi)容參見(jiàn)附件(年度計(jì)劃)24:《中心年度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃》 標(biāo)準(zhǔn) 12:確保中心年度活動(dòng)咨詢(xún)量創(chuàng)造和年度活動(dòng)招生任務(wù)的完成 標(biāo)準(zhǔn) 13:應(yīng)當(dāng)考慮各種節(jié)假日、場(chǎng)地、宣傳材料以及市場(chǎng)兼職人員工作時(shí)間等細(xì)節(jié)情況,保證計(jì)劃的可執(zhí)行性 事件 2:制定《 XX 中心月度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃 \監(jiān)測(cè)表》 序 號(hào) 步 驟 步驟規(guī)范 標(biāo) 準(zhǔn) 1 步驟 1:確定月度市場(chǎng)活動(dòng)宣傳主題 規(guī)范 1:從市場(chǎng)部經(jīng)理處接收月度招生計(jì)劃指標(biāo) 規(guī)范 2:確定月度市場(chǎng)宣傳主題 標(biāo)準(zhǔn) 11: 市場(chǎng)活動(dòng)招生計(jì)劃指標(biāo)包括:招生量、咨詢(xún)量、宣傳費(fèi)用、咨詢(xún)量成本、招生成本 標(biāo)準(zhǔn) 21:宣傳主題內(nèi)容包括: 1) 針對(duì)人群 2)宣傳主題 3)宣傳支持賣(mài)點(diǎn):通過(guò)哪些明確的賣(mài)點(diǎn)吸引咨詢(xún)者,比如品牌、講座、課程、師資、畢業(yè)學(xué)生 、或者就業(yè)企業(yè)等 標(biāo)準(zhǔn) 22:共同討論而成 2 步驟 2:分析市場(chǎng)活動(dòng)針對(duì)目標(biāo)人群所在的時(shí)間、地點(diǎn) 規(guī)范 1:確定針目標(biāo)人群的活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn) 11: 在讀人群:三類(lèi)本科、大中專(zhuān)及民辦學(xué)校以及大二、三聚集的大學(xué)校區(qū)和書(shū)城、圖書(shū)館等:非寒暑假時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn) 12:待業(yè)人群:招聘會(huì)、人才市場(chǎng),以 11 月到次年 4 月招聘高峰期為主 標(biāo)準(zhǔn) 14:上述人群的父母:老城區(qū)中低檔社區(qū)、大型超市、建議 69 月進(jìn)行宣傳
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