【正文】 機密石家莊神威藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化調查問卷北大縱橫管理咨詢公司2003年9月 15 / 18尊敬的神威藥業(yè)股份有限公司員工：您好！我們是北大縱橫管理咨詢公司神威藥業(yè)企業(yè)文化項目組。我們正與你們一起為神威藥業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn)、業(yè)績進一步提高而努力。此次問卷調查的目的是了解神威藥業(yè)企業(yè)文化的歷史、現狀以及未來的改進方向。您的見解和意見對于神威藥業(yè)的文化提煉和再造至關重要，我們北大縱橫神威藥業(yè)企業(yè)文化項目組將遵守我們的職業(yè)道德對您的回答嚴格保密，確保您的意見只在咨詢項目組范圍內作統計使用。請您放心并認真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。 北大縱橫管理咨詢公司神威藥業(yè)項目組調查問卷注意事項1． 本問卷為不記名問卷，問卷發(fā)放方式為隨機抽樣。2． 請認真填寫，并獨立發(fā)表建議。禁止填寫過程中相互商討、翻閱他人問卷或代為他人填寫問卷。3． 請注意閱讀題干后的注解。如無特別說明，請只選一個答案，在對應的選項前畫上√。4． 題干后標注為限選三項的，意思是選擇的選項在不多于三項范圍內任意選擇，選擇的選項可以為1－3項，在選項前畫上√。同理類推。5． 請在規(guī)定的時間內完成，填寫后自我保存，并在規(guī)定時間由本人直接交與指定收取人員。6． 總部職能部門和生產車間的問卷定于27日下午5：30－6：30之間由總經辦等相關人員前往各部門及車間向填寫者個人直接收取，未填寫或沒有填寫完畢的問卷一并收回。7． 大藥房和其他駐外人員的問卷回收時間和回收辦法遵照總經辦人員規(guī)定執(zhí)行。8． 神威內部所有人員均不得翻閱他人問卷，總經辦收取人員應當2人一組，互相監(jiān)督，各組問卷回收后立即封存，然后統一交至北大縱橫項目組。9． 如有任何疑問，請直接與我們聯系。地址： 神威藥業(yè)總部小餐廳二樓茯苓廳聯系電話： 2178聯系人： 王維平 北大縱橫管理咨詢公司神威藥業(yè)企業(yè)文化項目組 二○○三年九月一、 文化綜述11 您了解公司現在的發(fā)展目標嗎？非常了解 比較了解 不太了解 不知道12 您認為是否有必要讓神威的每位員工都充分了解企業(yè)的發(fā)展目標？有必要 無所謂 沒有必要13 您認為公司發(fā)展前景如何？很好 比較好 一般 比較差 很差14 您覺得自己工作對實現公司發(fā)展目標有價值嗎？很大 比較大 一般 比較小 很小15 您認為神威過去取得成功的原因是什么？（限選4項）行業(yè)的快速發(fā)展 地方政府的大力支持 競爭對手的實力有限不斷開發(fā)新產品 有競爭力的價格 卓越的產品質量嚴格的管理 始終堅持誠信原則 不斷的體制創(chuàng)新不斷的機制創(chuàng)新 1員工的共同努力 1核心領導的個人能力1領導的超前意識 1領導的以身作則 1其他（請寫出） 16 您認為形成神威文化的主要因素依次是：（由大到小排列） 企業(yè)家 神威發(fā)展歷程 地域文化 中國傳統文化 市場經濟17 您認為中國傳統文化對神威文化的主要影響是：（限選3項）仁愛互助，同心同德 以誠待人，相互尊重 遵守承諾，取信于人忠心為國，自強不息 唯上，盲目服從 唯書，因循守舊唯官，等級森嚴 知足常樂，隨遇而安 做事穩(wěn)健事不關已，高高掛起 1做事講究道義，對自然、社會和他人負責 1其他（請寫出） ________________18 您認為地域文化對神威文化的主要影響是：（限選3項）艱苦創(chuàng)業(yè)精神 為國奉獻精神 自尊、自信知足常樂 求規(guī)模，講排場 重義氣，講信用重實踐，輕理論 官本位意識 慷慨大方10 、不注意精打細算 1其他（請寫出） 19 您認為改革開放和市場經濟對神威文化的主要影響是：（限選3項）開放意識 市場觀念 精品意識 服務觀念危機意識 人才觀念 學習意識 成本觀念質量觀念 競爭意識 1團隊意識 1創(chuàng)新精神110 您認為中國加入WTO、經濟全球化和知識經濟對神威文化提出的新要求是：（限選3項）市場觀念 精品意識 服務理念 成本觀念創(chuàng)新精神 人才觀念 國際化意識 競爭意識111 您認為老總個人的突出優(yōu)點是：（可多選）以身作則 艱苦樸素 開拓創(chuàng)新 勤勞敬業(yè) 豪爽正氣年富力強 知識豐富 求賢若渴 雷厲風行 有凝聚力1管理能力強 1超前的戰(zhàn)略眼光 1強烈的社會責任感 1其他（請寫出） 112 您認為目前的神威文化是否具有先進性？非常先進 比較先進 先進性一般不太先進 非常落后 不清楚113 您認為目前的神威文化是否具有開放性？非常開放 比較開放 開放性一般比較封閉 完全封閉 不清楚114 您如何評價神威企業(yè)文化建設的系統性？非常系統 比較系統 系統性一般不太系統 沒有系統性 不清楚115 您認為神威文化在內部建設方面的作用：非常好 比較好 不太好很差 不清楚116 您認為神威文化在外部影響方面的作用：非常好 比較好 不太好很差 不清楚117 就您所了解，公司周邊地區(qū)對神威文化的評價是：非常好 比較好 不太好很差 不清楚118 就您所了解，消費者和社會公眾對神威文化的評價是：非常好 比較好 不太好很差 不清楚119 就您所了解，我們的合作伙伴（供應商和客戶等）對神威文化的評價是：非常好 比較好 不太好很差 不清楚120 就您所了解，公司現實文化中把哪方面的利益與價值放在了第一位：股東 員工 消費者 客戶供應商 社會 環(huán)境 其他 121 您認為通過本次文化咨詢項目可以達到以下哪些目的：（可多選）神威文化的體系化和科學化 實現內部人員文化融合