管理類任職資格標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-07-27 02:34 本頁面
【正文】 管理類任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、角色定義（一）管理類通用角色定義職類角色定義管理類（一）網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 首腦與象征者：以組織名義參與會(huì)議、慶典、儀式等對外各項(xiàng)活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)組織功能與使命，代表組織簽署各項(xiàng)規(guī)章、制度、對外文本等。 組織代言人：以組織名義對外發(fā)布各項(xiàng)信息。（二）溝通 信息匯總與傳播者：匯總組織內(nèi)各項(xiàng)信息，并根據(jù)需要傳遞信息。 聯(lián)絡(luò)者：維系組織成員關(guān)系，掌握組織成員動(dòng)向。（三）決策 變革推動(dòng)者：根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，確定變革方向；協(xié)調(diào)各種關(guān)系，推動(dòng)組織變革。 資源配置者：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)合理配置人、財(cái)、物、信息等各項(xiàng)資源。 組織運(yùn)行保障者：建立組織內(nèi)部運(yùn)行規(guī)則與秩序，構(gòu)建各項(xiàng)管理體系，保障組織運(yùn)行效果與效率。 原則確定者：及時(shí)確定各項(xiàng)事宜的處理原則，并不斷促使例外處理原則轉(zhuǎn)化為一般管理原則，提高組織自行運(yùn)行能力。（四）領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃制定者：根據(jù)目標(biāo)與使命主持制定組織規(guī)劃與計(jì)劃。1實(shí)施組織者：協(xié)調(diào)組織各種資源，保證計(jì)劃的完成。1監(jiān)督糾偏者：監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏。1檢討總結(jié)者：計(jì)劃完成后組織檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。（五）人力資源1人事調(diào)配者：調(diào)配組織人力資源，使其發(fā)揮最大效用。1培訓(xùn)引導(dǎo)者：組織有針對性的人員培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)組織成員能力。1沖突解決者：及時(shí)調(diào)節(jié)組織成員矛盾，化解沖突。1獎(jiǎng)懲裁判者：根據(jù)每個(gè)組織成員表現(xiàn)決定對其的獎(jiǎng)懲。1價(jià)值評價(jià)者：對每個(gè)組織成員的績效與能力做出評價(jià)。（二）職種角色定義職種角色定義經(jīng)營l 企業(yè)經(jīng)營利潤的責(zé)任者：l 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃者：管理l 管理標(biāo)準(zhǔn)的制定者：l 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督者：l 執(zhí)行計(jì)劃的制定者：l 計(jì)劃執(zhí)行的責(zé)任者：一、 必備知識等級必備知識管理l 企業(yè)文化、組織文化建設(shè)知識。l 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本知識l 基本計(jì)算機(jī)知識l 溝通與激勵(lì)的知識。l 財(cái)務(wù)成本管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識。l 組織理論及流程重組及改進(jìn)的基本知識。l 掌握
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