養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)標準體系(已修改)
2025-07-26 18:15 本頁面
【正文】 養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)標準體系第一部分 概述古人云“不以規(guī)矩，無以成方圓”。大到國家法律、小到行為規(guī)范，從政治、經(jīng)濟，到日常生活，規(guī)矩無處不在。就企業(yè)而言，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營活動的不僅有國家的法律、規(guī)章，也有企業(yè)自己的法規(guī)、制度，這就是企業(yè)標準。簡單地說，標準是在一定范圍內(nèi)對重復性事物作出的統(tǒng)一規(guī)定。一、相關概念為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準，共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件。（標準以科學、技術和經(jīng)驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。）為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題和潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。（標準化是一種活動，而標準則是一種規(guī)范性文件。）3. 企業(yè)標準化 為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。 企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。企業(yè)標準體系內(nèi)的標準按一定形式排列起來的圖表。（標準體系表是一種標準排列圖表。）對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。（“管理事項”主要指在營銷、設計、采購、工藝、生產(chǎn)、檢驗、能源、安全、衛(wèi)生環(huán)保等管理中與實施技術標準有關的重復性事物和概念，此外還包括行政管理、財務管理以及勞動人事管理，即企業(yè)中一切重復性的管理事項。）7. 管理標準體系企業(yè)標準體系中的管理標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。（“工作事項”主要指在執(zhí)行相應管理標準和技術標準是與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事物和概念。）9. 工作標準體系企業(yè)標準體系中的工作標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體, 對標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術事項所制定的標準。（企業(yè)技術標準的形式可以是標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導書等。11. 技術標準體系企業(yè)范圍內(nèi)的技術標準按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學的有機整體,它是企業(yè)標準體系的組成部分。二、標準體系建設的程序：指定機構、人員和負責人。、收集資料：對崗位、管理事項、產(chǎn)品進行調(diào)查、統(tǒng)計，收集相關的法律、法規(guī)、 制度、標準及其他資料。：包括工作計劃和資金計劃及時間表。：包括三級培訓：標準化基本知識，法律法規(guī)、標準化目的意義。培訓目的是得到人、財、物的支持，提高標準化意識。：標準化基本理論、法律法規(guī)、基本技能與方法。目的是正確運用，組織、指導標準化工作的開展。：標準化目的意義。了解標準化，得到工作上的配合與協(xié)作。：：實施前應做好人員、物資、資金準備。三、標準明細表、標準體系結構圖與標準編制說明書內(nèi)容如表1。每一層次的標準按環(huán)節(jié)順序排列，先國標、行標、地標、企標同級標準按編號順序排列。表2 XXX（方框標題）標準明細表序號企業(yè)標準體系文件編號標準號標準名稱采用的或相應的國際標準號備注04Q/NCJS004GB/05Q/NCJJS005Q/NCJ0100406Q/NCJJS006BBC1101如表2。表2 XXX企業(yè)標準體系中各類標準的統(tǒng)計表標準級別標準類別合計國家標準行業(yè)標準地方標準企業(yè)標準技術標準管理標準工作標準合計總計。，分析現(xiàn)有標準與國際、國外的差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確今后的主攻方向。；如與ISO900OHSAS18001的關系。對標準體系的其他說明與解釋。企業(yè)方針目標企業(yè)貫徹的標準化法規(guī)和企業(yè)標準化規(guī)定企業(yè)適用的法律、法規(guī)和規(guī)章 XX企業(yè)標準體系 技術標準體系 工作標準體系 管理標準體系 注 1：上面三條虛線表示上排方框中的內(nèi)容對企業(yè)標準體系的指導關系。注 2：虛線方框表示完整的企業(yè)標準體系。注 3：實線連線表示相關關系。圖1 農(nóng)業(yè)企業(yè)標準體系的結構圖 技術標準體系 技術基礎標準環(huán)境與基礎設施標準采購技術標準品種標準育種標準繁殖標準飼料標準飼養(yǎng)標準產(chǎn)品標準防疫、檢疫標準設備標準安全標準檢驗、試驗方法標準標識、包裝、貯存、運輸標準圖2 技術標準體系的結構形式圖管理基礎標準管理標準體系營銷管理標準與技術引進管理標準技術開發(fā)、技術創(chuàng)新采購管理標準庫房管理標準飼料加工管理標準養(yǎng)殖管理標準疫病防治管理標準測量、檢驗、試驗管理標準不合格及糾正措施管理標準設備、設施管理標準安全管理標準環(huán)境衛(wèi)生管理標準能源管理標準人力資源管理標準財務管理標準信息管理標準文件、資料、檔案管理標準標準化管理標準體系評價與持續(xù)改進管理標準圖3 管理標準體系的結構形式圖工作標準體系決策層人員工作標準最高決策者工作標準生產(chǎn)技術部經(jīng)理工作標準采購部經(jīng)理工作標準營銷部經(jīng)理工作標準質(zhì)檢部經(jīng)理工作標準辦公室主任工作標準財務部經(jīng)理工作標準人事部經(jīng)理工作標準操作人員通用工作標準決策層工作標準管理層工作標準操作層工作標準一般管理人員通用工作標準中層管理人員通用工作標準獸醫(yī)工作標準采購員工作標準技術員工作標準營銷員工作標準辦公室人員工作標準保管員工作標準財會人員工作標準標準化人員工作標準飼養(yǎng)人員工作標準育配種人員工作標準質(zhì)檢人員工作標準機械維保人員工作標準后勤保障人員工作標準圖4 工作標準體系的結構形式圖第二部分、技術標準、管理標準和工作標準一、技術標準體系
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