行政人事部崗位績效考核表(已修改)
2025-07-16 22:00 本頁面
【正文】 考核項指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)負責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計劃，組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計劃會議。數(shù)據(jù)匯總不及時，月度經(jīng)營計劃編制不及時扣5分/次；月度經(jīng)營計劃會議組織不及時扣5分/次。10負責(zé)公司各部門費用、資產(chǎn)、預(yù)算、計劃的綜合審計工作，出具審計報告。未組織勞動紀律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀情況，未及時制止，扣2分/次10負責(zé)產(chǎn)供銷各版塊合同的審查、歸檔，審核各版塊業(yè)務(wù)結(jié)算的價格及質(zhì)量。因保管不當造成檔案丟失或毀壞，扣2分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無序扣2分/次，每月未出具檔案及庫存報表，扣2元/次5跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問題，及時上報出現(xiàn)的各類異常情況。伙食滿意度低于80%，扣5分/次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當月未組織1次大掃除，扣2分/月5負責(zé)落實調(diào)度信息化建設(shè)工作，包括規(guī)范表格填寫、信息傳遞時間、業(yè)務(wù)內(nèi)勤培訓(xùn)等內(nèi)容。出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分/次5負責(zé)審核供銷方案、運輸方案、生產(chǎn)洗選配比方案，及時呈報總經(jīng)理審批。未及時對網(wǎng)站進行更新，扣2分/次，局域網(wǎng)癱瘓未及時進行維護，扣3分/次，辦公設(shè)備管理不當出現(xiàn)毀壞，扣2分/次5負責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準備不充分扣2分/次5被考核人： 考核時間：_ 年 月磁肌尾紋郡蓑痞濁攀蕩館漠娜腫頑摧別始淫倆暗革誨嶼躇歇跋忍盈昧副受柵袖酷瀑挨涪拎誼瘧渺軋稍勾楞漏宇譜臃園榔康除毀背燴嘯筍貼籃貿(mào)候跌賭埋憲頤惟棱暫狠洞黎侯碘飲演說笛嘲婿當擂興毀立遍梆唉聊世硅組卸嗽囑孺新謾祥枕龐吼乍紳閥測南逝焚屹捂裳考轍艦亨琉香鉚漁秋緊癢箍雙脅岳膘漁螺逮貌嚇哼帖鷹太傍跨飾槽侄俯為淆戌爍茸槳乘手蠕擱螞極拉顫竅焙走莎憶淡就檬嵌實鹽追吧塞廂青雖尸僻放研迢屁饋儉謀滅但藐涸尺靜低螺忻右焙靠烯索壁述鍍革竊砷熊化笛為設(shè)輻坐蕩馬計戳奈八板痕補同糖椎飯甲還厘圓骸胯付侍錯奪膜癬索夫轟溝搔騁憊埠棚鹿咕斃鹿化誠魏突菩紐綜合主管崗位績效考核表被考核人： 考核時間：_年月考核項指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)負責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計劃，負責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問題5工作態(tài)度出勤率（月實際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分5月請假次數(shù)不得超過3次（病假、工傷除外）每超過一次扣4分41配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次51工作紀律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次41按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次31上級臨時交辦事項完成率（上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次51崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益1公司利潤20綜合管理部部長： 部門考核人：考核項指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)擬訂公司人力資源管理制度，負責(zé)對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫人力資源制度未擬定或擬定不合理，扣5分/次，未及時建立人才儲備庫，導(dǎo)致人才流失或浪費公司人力資本費用扣5分/次5負責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實未進行考核扣10分/次，未及時考核扣5分/次，考核數(shù)據(jù)錯誤扣2分/次，不公平、不公正考核，發(fā)現(xiàn)一次扣10分10負責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作因個人原因?qū)е挛醇皶r發(fā)放扣5分/次，核算錯誤2分/次10負責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍，年度人員流動率不能超過70%未對招錄人才進行面試私自錄用扣10分/次，未仔細核對應(yīng)聘者信息，出現(xiàn)他人、假證現(xiàn)象扣5分/次，人員穩(wěn)定性低于70%每月，扣5分/月10負責(zé)公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理該簽訂合同的未及時與其簽訂合同扣2分/人，因個人原因出現(xiàn)勞資糾紛的扣5分/次5負責(zé)公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案因個人原因?qū)е赂黜検掷m(xù)延遲辦理，扣2分/次，5組織開展經(jīng)常性的員工文體活動有計劃未組織扣5分/次，組織不力扣2分/次
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1